Generated by All in One SEO v4.9.10, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # Vistage ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://vistage.com.my/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## Pages - [Home](https://vistage.com.my/) - Vistage is the world’s largest executive coaching organization for small & midsize businesses to helping CEOs, business owners to get success in business. - [Ng Wai Heng Chair Profile](https://vistage.com.my/ng-wai-heng-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Ng Wai Heng Ng Wai Heng has spent more than three decades helping organisations to build strong foundations for sustainable growth. A Certified Public Accountant (CPA) by training, her career began at Arthur Andersen (or now known as Ernst & Young), where she - [Ng Wai Heng Chair Profile](https://vistage.com.my/ng-wai-heng-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Ng Wai Heng Ng Wai Heng has spent more than three decades helping organisations to build strong foundations for sustainable growth. A Certified Public Accountant (CPA) by training, her career began at Arthur Andersen (or now known as Ernst & Young), where she - [Member Excellence Award Winners 2025](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2025/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Member Excellence Award Winners 2025](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2025/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Danny Leong Chair Profile](https://vistage.com.my/danny-leong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Danny Leong Danny’s career started in 1994 at Accenture focusing on telecommunications consulting. He left Accenture as a Senior Manager in 2003 and co-founded Adeptis Solutions which provides automotive solutions and business consulting services. In 2006, Adeptis was acquired by Cuscapi Berhad and - [Meet our CEO Coaches](https://vistage.com.my/vistage-chair/chair-profile/) - Meet our CEO coachesGuiding business leaders to greater success. Helping Leaders Reach Their Full Potential Vistage in Malaysia Adrian Ung Ahmad Zaki bin Embi Alan Low Billy Liew Boh Boon Chiang Carol Wong Chan Chun Keong Cheng Jih Min Cheng Ping Keat Prof Chia Choon Wha Chim Weng Tuck Chong Lee Kean Daniel Lim Danny - [Ong Guan Hock Chair Profile](https://vistage.com.my/ong-guan-hock-chair-profile/) - Ong Guan Hock graduated with a BSc (Hons) from the University of Manchester and an MBA from the University of Bradford. - [Ong Guan Hock Chair Profile](https://vistage.com.my/ong-guan-hock-chair-profile/) - Ong Guan Hock graduated with a BSc (Hons) from the University of Manchester and an MBA from the University of Bradford. - [Top New Speaker Award](https://vistage.com.my/top-new-speaker-award/) - Top New Speaker of the Year Awardee : 2025 - Dr Victor Goh Associate Professor (AP) Dr Victor Goh is Dean of the Faculty of Behavioural Sciences, Education, and Languages at HELP University, home to Malaysia’s largest and oldest private psychology program. With over 10 years of experience in psychology, education, and leadership development, he - [Koh Tat Seng Chair Profile](https://vistage.com.my/koh-tat-seng-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Koh Tat Seng Tat Seng has pursued and invested into multiple businesses and extended entrepreneurial and corporate advisory support for both publicly listed and non-listed companies. Armed with many years of corporate finance experience in investment banks, he transited into roles of supporting - [Koh Tat Seng Chair Profile](https://vistage.com.my/koh-tat-seng-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Koh Tat Seng Tat Seng has pursued and invested into multiple businesses and extended entrepreneurial and corporate advisory support for both publicly listed and non-listed companies. Armed with many years of corporate finance experience in investment banks, he transited into roles of supporting - [Tan Bak Chai Chair Profile](https://vistage.com.my/tan-bak-chai-chair-profile/) - BakChai Tan grew up in Malaysia and has lived internationally and worked – in the US, Singapore, Thailand, Hong Kong, China and Malaysia – in industries. - [Tan Bak Chai Chair Profile](https://vistage.com.my/tan-bak-chai-chair-profile/) - BakChai Tan grew up in Malaysia and has lived internationally and worked – in the US, Singapore, Thailand, Hong Kong, China and Malaysia – in industries. - [William Lien 刘国良 Chair Profile](https://vistage.com.my/william-lien-chair-profile/) - William Lien, the Co-founder & Chief Commercial Officer of MystartrGroup Sdn Bhd, brings extensive expertise and knowledge to the forefront ofthe ECF (Equity Crowdfunding) landscape. - [Ken Ng 黄榮權 Chair Profile](https://vistage.com.my/ken-ng-chair-profile/) - Ken is a result-oriented leader, with success in implementing key initiatives and programs that drive business growth and profitability. - [认识我们的总裁导师](https://vistage.com.my/vistage-chair/chair-profile/) - 认识我们的总裁导师 引领企业领导者们攀上 更高峰。 帮助领导者们发挥最大潜力 马来西亚总裁导师 Adrian Ung Ahmad Zaki bin Embi Alan Low Billy Liew Boh Boon Chiang Carol Wong Chan Chun Keong Cheng Jih Min Cheng Ping Keat Prof Chia Choon Wha Chim Weng Tuck Chong Lee Kean Daniel Lim Danny Hoe Danny Leong Danny Yong Darren Choy David Chai David Wong Derek Oh - [Donal Crotty Chair Profile](https://vistage.com.my/donal-crotty-chair-profile/) - Donal is an international Mentor, Life Coach, Executive Leader and Global Services Consultant with over 30 years’ experience in people/operations leadership - [Donal Crotty Chair Profile](https://vistage.com.my/donal-crotty-chair-profile/) - Donal is an international Mentor, Life Coach, Executive Leader and Global Services Consultant with over 30 years’ experience in people/operations leadership. - [Derek Poon Chair Profile](https://vistage.com.my/derek-poon-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Derek Poon Derek Poon graduated with a Degree in Electrical & Electronics Engineering from the University of Malaya, Malaysia and later in his career, he obtained an MBA from Henley Business School, UK. Derek has spent more than 25 years working for multinational - [Derek Poon Chair Profile](https://vistage.com.my/derek-poon-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Derek Poon Derek Poon graduated with a Degree in Electrical & Electronics Engineering from the University of Malaya, Malaysia and later in his career, he obtained an MBA from Henley Business School, UK. Derek has spent more than 25 years working for multinational - [David Chai Chair Profile](https://vistage.com.my/david-chai-chair-profile/) - David Chai graduated from a university in Taiwan and majored in Business Administration. He obtained his MBA from University of Texas, Arlington, USA in 1988. - [David Chai 蔡文财 Chair Profile](https://vistage.com.my/david-chai-chair-profile/) - David Chai graduated from a university in Taiwan and majored in Business Administration. He obtained his MBA from University of Texas, Arlington, USA in 1988. - [Indra Gunawan Alamshah Chair Profile](https://vistage.com.my/indra-gunawan-alamshah-chair-profile/) - Dato’ Indra Gunawan Alamshah has been a Vistage CEO Chair since 2016 and currently chairing a wide variety of CEO members from Europe, Australia and Malaysia. - [Indra Gunawan Alamshah Chair Profile](https://vistage.com.my/indra-gunawan-alamshah-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Dato’ Indra Gunawan Alamshah Dato’ Indra Gunawan Alamshah has been a Vistage CEO Chair since 2016 and currently chairing a wide variety of CEO members from Europe, Australia and Malaysia. He holds a Bachelor of Science Degree in Industrial Engineering from the University of - [Danny Yong Chair Profile](https://vistage.com.my/danny-yong-chair-profile/) - Dan is an International Coaching Federation credentialled Professional Certified Coach with over 10 years of coaching experience. - [Danny Yong Chair Profile](https://vistage.com.my/danny-yong-chair-profile/) - Dan is an International Coaching Federation credentialled Professional Certified Coach with over 10 years of coaching experience. - [Danny Hoe Chair Profile](https://vistage.com.my/danny-hoe-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Danny Hoe Danny Hoe is a seasoned corporate leader with over two decades of experience across Asia and beyond, spanning audit, FMCG, agribusiness, and industrial operations. He began his career with Ernst & Young, where he spent 14 years in various roles, including - [Danny Hoe Chair Profile](https://vistage.com.my/danny-hoe-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Danny Hoe Danny Hoe is a seasoned corporate leader with over two decades of experience across Asia and beyond, spanning audit, FMCG, agribusiness, and industrial operations. He began his career with Ernst & Young, where he spent 14 years in various roles, including - [Chim Weng Tuck Chair Profile](https://vistage.com.my/chim-weng-tuck-chair-profile/) - Chim started his career as a Research and Development engineer and worked for Fisher Controls Limited for 4 years in the United Kingdom. - [Chim Weng Tuck Chair Profile](https://vistage.com.my/chim-weng-tuck-chair-profile/) - Chim started his career as a Research and Development engineer and worked for Fisher Controls Limited for 4 years in the United Kingdom. - [Cheng Ping Keat 郑秉吉 Chair Profile](https://vistage.com.my/cheng-ping-keat-chair-profile/) - Cheng Ping Keat or “PK” as he is fondly known, was trained as an accountant but never desired to be one. - [Cheng Ping Keat Chair Profile](https://vistage.com.my/cheng-ping-keat-chair-profile/) - Cheng Ping Keat or “PK” as he is fondly known, was trained as an accountant but never desired to be one. - [Chan Chun Keong Chair Profile](https://vistage.com.my/chan-chun-keong-chair-profile/) - Chan Chun Keong (CK) has been a Vistage Chair since 2011, anchoring a CEO and a Key Leadership group. He is a recipient of the Vistage Malaysia Master Chair. - [Chan Chun Keong Chair Profile](https://vistage.com.my/chan-chun-keong-chair-profile/) - Chan Chun Keong (CK) has been a Vistage Chair since 2011, anchoring a CEO and a Key Leadership group. - [Adrian Ung Chair Profile](https://vistage.com.my/adrian-ung-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Adrian Ung Adrian Ung is a seasoned commercial leader, social enterprise founder, and leadership practitioner with over 30 years of hands-on experience spanning sales leadership, business development, organisational growth, and stakeholder engagement across Malaysia.He is currently the Chief Executive Officer of Books For - [Adrian Ung Chair Profile](https://vistage.com.my/adrian-ung-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Adrian Ung Adrian Ung is a seasoned commercial leader, social enterprise founder, and leadership practitioner with over 30 years of hands-on experience spanning sales leadership, business development, organisational growth, and stakeholder engagement across Malaysia.He is currently the Chief Executive Officer of Books For - [Member Excellence Award Winners 2024](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2024/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Ernest Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/ernest-wong-chair-profile/) - Ernest Wong, a Fellow of the Association of Chartered Accountants in UK and a Member of the Malaysian Association of Certified Coaches. - [Ernest Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/ernest-wong-chair-profile/) - Ernest Wong, a Fellow of the Association of Chartered Accountants in UK and a Member of the Malaysian Association of Certified Coaches. - [Mak Choong Moon Chair Profile](https://vistage.com.my/mak-choong-moon-chair-profile/) - Mak Choong Moon: An Accomplished Executive Director with 35 Years of Expertise in IT Services, Manufacturing, Insurance, Gaming, and Property Development. - [Mak Choong Moon Chair Profile](https://vistage.com.my/mak-choong-moon-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Mak Choong Moon Mak Choong Moon: An Accomplished Executive Director with 35 Years of Expertise in IT Services, Manufacturing, Insurance, Gaming, and Property DevelopmentMak Choong Moon boasts an illustrious 35-year career spanning diverse sectors, including IT Services, Manufacturing, Insurance, Gaming, and Property Development. - [Patrick Luah](https://vistage.com.my/patrick-luah/) - With over 25 years of professional and commercial experience spanning corporate leadership, financial coaching,team culture transformation and strategic advisory. - [Patrick Luah Chair Profile](https://vistage.com.my/patrick-luah/) - With over 25 years of professional and commercial experience spanning corporate leadership, financial coaching,team culture transformation and strategic advisory. - [Peter Tham Chair Profile](https://vistage.com.my/peter-tham-chair-profile/) - Peter Tham MBA (Victoria), CA(M), FCCA, MMIM is a seasoned corporate executive with over 25 years of experience spanning local and multinational companies - [Peter Tham Chair Profile](https://vistage.com.my/peter-tham-chair-profile/) - Peter Tham MBA (Victoria), CA(M), FCCA, MMIM is a seasoned corporate executive with over 25 years of experience spanning local and multinational companies, including Gardenia. - [Peter Wee Chair Profile](https://vistage.com.my/peter-wee-chair-profile/) - Peter Wee is a member of Malaysian Institute of Accountants, Chartered Tax Institute of Malaysia, CPA Australia and is currently a business coach at the Asian School of Business/MIT MBA Program. - [Peter Wee Chair Profile](https://vistage.com.my/peter-wee-chair-profile/) - Peter Wee is a member of Malaysian Institute of Accountants, Chartered Tax Institute of Malaysia, CPA Australia and is currently a business coach at the Asian School of Business/MIT MBA Program. - [Ravi Moorthy Chair Profile](https://vistage.com.my/ravi-moorthy-chair-profile/) - Ravi has been a successful Vistage Chair and CEO coach since July 2013. His success in chairing and mentoring is a result of his broad hands-on experience in key business disciplines of sales, marketing, finance. - [Ravi Moorthy Chair Profile](https://vistage.com.my/ravi-moorthy-chair-profile/) - Ravi has been a successful Vistage Chair and CEO coach since July 2013. His success in chairing and mentoring is a result of his broad hands-on experience in key business disciplines of sales, marketing, finance. - [Richard Jacob Chair Profile](https://vistage.com.my/richard-jacob-chair-profile/) - Richard Jacob is a Professional Coach, ACC, (ICF) and an MBA from Cranfield School of Management, a leading Business School in the United Kingdom. - [Richard Jacob Chair Profile](https://vistage.com.my/richard-jacob-chair-profile/) - Richard Jacob is a Professional Coach, ACC, (ICF) and an MBA from Cranfield School of Management, a leading Business School in the United Kingdom. - [Rick Ong Chair Profile](https://vistage.com.my/rick-ong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Rick Ong RiCK brings over 30 years of senior leadership and transformation experience, including 25 years in Fortune 500 companies and 5 years in contract manufacturing leadership roles. His expertise spans Global Operations & Manufacturing Strategy, Business Transformation & Operational Excellence, Supply Chain - [Rick Ong Chair Profile](https://vistage.com.my/rick-ong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Rick Ong - 王治强 RiCK 拥有超过 30 年的高层领导与企业转型经验，其中包括 25 年在 世界五百强企业推动卓越运营、提升团队绩效并实现可持续增长，以 及 5 年在合同制造商担任核心领导岗位。他的专长涵盖：全球运营与 制造战略、企业转型与卓越运营、供应链与价值链优化，以及跨国 生产布局与成本优化。他曾主导 将全球生产基地从高成本国家战略性转移至低成本国家，实现深度的成本优化 ，帮助企业在高度竞争的市场中保持领先地位。职业生涯中，RiCK 与众多 CEO、企业主和高 层管理团队紧密合作，提升领导力影响力、促进团队协同，并增强组织的韧性。RiCK 拥有 英国德比大学工商管理硕士学位（MBA），以及 英国 NCC 颁发的国际计算机文 凭。他同时是 HRDC 认证培训师 及 英国 IPMA 认证专业培训师。作为《潜龙在渊：企业隐形蜕变》的作者，RiCK 探讨了企业如何通过结构与文化的优化，实现 看不见却深刻的转型。他提出的 3P 框架（产品 | PRODUCT、流程 | PROCESS、人才 | PEOPLE），已成为帮助企业构建可持续发展能力、实现长期健康成长的核心方法论。Email - [Teoh Soon Chee Chair Profile](https://vistage.com.my/teoh-soon-chee-chair-profile/) - Teoh Soon Chee was an employee for an MNC in Singapore before becoming an entrepreneur, which lasted for more than 30 years. - [Simon Soh Chair Profile](https://vistage.com.my/simon-soh-chair-profile/) - Simon Soh has been a Vistage Chair since May 2002. He has won seven Chair Excellence Awards and the lifetime Master Chair Award. - [Simon Soh Chair Profile](https://vistage.com.my/simon-soh-chair-profile/) - Simon Soh has been a Vistage Chair since May 2002. He has won seven Chair Excellence Awards and the lifetime Master Chair Award. - [Dr Steven Liew Chair Profile](https://vistage.com.my/dr-steven-liew-chair-profile/) - Dr Steven Liew is a fellow member of the Chartered Institute of Management Accountants, UK and is a Chartered Accountant by profession. - [Dr Steven Liew Chair Profile](https://vistage.com.my/dr-steven-liew-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Dr. Steven Liew Dr Steven Liew is a fellow member of the Chartered Institute of Management Accountants, UK and is a Chartered Accountant by profession. He has an Asia Pacific Executive MBA (for senior executives) from the National University of Singapore and a - [William Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/william-wong-chair-profile/) - William’s academic odyssey began with a Chemistry degree from the esteemed University of Campbell, crowned by an MBA from the illustrious University of Leicester. - [William Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/william-wong-chair-profile/) - William’s academic odyssey began with a Chemistry degree from the esteemed University of Campbell, crowned by an MBA from the illustrious University of Leicester. - [Zahira Sughra Zainuddin Chair Profile](https://vistage.com.my/zahira-sughra-zainuddin-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Zahira Sughra Zainuddin Zahira’s over 25 years corporate experience at various senior management and C-level positions, encompassing the full spectrum of business-building has allowed her to excel on value creation, growth and positive impact. She has extensive experience in the Energy business and - [Zahira Sughra Zainuddin Chair Profile](https://vistage.com.my/zahira-sughra-zainuddin-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Zahira Sughra Zainuddin Zahira’s over 25 years corporate experience at various senior management and C-level positions, encompassing the full spectrum of business-building has allowed her to excel on value creation, growth and positive impact. She has extensive experience in the Energy business and - [Mike Toh Chair Profile](https://vistage.com.my/mike-toh-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Dr. Mike Toh Dr Mike left Corporate Asia in April 2024 to restart his Business Coaching and Mentoringjourney with local SMEs through a company he started back in 2022. With more than 30 yearsCorporate experience in Asia-Pacific, Dr Mike has climbed the ranks - [Mike Toh Chair Profile](https://vistage.com.my/mike-toh-chair-profile/) - Dr Mike left Corporate Asia in April 2024 to restart his Business Coaching and Mentoringjourney with local SMEs through a company he started back in 2022. - [Dato George Lim Chair Profile](https://vistage.com.my/dato-george-lim-chair-profile/) - Dato’ George is the founder and CEO of G&A GROUP since 1999. He qualified as Chartered Accountant from New Zealand in 1994 and Malaysian Institute of Accountants (MIA) in 1997. - [Dato’ George Lim Chair Profile](https://vistage.com.my/dato-george-lim-chair-profile/) - Dato’ George is the founder and CEO of G&A GROUP since 1999. He qualified as Chartered Accountant from New Zealand in 1994 and Malaysian Institute of Accountants (MIA) in 1997. - [Poh Ying Loo Chair Profile](https://vistage.com.my/poh-ying-loo-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Poh Ying Loo Mr Poh career began as an auditor at Ong Boon Bah & Co in 1986, followed by roles at Dreamland Holdings Berhad (1988) and CPC/AJI (M) Sdn Bhd (1988–1996), where he rose to Senior Accountant. From July 1996 to June - [Poh Ying Loo Chair Profile](https://vistage.com.my/poh-ying-loo-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Poh Ying Loo Mr Poh career began as an auditor at Ong Boon Bah & Co in 1986, followed by roles at Dreamland Holdings Berhad (1988) and CPC/AJI (M) Sdn Bhd (1988–1996), where he rose to Senior Accountant. From July 1996 to June - [Prof Chia Choon Wha Chair Profile](https://vistage.com.my/prof-chia-choon-wha-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Prof Chia Choon Wha 谢俊辉 谢俊辉教授运用现代管理融合东方智慧，帮助领导者将理念实际落地。从企业战 略、组织文化到品牌转型中引导CEO在多变的市场中逆境培养洞察力，在顺境中 栽培领导者，找到清晰方向与可持续增长的方向。拥有台湾工商管理硕士及英国牛津大学荣誉博士学位，我深信“管理不仅是科学 的策略，更是人性的艺术”。凭借超过二十年的企业顾问与教育经验，谢教授的洞 察力帮助无数企业从结构调整到文化重塑，达成稳健成长与团队协同。他协助企业在“人性温度”与“结构效率”之间取得平衡，构建能自我驱动、持续精进的组织体系。他的企业顾问 方法论广受中小企业及跨国公司推崇，被视为“让企业更有灵魂的战略落地架构”。主要合作与成就Volvo Malaysia: 主导内部管理与行销策略整合，成功带领团队实现业绩跃升，使品牌跃居马来西亚市场第二 名。马来西亚本地多家企业: 协助传统制造业、零售业及服务业完成品牌升级与团队重组，建立系统化行销思维 ，实现业绩持续成长。战略顾问与企业教练: 长期辅导中小企业领导人，以“文化与战略共生”为核心，帮助他们在东南亚竞争激烈 的市场中找到独特定位。教育与思想领导任教超过十五年，主讲品牌管理、行销策略与消费者行为课程，并担任多家企业与媒体的品牌顾问与商业评论嘉 宾。谢教授坚信：“教育与教练的核心相同——启发潜能、促进行动、创造长远影响。教练哲学作为国际总裁教练社群的一员，我致力于帮助企业领导者实现“内在与外在知行合一的影响力”。 我相信：“真正的领导力，是让思考更深一层、沟通更有温度、行动更具格局。”透过跨文化视角与实战经验，我将陪伴领导者超越自我边界，成为有影响力的企业家。Email : chiachoonwha@gmail.com 一览我们的会员 马来西亚与新加坡伟事达会员几乎代表着各行各业的大小型企业。无论您的行业为何，亦或您的企业规模多大，这种多样化是组建非竞争行业的会员所组成的顾问团的主要元素，同时也能够提供给您相关的专业知识。 准备好在全新的层次取得成功吗？ 前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团，并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。 了解更多 - [Prof Chia Choon Wha Chair Profile](https://vistage.com.my/prof-chia-choon-wha-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Prof Chia Choon Wha 谢俊辉 谢俊辉教授运用现代管理融合东方智慧，帮助领导者将理念实际落地。从企业战 略、组织文化到品牌转型中引导CEO在多变的市场中逆境培养洞察力，在顺境中 栽培领导者，找到清晰方向与可持续增长的方向。拥有台湾工商管理硕士及英国牛津大学荣誉博士学位，我深信“管理不仅是科学 的策略，更是人性的艺术”。凭借超过二十年的企业顾问与教育经验，谢教授的洞 察力帮助无数企业从结构调整到文化重塑，达成稳健成长与团队协同。他协助企业在“人性温度”与“结构效率”之间取得平衡，构建能自我驱动、持续精进的组织体系。他的企业顾问 方法论广受中小企业及跨国公司推崇，被视为“让企业更有灵魂的战略落地架构”。主要合作与成就Volvo Malaysia: 主导内部管理与行销策略整合，成功带领团队实现业绩跃升，使品牌跃居马来西亚市场第二 名。马来西亚本地多家企业: 协助传统制造业、零售业及服务业完成品牌升级与团队重组，建立系统化行销思维 ，实现业绩持续成长。战略顾问与企业教练: 长期辅导中小企业领导人，以“文化与战略共生”为核心，帮助他们在东南亚竞争激烈 的市场中找到独特定位。教育与思想领导任教超过十五年，主讲品牌管理、行销策略与消费者行为课程，并担任多家企业与媒体的品牌顾问与商业评论嘉 宾。谢教授坚信：“教育与教练的核心相同——启发潜能、促进行动、创造长远影响。教练哲学作为国际总裁教练社群的一员，我致力于帮助企业领导者实现“内在与外在知行合一的影响力”。 我相信：“真正的领导力，是让思考更深一层、沟通更有温度、行动更具格局。”透过跨文化视角与实战经验，我将陪伴领导者超越自我边界，成为有影响力的企业家。Email : chiachoonwha@gmail.com 一览我们的会员 马来西亚与新加坡伟事达会员几乎代表着各行各业的大小型企业。无论您的行业为何，亦或您的企业规模多大，这种多样化是组建非竞争行业的会员所组成的顾问团的主要元素，同时也能够提供给您相关的专业知识。 准备好在全新的层次取得成功吗？ 前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团，并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。 了解更多 - [Khor Chai Tian 许再典 (博士) Chair Profile](https://vistage.com.my/khor-chai-tian-chair-profile/) - Dr Khor Chai Tian graduated with a Bachelor of Economics (Honours) from Universiti Malaya in 1986. He obtained a Master of Business Administration from Asia International Open University. - [Khor Chai Tian Chair Profile](https://vistage.com.my/khor-chai-tian-chair-profile/) - Dr Khor Chai Tian graduated with a Bachelor of Economics (Honours) from Universiti Malaya in 1986. He obtained a Master of Business Administration from Asia International Open University - [Loh Wei Hoong 罗炜雄 Chair Profile](https://vistage.com.my/loh-wei-hoong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Loh Wei Hoong 罗炜雄 罗炜雄教授曾于毕马威（KPMG）会计事务所 (全球第4大会计事务所)担任营销总监多年，直接向事务所最高理事会报告。主要负责KPMG在马来西亚的战略决策、品牌管理、公共关系管理、营销管理、项目管理及市场调研。罗教授也曾在马来西亚最大的上市集团和金融公司任职，行业涉及石油化工,电信,等多个项目，具有丰富的行业经验和管理水准。罗教授也在中国北京从事于投资融资项目和天津从事英语幼儿教育培训公司。对于投资中国大陆拥有丰富的人脉经验。目前也在马来西亚投资跨境电商平台， 打造东盟领先的电商平台及担任马来西亚山西商会副总会长。罗教授十余年来先后担任多间如中国清华大学，中国北京大学，中国人民大学，中国深圳大学，泰国博仁大学，泰国斯坦福大学，荷兰麻城大学，加拿大卡普顿大学，澳洲纽卡索大学等著名商学院MBA客座教授。广泛地在亚太区各国（马来西亚、中国、台湾、越南、新加坡、菲律宾、泰国，缅甸，加拿大等地）以流利的中英文授课。现在为武汉华中科技大学常驻客座教授。2018年，罗教授被选为伟事达私董会最佳专题讲师，为600多为老板总裁分享各种商业课题。随着2020年马来西亚疫情爆发，罗教授被邀请上马来西亚各大商会平台做了数十场FB Live 直播为企业家讲解如何应对前所未有疫情，而且迅速开始和数家大学合作开始线上授课。罗教授以优秀的教育背景、丰富的工作经验、强调学以致用以及生动的教学方式，培养了大批卓越的企业领导者，打造了具有非凡智慧和实战经验的现代企业家队伍。2010年罗教授荣获马来西亚槟城州(马来西亚最富裕的州之一)政府所颁发的PKT 品行褒扬勋章，为表彰其对该州政府官员战略管理能力提升所做出的巨大贡献及为该州的教育体系改革和其市场思维的提升。罗炜雄教授毕业于加拿大达濠斯大学，荣获经济学学士和硕士。他也是美国科曼大学荣誉博士罗教授也是多个亚洲著名政论清谈电视栏目的常驻嘉宾，在节目里讨论有关经济、商业和政治热门课题以及最新市场趋势，其栏目如“就事论事”、“你怎么说”、“新闻多看点”、“非谈不可””时事点评““环球透视”等。最近也在马来西亚melody FM，AiFM, Cityplus 106电台,网络电视On FM 成为常驻嘉宾谈有关于马来西亚和国际经济形势以及是访问网专栏作家。 一览我们的会员 马来西亚与新加坡伟事达会员几乎代表着各行各业的大小型企业。无论您的行业为何，亦或您的企业规模多大，这种多样化是组建非竞争行业的会员所组成的顾问团的主要元素，同时也能够提供给您相关的专业知识。 准备好在全新的层次取得成功吗？ 前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团，并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。 了解更多 - [Loh Wei Hoong Chair Profile](https://vistage.com.my/loh-wei-hoong-chair-profile/) - Loh Wei Hoong graduated with Master of Arts in Economics from Dalhousie University, Canada and graduated with Diploma in Marketing from Chartered Institute of Marketing. - [Peter Thong Chair Profile](https://vistage.com.my/peter-thong-chair-profile/) - Dr. Peter Thong has more than 40 years of CEO experience in Multi-National Corporations. The companies he lead and managed in Malaysia, Singapore, Hong Kong. - [Peter Thong Chair Profile](https://vistage.com.my/peter-thong-chair-profile/) - Dr. Peter Thong has more than 40 years of CEO experience in Multi-National Corporations. The companies he lead and managed in Malaysia, Singapore, Hong Kong. - [Edwin Chin Chair Profile](https://vistage.com.my/edwin-chin-chair-profile/) - With over three decades of dedicated experience in education and coaching, Edwin have evolved from a passionate educator to a transformative coach - [Ken Ng Chair Profile](https://vistage.com.my/ken-ng-chair-profile/) - Ken is a result-oriented leader, with success in implementing key initiatives and programs that drive business growth and profitability. - [Kerk Loong Sing Chair Profile](https://vistage.com.my/kerk-loong-sing-chair-profile/) - KERK Loong Sing has a very interesting life and colourful career. He started as a journalist in 1966 immediately after his graduation in Singapore. - [Kerk Loong Sing 郭隆生 Chair Profile](https://vistage.com.my/kerk-loong-sing-chair-profile/) - KERK Loong Sing has a very interesting life and colourful career. He started as a journalist in 1966 immediately after his graduation in Singapore. - [Lew Jin Aun Chair Profile](https://vistage.com.my/lew-jin-aun-chair-profile/) - J.A. Lew is a Master Chair/CEO Coach affiliated with Vistage Malaysia. He is a mentor for two groups of CEOs/business owners from diverse sectors and a group of key executives. - [Lew Jin Aun Chair Profile](https://vistage.com.my/lew-jin-aun-chair-profile/) - J.A. Lew is a Master Chair/CEO Coach affiliated with Vistage Malaysia. He is a mentor for two groups of CEOs/business owners from diverse sectors and a group of key executives. - [Loi Chin Ting Chair Profile](https://vistage.com.my/loi-chin-ting-chair-profile/) - Having started her auditing career in London, Chin Ting has spent over three decades on building a diverse and impactful career across different industries in Malaysia. - [Loh Kean Leong Chair Profile](https://vistage.com.my/loh-kean-leong-chair-profile/) - KL is a veteran and successful leader with 30 years of experience in Management, leading operations in Malaysia, Singapore, Brunei, Myanmar and the Asia-Pacific region. - [Loh Kean Leong Chair Profile](https://vistage.com.my/loh-kean-leong-chair-profile/) - KL is a veteran and successful leader with 30 years of experience in Management, leading operations in Malaysia, Singapore, Brunei, Myanmar and the Asia-Pacific region. - [2026 Q2 Brochure Chinese](https://vistage.com.my/2026-q2-brochure-english/) - 总裁信心出现初步回升 该指数本季度回升6.1点（环比增长8.4%），扭转了上一季度的急挫走势。此次回升紧随美国与伊朗达成结束长达四个月能源走廊冲突的框架协议之后。尽管信心有所恢复，指数仍低于100点，并较去年同期低14.2%，显示这只是阶段性反弹，尚未实现全面复苏。 阅读更多或下载完整报告 Q2 2026 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) - [伟事达总裁信心指数](https://vistage.com.my/vistage-ceo-confidence-index/) - 伟事达总裁信心指数 2026年第二季度CEO信心指数调查 下载完整大马伟事达总裁信心指数报告（中文版） Previous CEO Confidence Index 2026 Q2 2026 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) Q1 2026 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) 2025 Q4 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese)Q3 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese)Q2 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese)Q1 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) 2024 Q4 2024 CEO Confidence Index (English) / (Chinese)Q3 2024 CEO Confidence Index (English) / (Chinese)Q2 2024 - [Vistage CEO Confidence Index](https://vistage.com.my/vistage-ceo-confidence-index/) - Vistage CEO Confidence Index Q2 2026 CEO Confidence Index Download Full Vistage CEO Confidence Index Report (English) Previous CEO Confidence Index 2026 Q2 2026 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) Q1 2026 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) 2025 Q4 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese)Q3 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese)Q2 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese)Q1 2025 CEO Confidence Index - [2026 Q2 Brochure English](https://vistage.com.my/2026-q2-brochure-english/) - VISTAGE CEO CONFIDENCE INDEX HIGHLIGHTS The index rose 6.1 points (+8.4%), reversing the previous quarter’s sharp plunge.The turn follows the US–Iran framework agreement to end the four-month energy-corridor conflict.Even so, it stays below the 100 line and 14.2% under a year ago — a rebound, not full repair. View Full Report / Download Q2 2026 - [Wong Tsien Loong Chair Profile](https://vistage.com.my/wong-tsien-loong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Wong Tsien Loong Tsien Loong brings over 38 years of strategic and operational leadership to the Vistage community, headlined by his tenure as Group CIO and Executive Director for the Gamuda Group of Companies.He began his career as a bridge engineer with Arup - [Wong Tsien Loong Chair Profile](https://vistage.com.my/wong-tsien-loong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Wong Tsien Loong Tsien Loong brings over 38 years of strategic and operational leadership to the Vistage community, headlined by his tenure as Group CIO and Executive Director for the Gamuda Group of Companies. He began his career as a bridge engineer with - [Lim Boon Siong Chair Profile](https://vistage.com.my/lim-boon-siong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Lim Boon Siong From advising companies on going public to building one of Malaysia’s leading healthcare groups, Lim Boon Siong has spent more than three decades helping organisations to grow, transform and create lasting value.A former merchant banker turned entrepreneur, Boon Siong has - [Richard Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/richard-wong-chair-profile/) - Richard left Nylex Malaysia, part of the London-based worldwide BTR group in June 1994 as Managing Director/Group CEO after 18 years with the Group to found Vistage Malaysia. - [Richard Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/richard-wong-chair-profile/) - Richard left Nylex Malaysia, part of the London-based worldwide BTR group in June 1994 as Managing Director/Group CEO. - [Stephen Chia Chair Profile](https://vistage.com.my/stephen-chia-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Stephen Chia Stephen Chia is a serial entrepreneur having founded, built and exited several successful businesses in the areas of property development, ISP wireless broadband, IT services and blockchain technology. He has successfully completed two phases of gated property development in the Dutamas - [Stephen Chia Chair Profile](https://vistage.com.my/stephen-chia-chair-profile/) - Stephen Chia is a serial entrepreneur having founded, built and exited several successful businesses in the areas of property development, ISP wireless broadband, IT services - [William Lien Chair Profile](https://vistage.com.my/william-lien-chair-profile/) - William Lien, the Co-founder & Chief Commercial Officer of MystartrGroup Sdn Bhd. - [Dato Kenji Ling Chair Profile](https://vistage.com.my/dato-kenji-ling-chair-profile/) - Dato’ Kenji’s entrepreneurial journey spans 26 years, marked by extensive experience in property development, construction, manufacturing, international trading, retail and hospitality. - [Dato’ Kenji Ling Chair Profile](https://vistage.com.my/dato-kenji-ling-chair-profile/) - Dato’ Kenji’s entrepreneurial journey spans 26 years, marked by extensive experience in property development, construction, manufacturing, international trading, retail and hospitality. - [Dato Vincent Choo Chair Profile](https://vistage.com.my/dato-vincent-choo-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Dato Vincent Choo Dato’ Vincent Choo graduated from Eastern Michigan University, USA with a Bachelor’s degree in Business Administration, majoring in Marketing. Upon graduation, he worked for many years in various multinational companies, gaining extensive experience in branding, marketing, operations, sales and business - [Dato Vincent Choo Chair Profile](https://vistage.com.my/dato-vincent-choo-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Dato' Vincent Choo Dato’ Vincent Choo graduated from Eastern Michigan University, USA with a Bachelor’s degree in Business Administration, majoring in Marketing. Upon graduation, he worked for many years in various multinational companies, gaining extensive experience in branding, marketing, operations, sales and business - [Lee Cheong Chee Dr Chair Profile](https://vistage.com.my/lee-cheong-chee-dr-chair-profile/) - (Dr) Lee Cheong Chee is a graduate of South Dakota School of Mines and Technology, USA, with a major in Electrical Engineering and Electronics Engineering in 1988. - [Lee Cheong Chee (Dr) Chair Profile](https://vistage.com.my/lee-cheong-chee-dr-chair-profile/) - (Dr) Lee Cheong Chee is a graduate of South Dakota School of Mines and Technology, USA, with a major in Electrical Engineering and Electronics Engineering in 1988. - [Laurence Lim Chair Profile](https://vistage.com.my/laurence-lim-chair-profile/) - Dr. Laurence Lim, his strong academic background and wide practical sales, marketing, operational experiences in health, trading, automotive, life insurance. - [Laurence Lim Chair Profile](https://vistage.com.my/laurence-lim-chair-profile/) - Dr. Laurence Lim, his strong academic background and wide practical sales, marketing, operational experiences in health, trading, automotive, life insurance. - [Boh Boon Chiang 莫文翔 Chair Profile](https://vistage.com.my/boh-boon-chiang-chair-profile/) - Prior to his recent retirement, Boh held the position of Deputy Group Chief Executive Officer of Khind Holdings Berhad, a company listed on the Kuala Lumpur Bursa. - [Boh Boon Chiang Chair Profile](https://vistage.com.my/boh-boon-chiang-chair-profile/) - Prior to his recent retirement, Boh held the position of Deputy Group Chief Executive Officer of Khind Holdings Berhad, a company listed on the Kuala Lumpur Bursa. - [Darren Choy Chair Profile](https://vistage.com.my/darren-choy-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Darren Choy Darren Choy is a veteran C-suite executive with over 25 years of leadership across music, consumer goods, sports and financial advisory sectors in Southeast Asia, the UK and beyond. He has a consistent record of transforming organisations — turning around subsidiaries, - [Darren Choy Chair Profile](https://vistage.com.my/darren-choy-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Darren Choy Darren Choy is a veteran C-suite executive with over 25 years of leadership across music, consumer goods, sports and financial advisory sectors in Southeast Asia, the UK and beyond. He has a consistent record of transforming organisations — turning around subsidiaries, - [Roy Kevin Ho Chair Profile](https://vistage.com.my/roy-kevin-ho-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Roy Kevin Ho Roy brings over 30 years of leadership and transformation experience across Commercial and Investment Banking, Telecommunications, Business Turnaround and ERP implementation. He has a strong track record in strategic advisory, corporate restructuring, financial management and organisational transformation.His banking career started - [Roy Kevin Ho Chair Profile](https://vistage.com.my/roy-kevin-ho-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Roy Kevin Ho Roy brings over 30 years of leadership and transformation experience across Commercial and Investment Banking, Telecommunications, Business Turnaround and ERP implementation. He has a strong track record in strategic advisory, corporate restructuring, financial management and organisational transformation.His banking career started - [Yau Su Peng Chair Profile](https://vistage.com.my/yau-su-peng-chair-profile/) - Yau Su Peng has over 30 years of experience in corporate ventures, payments and banking, brand and consumer marketing and corporate law. - [Yau Su Peng Chair Profile](https://vistage.com.my/yau-su-peng-chair-profile/) - Yau Su Peng has over 30 years of experience in corporate ventures, payments and banking, brand and consumer marketing and corporate law. - [Chong Lee Kean Chair Profile](https://vistage.com.my/chong-lee-kean-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Chong Lee Kean Chong Lee Kean is an accomplished entrepreneur, a digital pioneer and business mentor with vast experience in building and scaling technology-driven organisations in Malaysia.Renowned as a co-founder of iPay88 Malaysia, one of the country’s pioneering online payment gateways, he played - [Chong Lee Kean Chair Profile](https://vistage.com.my/chong-lee-kean-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Chong Lee Kean Chong Lee Kean is an accomplished entrepreneur, a digital pioneer and business mentor with vast experience in building and scaling technology-driven organisations in Malaysia.Renowned as a co-founder of iPay88 Malaysia, one of the country’s pioneering online payment gateways, he played - [伟事达团队](https://vistage.com.my/about-vistage/vistage-executive-team/) - 伟事达团队以实战经验培养名副其实的 领导力 Main Menu Explore Vistage About Vistage Vistage Executive Team Vistage CEOs Success Stories Vistage Chair Journey Vistage 25th Anniversary Contact Us 认识伟事达团队 马来西亚伟事达是在1994年由黄詺宸Richard CM Wong所创立，于2023年6月30日成为美国国际伟事达的全资子公司。如今是一家涵盖37个国家的不同行业，会员多达45,000位企业领导者的社区机构。截至2024年10月，马来西亚伟事达拥有1,400多名会员。国际伟事达其年销售总额超过950亿令吉，就业人数逾130,000人。 Richard Wong 高级资深导师兼首席聆听官 Sherine Cheng 顾问 Ng Pei Yin 执行董事 Levina Chin 总监 – 导师培训与开发 Lee Kah Lye 总监 – 会员服务 Kareena Tan 总监 – 企业发展 Kelven Khong - [Ahmad Zaki bin Embi Chair Profile](https://vistage.com.my/ahmad-zaki-bin-embi-chair-profile/) - Ahmad Zaki headed one of the Formis Berhad group’s biggest companies, Formis Network Services. During his tenure, he built up the business to cross over the RM100 million. - [Ahmad Zaki bin Embi Chair Profile](https://vistage.com.my/ahmad-zaki-bin-embi-chair-profile/) - Ahmad Zaki headed one of the Formis Berhad group’s biggest companies, Formis Network Services. During his tenure, he built up the business to cross over the RM100 million. - [Awareness Events](https://vistage.com.my/awareness-events/) - 伟事达总裁说明会 您只需填写以下面的表格，即可报名参与伟事达总裁说明会，该活动仅开放 给总裁、董事经理、企业家、总监和企业领袖，以体验经过68年验证和行之有 效的伟事达同侪顾问团。欲知详情请致电:Kareena Tan / Anne Teh（603）2284 2179＆2284 2176（吉隆坡） Preferred Location* Preferred Language* --Please Select One-- English Only Mandarin Only Preferred Date* Details of Attendee Annual Revenue Industry How did you hear about us?* --Please Select One-- Vistage Chair Vistage Member Vistage Speaker Vistage Staff Social Media Others Referred by: 您的联系方式和业务信息将用于满足此请求以及共享伟事达的各项服务。有关详情请参考伟事达的 隐私政策 。 - [Awareness Events](https://vistage.com.my/awareness-events/) - Vistage Awareness Events Get a front-row seat to 67 years of CEO wisdom, hard truths and game-changing insights here to soar. No fluffs, no boring lectures — just real talk with real leaders. For more information, ring Kareena Tan or Anne Teh at (603) 2284 2179 or 2284 2176 (Kuala Lumpur). Preferred Location* Preferred Language* - [2026 Q1 Brochure English](https://vistage.com.my/2026-q1-brochure-english/) - VISTAGE CEO CONFIDENCE INDEX HIGHLIGHTS The Vistage CEO Confidence Index plunged by 29 points (29%) to 72.1 in the first quarter of 2026 (Figure 1). The survey was conducted between 24 March and 8 April 2026, approximately one month after the outbreak of the Israel/U.S.-Iran war on February 28, 2026. The conflict disrupted global energy - [2026 Q1 Brochure Chinese](https://vistage.com.my/2026-q1-brochure-english/) - 1Q2026 总裁信心指数大幅恶化 伟事达总裁信心指数在2026年第一季度（表一）骤降29点（29%），跌至72.1。该调查于2026年3月24日至4月8日期间进行，约在2026年2月28日爆发的以色列/美国—伊朗战争一个月后。这场冲突扰乱了全球能源供应，导致布伦特原油价格在调查期间推高至每桶100美元以上。整体信心指数的下降幅度，几乎是2025年第二季度由于实施“特朗普解放日关税”（Trump’s Liberation Day tariffs）所导致的跌幅的两倍，但不到2020年第二季度新冠疫情封锁期间观测到的跌幅的一半。由于该指数已跌破100的荣枯线，预示着第二季度及以后的增长预期将走弱，这与2025年下半年强于预期的增长表现形成鲜明对比。虽然信心的下降程度不及疫情封锁时期严重，但明显比2025年第二季度的关税冲击更为恶劣。这表明，目前供应中断被视为比贸易政策更大的威胁。各大企业正通过调整生产、增加库存和实现投入多样化来应对。对于政策制定者而言，当务之急是加强能源安全和供应链韧性，以防止信心疲软演变为持续的经济萎缩。 阅读更多或下载完整报告 Q1 2026 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) - [Home](https://vistage.com.my/) - 伟事达会员在竞争对手中突围而出 根据邓白氏2020年的数据调查，伟事达会员的年收入平均增长了4.6%，而具有可比性的非会员的收入则减少了4.7%. 探索会员资格 年 0 位会员 0 k Y2020的收入增长 0 % 更优秀的领袖。更好的决策。更佳的成果。 在人类世界里，诚信、经验和关系仍是很重要的元素。我们在此让您与最成功的中小型企业的总裁们进行对接，因而，我们将能够一起分享各自的专业知识，互相挑战以进行批判性地思考，并获得更好的决策。 通过这个不间断的合作，我们将会打造一个能够提升公司、增强社区、传递有意义成果与促进永续成长的卓越领导能力。 探索会员资格 成功的化身 经过集团董事总经理Lim Ee Young的精准领导下，Yee Lee Corporation Bhd 通过产品多元化、数字化转型以及与跨国公司建立强大合作伙伴等举措，实现了超过10亿令吉的年营业额，展现了不断发展的卓越成就。 经过董事总经理Lim Chia Wei的果敢的领导下，Malacca Securities Sdn Bhd 从一家传统型公司转型为科技创新驱动型证券经纪公司，其核心动力来自M+ Online应用程序。这家混合型公司荣获多个大马交易所奖项，并被阿里云评为2024年度最佳金融科技公司，赢得了众多殊荣。 More Member Excellence Awards 会员的蜕变 “伟事达会员和导师们提供广泛的指导和专业知识，以便全方位发展企业。他们以不同方式分享新理念、新机遇以及克服挑战。这不仅开阔了视野，还为许多企业带来了巨大的增长。” 采取下一步 成为这强大的高管人才社区中的其中一员，他们将与您分享他们各自的见解，以协助您成为更优秀的领导、作出更好的决策、达到更佳的成果。 更多详情 - [关于伟事达](https://vistage.com.my/about-vistage/) - Main Menu Explore Vistage About Vistage Vistage Executive Team Vistage CEOs Success Stories Vistage Chair Journey Vistage 25th Anniversary Contact Us 伟事达驱动绩效 根据2017年邓白氏数据调查，伟事达会员的企业的增长率是一般美国中小型企业的2.2倍。 它的由来非常简单：一位名为鲍勃·诺斯（Bob Nourse）的商人于1957年集合了数位身处在密尔沃基的高管，以互相协助解决业务上所面临的挑战。他确保他们都来自非互相竞争的行业，并且将对话保密。他也邀请了业务专家来分享他们的见解。过去69年的时间见证了伟事达的成长和转变，以能够更好地迎合日益多样化和成熟的会员与其业务。尽管如此，我们依然忠于鲍勃·诺斯的愿景，即“辅佐高诚信度的领袖作出有利于他们企业、家庭和社区的重大决策。” 马来西亚伟事达于 1994 年由黄詺宸Richard CM Wong在吉隆坡创立，现已发展成为一家拥有 1,400 多名会员和 60 多名总裁导师的总裁企业辅导机构。伟事达会员公司的年销售额合计超过 900 亿马币，拥有 130,000 多名员工。在2023 年 6 月 30 日，美国国际伟事达收购了马来西亚伟事达业务，使其成为一家全资子公司，持续为伟事达会员提供学习和发展平台，并致力于提高总裁，执行人员和企业家的企业绩效欲了解马来西亚与新加坡伟事达这长达25年的旅程点滴，请参阅我们的第25周年书刊 伟事达通过建立一个坚实的信任基础来让总裁们与他们的企业都能够在一个富有挑战却充满关爱的环境下成长。当会员活出了我们的价值，总裁们和他们的业务将会转变。以下为我们的导师及会员们认为重要的价值观的见解，以及他们如何在每一次的会议、每一次的对话，甚至在日常生活中将其表达出来。信任建立开放性和脆弱性成为一个可靠的个体不带评判地聆听，并专注于当下荣誉保密提供诚实的回馈关爱展现同情心在会议后持续跟进随时都可让其他人与您取得联系挑战提问有见解、尖锐的问题创造安全性和不安挑战现状相互督促，以实现目标寻找新的成长与进步方法成长想象新主意设立策略、目标和行动步骤移除障碍促进学习和发展 一览我们的会员 马来西亚与新加坡伟事达会员几乎代表着各行各业的大小型企业。无论您的行业为何，亦或您的企业规模多大，这种多样化是组建非竞争行业的会员所组成的顾问团的主要元素，同时也能够提供给您相关的专业知识。 准备好在全新的层次取得成功吗？ 前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团，并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。 更多详情 - [About Vistage](https://vistage.com.my/about-vistage/) - Main Menu Explore Vistage About Vistage Vistage Executive Team Vistage CEOs Success Stories Vistage Chair Journey Vistage 25th Anniversary Contact Us Vistage powers performance Vistage member companies grew 2.2 times faster than average small and medium-sized U.S. businesses, according to a 2017 analysis of Dun & Bradstreet data. It started simply enough: Businessman Bob Nourse - [加入会员](https://vistage.com.my/membership/member-application/) - 伟事达会员资格申请 将您的成功提升到新的水平。加入一个由高素质高管群体所组成的强大社区，他们互相挑战、互相启发、分享他们的见解以彼此襄助及作出更好的决策，进而成为领袖并取得更佳的成果。填具下面的表格以了解您是否符合条件 Position* Founder/Owner Chief Executive/President/GM C-level (non-CEO), Executive VP Vice President/Division Head Director Manager Consultant/Business Development/Sales Other (non-managerial) How did you hear about us?* –Please Select One– Vistage Chair Vistage Member Vistage Speaker Vistage Staff Social Media Others Industry* Referred by: 您的联系方式和业务信息将用于满足此请求以及共享伟事达的各项服务。有关详情请参考伟事达的 隐私政策 。 位会员 0 k 我们的会员不断增长全都归功于一个元素，即成果。 个国家 0 一个给与商业领袖的全球网络，以提供更广泛、更多元的视角。 年 0 自1957年，伟事达一直在推动卓越领导力。 - [会员资格](https://vistage.com.my/membership/) - 伟事达会员资格更优秀的领袖 更好的决策 更佳的成果 Main Menu Explore Vistage Overview Our Approach Our Programs Become a Member Become an Alumni Member Experience Vistage 伟事达驱动绩效 为何有超过45,000名总裁和企业家加入伟事达 我们的方法 快速增长源自多样性见解的积淀 伟事达会员资格让您得以从受尊敬的企业领袖之处，获益于他们广泛的经验、洞察力和智慧，您因而可以作出更好的决策 – 并取得更佳成果。 详细了解我们的方法 我们的顾问团 适合各级领袖的顾问团 领导力是您最好的投资。您可从专为总裁、关键主管、新晋领袖，企业家和服务提供商而定制的各种课程中，作出最适合您的选择。 探索顾问团 我们的成果 伟事达会员超越竞争对手 在我们行之有效的成功公式协助下，高管和企业家发展其公司所取得的成果，是竞争对手的两倍以上。 查看我们的成果 位会员 0 k 我们的会员不断增长全都归功于一个元素，即成果。 个国家 0 一个给与商业领袖的全球网络，以提供更广泛、更多元的视角。 年 0 自1957年，伟事达一直在推动卓越领导力。 的增长 0 x 伟事达会员在竞争对手中突围而出。您也可以。 作好准备在一个全新的层次取得成功？ 找出为什么我们的会员会依靠他们各别的同侪顾问团来帮助他们作出关键的决策、面对最艰巨的挑战以及探索最大的机遇。 了解更多 继续探索 - [Become a Member](https://vistage.com.my/membership/member-application/) - Vistage Membership Application Take your success to a new level. Join a powerful community of high-caliber executives who challenge each other, inspire each other and share their perspectives to help each other make better decisions, become leaders and achieve better results.Complete the form below to find out if you qualify : Position* Founder/Owner Chief - [Membership](https://vistage.com.my/membership/) - Vistage is the world’s largest executive coaching organization for small & midsize businesses to helping CEOs, business owners to get success in business. - [联络我们](https://vistage.com.my/about-vistage/contact-us/) - 联络我们提升您影响力的最佳机会 联络伟事达 作为全球领先的总裁机构，伟事达是首屈一指的会员制企业 高管和商业领袖培训公司。立即联络我们以获知更多详情。 我们期待您的回音。 NameThis field is for validation purposes and should be left unchanged.First Name*Last Name*Phone*Email* Title*Please enter your comments： 您的联系方式和业务信息将用于满足此请求，以及共享伟事达各项服务。有关详情，请参考伟事达的隐私政策. 用数字概括伟事达 位会员 0 k 我们的会员不断增长全都归功于一个元素，即成果。 个国家 0 一个给与商业领袖的全球网络，以提供更广泛、更多元的视角。 年 0 自1957年，伟事达一直在推动卓越领导力。 的增长 0 x 伟事达会员在竞争对手中突围而出。您也可以。 - [Contact Us](https://vistage.com.my/about-vistage/contact-us/) - Contact Us Your opportunity for impact. Contact Vistage As the world’s leading chief executive organization, Vistage is the premier membership company for executive coaching and business leadership coaching. Contact us today to learn more. We look forward to hearing from you. NameThis field is for validation purposes and should be left unchanged.First Name*Last Name*Phone*Email* Title*Please - [Lau Boon Leong 刘文隆 Chair Profile](https://vistage.com.my/lau-boon-leong-chair-profile/) - B.L. Lau graduated from UTM with First Class (Hons) in Bachelor of Engineering in Electrical/Electronics. He has wide experiences in semiconductor product engineering. - [Lau Boon Leong Chair Profile](https://vistage.com.my/lau-boon-leong-chair-profile/) - B.L. Lau graduated from UTM with First Class (Hons) in Bachelor of Engineering in Electrical/Electronics. He has wide experiences in semiconductor product engineering. - [Chair - Become a vistage Chair](https://vistage.com.my/chair-become-a-vistage-chair/) - BECOME A VISTAGE CHAIR 4-Video Series Reveals Everything You Need to Know…What Is It, Why You Should Consider, Who Qualifies, and How, When and Where to Apply The Experience The Results The Difference The Qualification Apply after watching all 4 Videos APPLY TO BECOME A VISTAGE CHAIR! Copyright © 2020 Vistage Malaysia Sdn. Bhd. All - [Member Excellence Award Winners 2024](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2024/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Billy Liew Chair Profile](https://vistage.com.my/billy-liew-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Billy Liew(劉俊峰) Billy Liew is a Mentor/Coach to CEOs with over 35 years of senior leadership experience across Asia Pacific, having led regional P&Ls, business transformations, and high-stakes decisions in complex, fast-moving environments.He has held senior leadership roles with global technology and telecommunications - [Billy Liew Chair Profile](https://vistage.com.my/billy-liew-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Billy Liew(劉俊峰) Billy Liew is a Mentor/Coach to CEOs with over 35 years of senior leadership experience across Asia Pacific, having led regional P&Ls, business transformations, and high-stakes decisions in complex, fast-moving environments.He has held senior leadership roles with global technology and telecommunications - [Carol Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/carol-wong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Carol Wong Carol brings over 30 years of leadership, advisory, and facilitation experience across Asia Pacific, with a career spanning management consulting, corporate transformation, innovation leadership, and governance.Carol has held senior roles including Partner at Ernst & Young, CEO of Genovasi Malaysia, and - [Loi Chin Ting Chair Profile](https://vistage.com.my/loi-chin-ting-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore LOI CHIN TING (雷浄婷) 浄婷 从伦敦开始了她的审计职业生涯，并在马来西亚多个行业中积累了 超过三十年的多元且卓越的职业经历。从伦敦回国后，她加入了一家私人 投资公司，并从会计师逐步晋升为集团会计师，最终成为副总经理。在这些职位中，她管理了多种类型的业务，包括健康与美容产品分销、住宅开发以及制造业。她的职责 涵盖了端到端的运营管理、财务管理、审计、公司治理以及公司秘书事务，充分展现了她的适应能力和 全面的技能。在退休之前，她曾担任一家德国跨国精密机械制造企业的总经理。她负责从零开始建立该公司在马来西 亚的子公司。在长达23年的任职期间，她在推动公司发展与转型方面发挥了关键作用。如今，该公司已 取得显著进步，正在向成为亚洲企业园区的目标迈进。在此过程中，她的领导作用至关重要，她全面负 责财务运作、成本核算、参与仓储、采购以及诸如 SAP 等系统的整合。同时，她还引领公司向无纸化环 境转型，展现了她对创新和效率的承诺。她的专业知识不仅限于财务领域，还包括财资管理和转让定价。她是推动德国双元职业培训（GDVT）计 划在马来西亚成功实施的主要推动力之一，该计划已成功培养了下一代本地技术人才。浄婷 是英国特许公认会计师（FCCA），也是马来西亚会计师协会的会员。Email : ctloi1040@gmail.com Our Members at a Glance Vistage members represent nearly every industry across a range of small to large businesses. This diversity is key - [Carol Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/carol-wong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Carol Wong Carol brings over 30 years of leadership, advisory, and facilitation experience across Asia Pacific, with a career spanning management consulting, corporate transformation, innovation leadership, and governance.Carol has held senior roles including Partner at Ernst & Young, CEO of Genovasi Malaysia, and - [Vistage Executive Team](https://vistage.com.my/about-vistage/vistage-executive-team/) - Vistage Executive TeamReal experience fosters real leadership. Main Menu Explore Vistage About Vistage Vistage Executive Team Vistage CEOs Success Stories Vistage Chair Journey Vistage 25th Anniversary Contact Us Meet the Vistage Executive Team Vistage Malaysia, founded in September 1994 by Richard Wong, became a fully owned subsidiary of Vistage Worldwide effective 30 June 2023. Today, - [2025 Q4 Brochure Chinese](https://vistage.com.my/2025-q4-brochure-english/) - 总裁信心大幅回升，预示展望转向扩张 伟事达总裁信心指数在 2025 年第四季度飙升至 101.1，明确迈入扩张区间。该指数环比上升 8.2 点（或 9%），为近三年来最大单季涨幅（见图 1）。这表明，在第三季度出现温和回稳之后，总裁的整体乐观情绪明显改善。指数连续第二个季度上升，打破了此前连续三个季度下滑的趋势，确认了一个正向的拐点。指数突破 100 这一关键基准水平，意味着市场情绪已从收缩转向扩张。这一显著反弹，可能受到近期一系列强劲数据的支撑，包括 2025 年第三季度高于预期的5.2% 国内生产总值增长率，以及 2025 年 9 月和 10 月实现双位数增长的贸易表现。尽管 2025 年第四季度指数的走高，显示总裁对近期营收、投资及招聘前景的预期明显改善，但若要体现真正强劲而稳固的信心水平，该指数仍需进一步升至 110 以上。 阅读更多或下载完整报告 Q4 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) - [2025 Q4 Brochure English](https://vistage.com.my/2025-q4-brochure-english/) - VISTAGE CEO CONFIDENCE INDEX HIGHLIGHTS THE Vistage CEO Confidence Index surged to 101.1 in 4Q2025, marking a decisive shift into expansionary territory. The 8.2-point or 9% quarter-over-quarter increase is the largest in three years (Figure 1). It indicates a sharp improvement in CEO optimism following a modest turnaround inQ3. This second consecutive quarter of increase - [Stanley Liew Chair Profile](https://vistage.com.my/stanley-liew-chair-profile/) - Stanley has a staunch acumen in management, sales, marketing and distribution in the commercial industry for 40 years. - [Mike Ng Chair Profile](https://vistage.com.my/mike-ng-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Mike Ng (黄明意导师 ) 我在工业运营与制造领域拥有 超过 20 年的深厚经验，长期专注于提升组织 效率与企业韧性。他曾带领数百人的跨职能团队，将复杂的运营环境转化为 清晰的流程，将低效转化为创新动力，并成功打造高绩效团队。在应对多次经济危机中，我通过多元化战略与精益制造（Lean Manufacturing）理念，帮助企业创造了 7,000 万令吉年收入 的成果。他深信 卓越的领导者是系统与文化的架构师，因此在辅导中注重构建驱动绩效与投 资回报的关键工具：根本原因分析（Root-Cause Analysis）真正有价值的关键绩效指标（KPIs）PDCA 执行框架我曾任 日商 Nissha（东京证券交易所上市公司）总经理及董事，在任职期间积 累了超过 20 年的领导经验，并于 2024 年 11 月退休。他同时拥有 英国安格 利亚鲁斯金大学（ARU）的 MBA 学位，以及 马来西亚财务规划协会(FPAM）认 证的注册理财规划师（CFP）资格。Email : myng2003@yahoo.com 一览我们的会员 马来西亚与新加坡伟事达会员几乎代表着各行各业的大小型企业。无论您的行业为何，亦或您的企业规模多大，这种多样化是组建非竞争行业的会员所组成的顾问团的主要元素，同时也能够提供给您相关的专业知识。 准备好在全新的层次取得成功吗？ 前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团，并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。 了解更多 - [Speaker of the Year Award](https://vistage.com.my/speaker-of-the-year-award/) - Speaker of the Year Awardees: 2024 - Lee Lai Keong Lee Lai Keong, a Chartered Accountant with an MBA, brings 24 years of senior leadership in the insurance industry and 15 years of coaching and mentoring. As a Vistage Chair, management consultant, and trainer, he develops CEOs and entrepreneurs in leadership, building sustainable businesses and - [Daniel Lim Chair Profile](https://vistage.com.my/daniel-lim-chair-profile/) - Daniel Lim has a total of 41 years of working experience. He started his career in public sector in engineering services in Singapore for 8 years. - [Daniel Lim Chair Profile](https://vistage.com.my/daniel-lim-chair-profile/) - Daniel Lim has a total of 41 years of working experience. He started his career in public sector in engineering services in Singapore for 8 years - [Wong Kah Cane 黃家建 Chair Profile](https://vistage.com.my/wong-kah-cane-chair-profile/) - Wong Kah Cane holds a BBA(Hon) from Universiti Utara Malaysia and started his career in local consulting company – Brain Network (M) Sdn Bhd in 1992. - [Michael Tan 陈立超 Chair Profile](https://vistage.com.my/michael-tan-chair-profile/) - Michael Tan, a graduate from Malaya University (MU) served a short stint in the computer industry, followed by another 25 years in the fund management industry. - [Michael Teoh 张田泉 Chair Profile](https://vistage.com.my/michael-teoh-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Michael Teoh 张田泉 Michael 于 2014 年 加 入 希 安 丁 / 斯 林 百 兰 (Hilding Anders/Slumberland Malaysia), 担任希安丁/斯林百兰(Hilding Anders/Slumberland)董事总经理的职位 . Michael负责国内和出口市场的零售，酒店和机构渠道的组织 运营和业务发展。Michael负责的出口市场包括日本，韩国，香港，台湾，新加坡，印度，孟加拉国，尼泊尔，斯里兰卡和菲律宾。Michael于1990年至2018年担任马来西亚联合利华(Unilever)的客户发展总监。Michael在管理销售和贸 易营销方面积累了丰富的经验和知识。2000–2001年Michael被借调到日本利华(Nippon Lever)在贸易 营销部短期工作。随后，他的职业生涯于2008年至2011年加入劲量马来西亚(Energizer Malaysia)担任商务总监. 随后，Michael被派往斯里兰卡（2011–2014），并晋升为劲量斯里兰卡(Energizer Sri Lanka)董事总经理。Michael毕业于马来西亚国立大学，获得文学学士学位。Michael在各种产品类别即家庭护理，个人护 理，食品和床垫用品方面拥有30多年的产品/业务开发经验。Michael在推动销售增长和扭亏为盈能力 方面也有良好的记录。他在跨国公司（MNC）工作了30年，在亚太地区的许多市场获得了扎实的管理 技能和深入的知识。 一览我们的会员 马来西亚与新加坡伟事达会员几乎代表着各行各业的大小型企业。无论您的行业为何，亦或您的企业规模多大，这种多样化是组建非竞争行业的会员所组成的顾问团的主要元素，同时也能够提供给您相关的专业知识。 准备好在全新的层次取得成功吗？ 前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团，并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。 了解更多 - [2025 Q3 Brochure Chinese](https://vistage.com.my/2025-q3-brochure-english/) - Q3 2025 伟事达总裁信心指数 重点 总裁信心趋稳，对企业未来增长保持谨慎乐观伟事达总裁信心指数在2025年第三季度小幅上升1.8点，至92.9点，显示在前一季度大幅下跌13.1点之后，企业信心已趋于稳定（见图1）。这初步的回升反映出总裁观感的转变：尽管对当前形势的评估继续走弱，但对未来表现的预期在关键指标上均有所改善。然而，该指数仍比去年同期平均水平低16%，凸显出尽管季度有所改善，但市场依旧保持谨慎。这次趋稳可能由两个关键因素推动。首先，特朗普于2025年7月31日宣布对马来西亚及其他东盟国家征收修订后的19%关税，为之前的不确定性带来了明确的讯息。其次，马来西亚经济在第二季度实现4.4%的年度同比增长（8月1日公布），在地缘冲突与特朗普4月2日宣布的“解放日”关税带来的全球不确定性下，为总裁们提供了一剂强心针。下，为CEO们带来了一定的信心。 图1. Vistage CEO信心指数与季度GDP同比增长率（%） 阅读更多或下载完整报告 Q3 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) - [2025 Q3 Brochure English](https://vistage.com.my/2025-q3-brochure-english/) - Q3 2025 VISTAGE CEO Confidence Index Highlights CEO CONFIDENCE STABILIZES WITH CAUTIOUS OPTIMISM FOR FUTURE GROWTHThe Vistage CEO Confidence Index rose modestly by 1.8 points to 92.9 in 3Q2025, signaling a stabilization of business sentiment after a significant 13.1-point drop the previous quarter (Figure 1). This nascent recovery reflects a pivot in CEO outlook: while - [Desmond Ng 黄德平 Chair Profile](https://vistage.com.my/desmond-ng-chair-profile/) - Desmond Ng retired as the CEO of Petsmore and Blackbox BI, subsidiaries of Senheng Bhd group, in June 2021 after spending 10 years with the Group. - [Tang Chee Wai Chair Profile](https://vistage.com.my/tang-chee-wai-chair-profile/) - He had served as an Operations Manager for Payroll Outsourcing Services, with 10 years of experience as a payroll specialist. - [Danny Leong Chair Profile](https://vistage.com.my/danny-leong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Danny Leong Danny’s career started in 1994 at Accenture focusing on telecommunications consulting. He left Accenture as a Senior Manager in 2003 and co-founded Adeptis Solutions which provides automotive solutions and business consulting services. In 2006, Adeptis was acquired by Cuscapi Berhad and - [Mooreyameen Mohamad Chair Profile](https://vistage.com.my/mooreyameen-mohamad-chair-profile/) - Mooreyameen, a Shell scholar from Sarawak Shell Berhad, offers diverse experience and knowledge underpinned by his Mechanical Engineering degree from the prestigious University of Edinburgh. - [Member Excellence Award Winners 2021](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2021/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [2025 Q2 Brochure Chinese](https://vistage.com.my/2025-q2-brochure-english/) - Q2 2025 伟事达总裁信心指数 重点 2Q2025 伟事达总裁信心指数 关税不确定性加剧导致信心大幅下滑？伟事达总裁信心指数在2025年第二季度暴跌至91.1，较前一季度的104.2大幅下滑。这13.1点的降幅是自2021年第三季度以 来最大的季度跌幅，反映出企业领导人对经济不确定性的担忧加剧。由于美国总统特朗普于4月2日单方面宣布对贸易伙伴加征关税，并在之后延长90天谈判期限，这一轮全球不确定性飙升，因此信心大幅下降并不令人意外。美国对来自马来西亚的进口商品征收了10%的基础关税和24%的对等关税。在本次调查进 行时，马来西亚与美国之间的谈判仍在进行中。伟事达总裁信心指数的下滑趋势与实际国内生产总值增长放缓一致，该指 数低于100通常表示增长疲弱（见图1）。 图1. 伟事达总裁信心指数与季度国内生产总值同比增长百分比 阅读更多或下载完整报告 Q2 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) - [2025 Q2 Brochure English](https://vistage.com.my/2025-q2-brochure-english/) - Q2 2025 VISTAGE CEO Confidence Index Highlights VISTAGE CEO CONFIDENCE INDEX HIGHLIGHTS SHARP DECLINE IN CONFIDENCE AMID TARIFF UNCERTAINTIESThe Vistage CEO Confidence Index plummeted to 91.1 in 2Q2025, down sharply from 104.2 in the previous quarter. This 13.1-pointdecline marks the largest quarterly percentage drop since 3Q2021 and reflects growing economic uncertainty among business leaders.The sharp - [Mooreyameen Mohamad Chair Profile](https://vistage.com.my/mooreyameen-mohamad-chair-profile/) - Mooreyameen, a Shell scholar from Sarawak Shell Berhad, offers diverse experience and knowledge underpinned by his Mechanical Engineering degree from the prestigious University of Edinburgh. - [Derek Oh Chair Profile](https://vistage.com.my/derek-oh-chair-profile/) - Derek Oh has served in various management positions for 36 years including as Senior Vice President in several multinational corporations in Malaysia. - [Derek Oh Chair Profile](https://vistage.com.my/derek-oh-chair-profile/) - Derek Oh has served in various management positions for 36 years including as Senior Vice President in several multinational corporations in Malaysia. - [Vistage Chair Journey](https://vistage.com.my/vistage-chair/vistage-chair-journey/) - Vistage Chair JourneySource of inspiration for all budding entrepreneurs Main Menu Explore Vistage About Vistage Vistage Executive Team Vistage CEOs Success Stories Vistage Chair Journey Vistage 25th Anniversary Contact Us Vistage Chair Journey Here are reflections from our highly experienced ex-CEOs turned Vistage Senior and Master Chairs where they share the rewarding experience of helping - [Mike NG Chair Profile](https://vistage.com.my/mike-ng-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Mike Ng For over two decades, Mike has thrived in the heartbeat of industrial operations – the factory floor.His career began with a relentless curiosity about what makes organisations tick. From leading cross-functional teams of a few hundreds, he has mastered the art - [伟事达的导师旅程](https://vistage.com.my/vistage-chair/vistage-chair-journey/) - 伟事达的导师旅程予初露头角的企业家的 灵感启发 Main Menu Explore Vistage About Vistage Vistage Executive Team Vistage CEOs Success Stories Vistage Chair Journey Vistage 25th Anniversary Contact Us 伟事达的导师旅程 以下为我们数位资深的总裁变身成为伟事达高级且精湛导师的经验分享。他们分享了协助伟事达会员取得成功的宝贵经验。 大胆无畏的初创企业 Richard Wong Chin Mun 创办人兼首席聆听官 思维的转变 Dr. Laurence Lim Chee Loy 高级导师 超越自我的服务 Ooi Toon Kit 高级导师 面临真正的挑战 Simon Soh 高级导师 挑战、灌输、接受、启发、巩固 Hong Khay Chai 资深导师 建立信任 Kwong Lok - [Cheng Jih Min Chair Profile](https://vistage.com.my/cheng-jih-min-chair-profile/) - Jih Min is a versatile business leader, strategic problem solver, and change manager, with thirty years’ experience in Mall Management and Development of mixed-use projects. - [Member Excellence Award Winners 2023](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2023/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Alan Low Chair Profile](https://vistage.com.my/alan-low-chair-profile/) - Alan Low, as a Vistage Chair, brings with him 25 years of invaluable corporate experience from his tenure at a reputable Malaysian public-listed company. - [Alan Low Chair Profile](https://vistage.com.my/alan-low-chair-profile/) - Alan Low, as a Vistage Chair, brings with him 25 years of invaluable corporate experience from his tenure at a reputable Malaysian public-listed company. - [Lim Kim Yew Chair Profile](https://vistage.com.my/lim-kim-yew-chair-profile/) - In 1984, at aged 22, KY joined PLANSCAPE where he started an eight-year career. The company specialised in designing and space planning for open-office-style furniture. - [Lim Kim Yew - Chair Profile](https://vistage.com.my/lim-kim-yew-chair-profile/) - In 1984, at aged 22, KY joined PLANSCAPE where he started an eight-year career. The company specialised in designing and space planning for open-office-style furniture. - [Lim Eng Weng Chair Profile](https://vistage.com.my/lim-eng-weng-chair-profile/) - Lim Eng Weng is currently a Vistage Chair for the last seven years and prior to that was a Vistage member for 15 years. - [Lim Eng Weng  Chair Profile](https://vistage.com.my/lim-eng-weng-chair-profile/) - Lim Eng Weng is currently a Vistage Chair for the last seven years and prior to that was a Vistage member for 15 years. - [Leong Yoke Weng Chair Profile](https://vistage.com.my/leong-yoke-weng-chair-profile/) - Leong Yoke Weng, schooled at Victoria Institution and Universiti Malaya, graduated with an Honours Degree in Economics. - [Leong Yoke Weng Chair Profile](https://vistage.com.my/leong-yoke-weng-chair-profile/) - Leong Yoke Weng, schooled at Victoria Institution and Universiti Malaya, graduated with an Honours Degree in Economics. - [Leong Tek Beng Chair Profile](https://vistage.com.my/leong-tek-beng-chair-profile/) - Tek Beng graduated from the University of Malaya as a Chemical Engineer and he also holds a Masters degree in Business Administration from Heriot-Watt University, Edingburgh. - [Leong Tek Beng Chair Profile](https://vistage.com.my/leong-tek-beng-chair-profile/) - Tek Beng graduated from the University of Malaya as a Chemical Engineer and he also holds a Masters degree in Business Administration from Heriot-Watt University, Edingburgh. - [Kwong Lok Wah Chair Profile](https://vistage.com.my/kwong-lok-wah-chair-profile/) - Kwong Lok Wah is an experienced Life, Leadership and Business Coach, who coaches Business Owners, Entrepreneurs, CEOs, Professional Managers. - [Kwong Lok Wah Chair Profile](https://vistage.com.my/kwong-lok-wah-chair-profile/) - Kwong Lok Wah is an experienced Life, Leadership and Business Coach, who coaches Business Owners. - [Hong Khay Chai Chair Profile](https://vistage.com.my/hong-khay-chai-chair-profile/) - Hong Khay Chai’s career spans 52 years in the government and private sector encompassing various industries as well as an entrepreneur, politician, community leader. - [Hong Khay Chai Chair Profile](https://vistage.com.my/hong-khay-chai-chair-profile/) - Hong Khay Chai’s career spans 52 years in the government and private sector encompassing various industries as well as an entrepreneur. - [Desmond Ng Chair Profile](https://vistage.com.my/desmond-ng-chair-profile/) - Desmond Ng retired as the CEO of Petsmore and Blackbox BI, subsidiaries of Senheng Bhd group, in June 2021 after spending 10 years with the Group - [David Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/david-wong-chair-profile/) - David Wong is an experienced C-suite executive for 34 years in both local conglomerates as well as multinational corporations. - [David Wong Chair Profile](https://vistage.com.my/david-wong-chair-profile/) - David Wong is an experienced C-suite executive for 34 years in both local conglomerates as well as multinational corporations. - [Cheng Jih Min Chair Profile](https://vistage.com.my/cheng-jih-min-chair-profile/) - Jih Min is a versatile business leader, strategic problem solver, and change manager, with thirty years’ experience in Mall Management and Development of mixed-use projects. - [Vistage Member Join](https://vistage.com.my/vistage-member-join/) - 45,000 CEOs, BUSINESS OWNERS & LEADERS CAN’T BE WRONG Learn How CEOs and Business Owners Outperform theirCompetitors by joining Vistage Name(Required)Email(Required) Phone(Required)Position(Required)Company(Required) Imagine having 15 Top Business Leaders in your group to serve as Your Advisors & Confidants Improve Judgements Make better decisions, get better results and achieve long-term success in less time and stress. - [CITYPlus FM](https://vistage.com.my/membership/cityplus-fm/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 传统零售危机中破茧重生，马来市场商机无限！ CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 疫情下逆风飞扬，房产中介数码转型之路 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 疫情加速教育转型，OMO模式的挑战和机遇 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 用成长思维越战越勇，在疫情下弯道超车 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 生意如铁人三项，大马IRONMAN打造“铁一般”企业 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 不一样的天空，专业牙医走向CEO的经营之道 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 从零开始勤奋拓荒，团队和贵人护航借力致胜 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 传统食品业传承创新，友爱打好基础稳中求进 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 从职安产品到服务一条龙，Safetyware安全至上精益求精 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 老行业新经营策略奏效，渔业转互联“网”乘风破浪 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 老行业新经营策略奏效，渔业转互联“网”乘风破浪 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 勿误信抗疫偏方，环境消毒杀菌疑惑正解 CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】——— 时尚包多元销售管道突围，放眼打造时尚饰品王国 CITYPlus - [2025 Q1 Brochure English](https://vistage.com.my/2025-q1-brochure-english/) - VISTAGE CEO CONFIDENCE INDEX HIGHLIGHTS The latest data signals continued muted trends across the Vistage CEO Confidence Index at the end of 2024. The indexdropped to 104.2 in 1Q2025, down from 113.0 in 4Q2024, reflecting a quarter-on-quarter decline of 8.8 points. On a year-on-yearbasis, the index also fell from 107.8 in 1Q2024. Despite the softened - [2025 Q1 Brochure Chinese](https://vistage.com.my/2025-q1-brochure-english/) - 1Q2025 伟事达总裁信心指数 最新数据显示，截至2024年底，伟事达总裁信心指数持续呈现低迷趋势。该指数从2024年第四季度的113.0， 在 2025 年第一季度下降至 104.2，季度环比下降 8.8 点。和去年同期相比来看，该指 数也从 2024 年第一季度的 107.8 下滑。尽管信心指数有所下降，马来西亚 2025 年第一季度的国内生产总 值仍增长 5.0%，略低于 2024 年第四季度的 5.4%。国内生产总值增长的放缓与总裁信心下降互相吻合，反映 出企业正面临日益增长的成本压力和更大的不确定性。 阅读更多或下载完整报告 Q1 2025 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) - [Steven Mooi Chair Profile](https://vistage.com.my/steven-mooi-chair-profile/) - Steven Mooi is a member of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW). - [Michael Tan Chair Profile](https://vistage.com.my/michael-tan-chair-profile/) - Michael Tan, a graduate from Malaya University (MU) served a short stint in the computer industry, followed by another 25 years in the fund management industry. - [Yeoh Seng Hooi Chair Profile](https://vistage.com.my/yeoh-seng-hooi-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Yeoh Seng Hooi Yeoh Seng Hooi has more than 25 years of senior management and executive board experience in a variety of industries such as Manufacturing, Construction/Property development, Publishing, and even a not-for-profit Industry Association. Currently, he runs a boutique consultancy that provides - [Yeoh Seng Hooi Chair Profile](https://vistage.com.my/yeoh-seng-hooi-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Yeoh Seng Hooi Yeoh Seng Hooi has more than 25 years of senior management and executive board experience in a variety of industries such as Manufacturing, Construction/Property development, Publishing, and even a not-for-profit Industry Association. Currently, he runs a boutique consultancy that provides - [Wong Kah Cane Chair Profile](https://vistage.com.my/wong-kah-cane-chair-profile/) - Wong Kah Cane holds a BBA(Hon) from Universiti Utara Malaysia and started his career in local consulting company – Brain Network (M) Sdn Bhd in 1992. - [Teoh Soon Chee 张顺钱 Chair Profile](https://vistage.com.my/teoh-soon-chee-chair-profile/) - Teoh Soon Chee was an employee for an MNC in Singapore before becoming an entrepreneur, which lasted for more than 30 years. - [Tee Lee Meng Chair Profile](https://vistage.com.my/tee-lee-meng-chair-profile/) - Tee Lee Meng (LM) qualified as a chemist/biologist in Kings College, London in 1978. He started his career as a chemist in Chemical Industries Sdn Bhd, Ipoh where he worked for three years. - [Tee Lee Meng Chair Profile](https://vistage.com.my/tee-lee-meng-chair-profile/) - Tee Lee Meng (LM) qualified as a chemist/biologist in Kings College, London in 1978. He started his career as a chemist in Chemical Industries Sdn Bhd, Ipoh where he worked for three years. - [Tang Chee Wai 邓志伟 Chair Profile](https://vistage.com.my/tang-chee-wai-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Tang Chee Wai 邓志伟 毕业于1996年 MAICSA 特许秘书和行政人员协会专业文凭。担任过客戶端薪資外包服務的营运经理，拥有10年的薪酬专员经验，在薪资结构设计、绩效奖励、福利计划等方面有丰富经验。服务过的客户有：微软、联合利华、辉瑞、利乐、通用电气等等。在2006年加入卡内基训练，担任培训顾问，在期间积累了大量经验，包括员工培训需求分析、培训计划设计、培训评估等方面。在2012年-2019年，成为中文卡内基训练的董事经理，负责马来西亚中文市场，持续协助中小企业主，为他们提供完整的解决方案，为公司或部门带来真正的具体成果，其中包括提升营业额、市场占有率、生产力、以及获利率等等。同时，志伟导师也是一位卡内基认证讲师，通过卡内基课程，发掘出学员的特质，并运用这些特质给学员更有效的训练，让学员能运用卡内基原则并养成习惯。在课程结束后，让学员拥有稳重的自信基础，帮助学员不断提升自我成就、创造更好的人生，在学员个人领导、团队领导、组织领导都有所助益。在2020年，志伟导师成立CW Coaching & Consulting，进入教练行列的领域，并且也成为 ICF 国际教练联盟的认证教练。结合以上多个领域的经验，志伟导师擅长提供综合性的组织发展和人力资源咨询服务，帮助企业优化运营和员工绩效。 一览我们的会员 马来西亚与新加坡伟事达会员几乎代表着各行各业的大小型企业。无论您的行业为何，亦或您的企业规模多大，这种多样化是组建非竞争行业的会员所组成的顾问团的主要元素，同时也能够提供给您相关的专业知识。 准备好在全新的层次取得成功吗？ 前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团，并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。 了解更多 - [Steven Mooi Chair Profile](https://vistage.com.my/steven-mooi-chair-profile/) - Steven Mooi is a member of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW). He holds an MBA from Cranfield School of Management (UK). - [Ooi Toon Kit Chair Profile](https://vistage.com.my/ooi-toon-kit-chair-profile/) - Ooi Toon Kit has been a successful Vistage Master Chair and CEO Coach since year 2001. Currently he chairs a full Vistage CEO group and a full Key Leadership group both in Penang. - [Ooi Toon Kit Chair Profile](https://vistage.com.my/ooi-toon-kit-chair-profile/) - Ooi Toon Kit has been a successful Vistage Master Chair and CEO Coach since year 2001. Currently he chairs a full Vistage CEO group and a full Key Leadership group both in Penang. - [Michael Teoh Chair Profile](https://vistage.com.my/michael-teoh-chair-profile/) - Before retiring recently, Michael Teoh was the Managing Director of Hilding Anders/Slumberland Malaysia. Having joined Hilding Anders/Slumberland Malaysia in 2014. - [Lee Lai Keong Chair Profile](https://vistage.com.my/lee-lai-keong-chair-profile/) - Lai Keong is a Chartered Accountant and holds an MBA. His career spanned 30 years, spent mostly in senior management in the Insurance Industry, firstly as a CFO. - [Lee Lai Keong Chair Profile](https://vistage.com.my/lee-lai-keong-chair-profile/) - Lai Keong is a Chartered Accountant and holds an MBA. His career spanned 30 years, spent mostly in senior management in the Insurance Industry, firstly as a CFO. - [Edwin Chin 陈汉东 Chair Profile](https://vistage.com.my/edwin-chin-chair-profile/) - With over three decades of dedicated experience in education and coaching, Edwin have evolved from a passionate educator to a transformative coach. - [Ahmad Suhaimi Hamdan Chair Profile](https://vistage.com.my/ahmad-suhaimi-hamdan-chair-profile/) - Ahmad Suhaimi, a Mechanical Engineer by qualification (plus an MBA), has also worked in areas of Management and Process Consultancy, IT Project Management. - [Ahmad Suhaimi Hamdan Chair Profile](https://vistage.com.my/ahmad-suhaimi-hamdan-chair-profile/) - Ahmad Suhaimi, a Mechanical Engineer by qualification (plus an MBA), has also worked in areas of Management and Process Consultancy, IT Project Management. - [Our Programs](https://vistage.com.my/membership/programs/) - Vistage Member ProgramsGreater success for leaders at every level Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Whether you’re looking for inspiring discussions with other successful executives, considering how business advisory groups in your organization can impact your business, or want the benefits of an online community over - [Privacy Policy](https://vistage.com.my/about-vistage/privacy-policy/) - Privacy Statement and Consent to Use of Personal Data This Personal Data statement is prepared by Vistage Malaysia Sdn. Bhd. pursuant to the provisions of the Personal Data Protection Act 2010. In this statement, “Personal Data” shall mean your name, age, gender, date of birth, identity card (IC), home and/or mailing address and/or other alternative - [Vistage 25th Anniversary](https://vistage.com.my/vistage-events/vistage-25th-anniversary/) - Vistage Malaysia’s 25th Anniversary 2019 I first had the pleasure of meeting Richard Wong and the team running Vistage Malaysia in 2015, shortly after I joined Vistage. It immediately became clear to me why it had been strongly suggested that I include a stop in Kuala Lumpur as early as possible in my initial visits - [The Vistage Chair](https://vistage.com.my/vistage-chair/) - The Vistage ChairMove from a life of success to a life of significance. Main Menu Explore Vistage The Vistage Chair CEO Coaching Qualifications Meet our CEO Coaches Become a Vistage Chair As a Vistage Chair, you help executives navigate their biggest challenges. You are part coach, mentor, guide, confidant and inspiration. Benefits of a Vistage - [伟事达导师](https://vistage.com.my/vistage-chair/) - 伟事达导师从成功人生蜕变为有影响力的人生 Main Menu Explore Vistage The Vistage Chair CEO Coaching Qualifications Meet our CEO Coaches Become a Vistage Chair 身为伟事达的导师，您将会协助高管们应对他们所面对的最大挑战。您身兼多职，既是教练、顾问、督导，也是知己和灵感的来源。 伟事达导师的益处 帮助领导者迈向成功之路 创造影响力，使其从公司高层开始，由上至下，直达您的社区。 赚取经常性收入 您可开设的小组数量没有限制，总裁们平均会加入5年以上。 灵活性 作为独立签约人，您可按照自己的时间表和抱负建立实践方案。 无须远行 基于每月会议和一对一辅导都在当地进行，您只会有最低限度的出行机会。 这会是您的下一步吗？ 查看您是否适合担伟事达导师。 下载手册 “伟事达是总裁和企业家组成的私人顾问团，每个月举行一次会议，让会员可相互协作，从而更有效地运营各自的企业。” 经总裁们认证的系统，以作出更好的决策，产生更好的结果 认识我们的导师 导师资格 成为导师需要什么资格？ 伟事达导师们具有敏感的商业触觉、卓越的管理技巧和与生俱来的企业家精神。 了解导师资格 Frequently asked questions 伟事达如何运作？ 这可不是一般的交流小组，而是一个由总裁，高管组成的机密平台。他们致力于透过互助解决难题、评估机遇和制定有效策略，以提高专业水平和业务绩效。无论是业务、财务、结构性、甚至是个人问题，小组会员们都能分享智慧、远见和问责，帮助总裁们做出更好的决策，以达至他们意想不到的高度。 谁可成为伟事达的会员？ 伟事达的会员包括年收入介于一百万至十亿元中小型企业的总裁、企业家和关键主管，会员们几乎横跨各行业。此多样性对于提供由来自非竞争行业的会员所组成的私人顾问团，并为会员提供相关专业知识（无论其行业或公司规模如何）至关重要。 会员们有哪些好处？ 会员们每个月参加由导师所主持的小组会议，并且可接受一对一指导、接触主题专家、以行业和兴趣为导向的人脉，以及专有内容，以询问关于全球社区的问题。因此，会员们得以做出更好的决策，达到更好的工作和生活平衡，并且比一般的中小型企业以2.2倍更快的速度发展他们的企业。 谁可成为伟事达导师？ 伟事达导师们是一个由独立签约人组成的精英团队，为来自非竞争行业的高素质企业领导者建立和管理私人顾问团。理想的导师应该拥有超过15年担任高管的经验、敏锐的财务嗅觉、出色的管理技巧和与生俱来的企业家精神。 导师的责任是什么？ 在伟事达的支助下，导师们组建首个小组，招募8名会员，然后启动、发展和维持该小组，以致最终的会员人数达到16人。每个月，导师们召集小组会员进行坦诚和保密的讨论会议，让会员们讨论最切身的问题。此外，他们也在每个月内与个别小组会员进行一对一辅导，提供量身定制的指导。 成为伟事达导师的基本要求是什么？ 一般来说，成功的导师们是承担最低5百万元盈亏责任的前任或过渡公司首席高管、主席或总裁，并且具有以下特征——拥有企业家精神和无畏的领导能力、对于指导他人充满热情、具有领导一支高绩效团队的经验、善于联系和促进人脉、能聆听和挑战总裁以及高管们、曾经达至非凡的成就，并且乐于提供回馈。 伟事达是一种特许经营模式吗？ - [指导总裁的资格](https://vistage.com.my/vistage-chair/ceo-coaching-qualifications/) - 指导总裁的资格您是否具备条件？ Main Menu Explore Vistage The Vistage Chair CEO Coaching Qualifications Meet our CEO Coaches Become a Vistage Chair 加入指导高管的精英团队 伟事达导师们须具备敏锐的财务嗅觉、出色的管理技巧和与生俱来的企业家精神。他们已经取得大多数人梦寐以求的成功。现在，他们有机会为各自社区里的企业领导者们的生命带来显著的影响力。 导师资格 对于指导他人充满热情 具备高情商 拥有丰富多元的业务经验 致力于把每件事都做得尽善尽美 致力于帮助会员们充分发挥潜力 致力于维护最高标准的专业和道德操守 认识我们的总裁导师 认识我们的导师 伟事达导师们是由成功的企业领导者所组成的精英团队，拥有丰富多元的背景。来了解他们的经验，以及指导高绩效总裁的方式。 了解更多 伟事达导师的益处 帮助领导者迈向成功之路 创造影响力，使其从公司高层开始，由上至下，直达您的社区。 赚取经常性收入 您可开设的小组数量没有限制，总裁们平均会加入5年以上。 灵活性 作为独立签约人，您可按照自己的时间表和抱负建立实践方案。 无须远行 基于每月会议和一对一辅导都在当地进行，您只会有最低限度的出行机会。 采取下一步 伟事达导师们已经取得大多数人梦寐以求的成功。现在，他们有机会分享知识和经验，以帮助他人。 立即申请 这会是您的下一步吗？ 查看您是否适合担任伟事达导师。 下载手册 继续探索 伟事达导师 了解导师的职责，成功的商业领袖为何要转任该职以及可观的收益。 更多详情 认识我们的导师 超过1,000名来自世界各地的成功企业领导者已经加入伟事达导师的精英团队。 认识我们的导师 关于我们 - [Stanley Liew Chair Profile](https://vistage.com.my/stanley-liew-chair-profile-2/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Stanley Liew Stanley has a staunch acumen in management, sales, marketing and distribution in the commercial industry for 40 years. He amassed vast experiences during his 22 years in FMCG (Fast Moving Consumer Goods) environment with two renowned trading houses, Harrisons Sarawak Sdn - [Saim YH Chair Profile](https://vistage.com.my/saim-yh-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Saim YH Saim brings over 20 years of experience in digital transformation, reflecting his prominence as a leader in corporate innovation and entrepreneurship. As the founder and former CEO of CardsPal, a digital venture backed by an institutional investor, he led the venture - [Stanley Liew Chair Profile](https://vistage.com.my/stanley-liew-chair-profile-2/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Stanley Liew Stanley has a staunch acumen in management, sales, marketing and distribution in the commercial industry for 40 years. He amassed vast experiences during his 22 years in FMCG (Fast Moving Consumer Goods) environment with two renowned trading houses, Harrisons Sarawak Sdn - [Member Excellence Award Winners 2022](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2022/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Chair Vistage](https://vistage.com.my/chair-vistage/) - ARE YOU AN ACCOMPLISHED BUSINESS LEADER READY TO GUIDE OTHERS TO GREATNESS? Vistage is the world’s largest CEO coaching and peer advisory organization for CEOs, Business Owners and Key Executives Vistage helps CEOs make better decisions by bringing leaders together Submit your details to learn more about Vistage and find out if becoming a Vistage - [Emerging Entrepreneur](https://vistage.com.my/membership/programs/emerging-entrepreneur/) - Emerging Entrepreneur ProgramShift from urgent to strategic. Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Designed exclusively for results-driven small business leaders, the Vistage Emerging Entrepreneur Program provides you with the specific insights, strategies and leadership development you need to achieve better results and fast-track your growing company. - [Chief Executive Program](https://vistage.com.my/membership/programs/chief-executive-program/) - Chief Executive ProgramFor your most critical decisions Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Successful leaders combine good business sense with inspiration, guidance and unwavering authority. The Vistage Chief Executive Program creates a unique environment that provides each member with the individual insight, coaching, strategies and leadership - [Key Executive](https://vistage.com.my/membership/programs/key-executive/) - Key Executive ProgramShift from urgent to strategic. Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Developed to help results-driven key executives build leadership skills and bring even more to the table, the Vistage Key Executive Program empowers you to become a stronger asset to your CEO and team. - [First-time CEO Survival Guide](https://vistage.com.my/first-time-ceo-survival-guide/) - First-time CEO Survival Guide Download to learn: Major roles and competencies of a CEO Common pitfalls among first-time CEOs Tools and advice from executive coaches and thought leaders Tips from seasoned CEOs About the Guide: Taking on the role of CEO is just the start of a journey. While you bring a wealth of experience - [First-time CEO Survival Guide](https://vistage.com.my/first-time-ceo-survival-guide/) - First-time CEO Survival Guide Download to learn: Major roles and competencies of a CEO Common pitfalls among first-time CEOs Tools and advice from executive coaches and thought leaders Tips from seasoned CEOs About the Guide: Taking on the role of CEO is just the start of a journey. While you bring a wealth of experience - [The Time Management Toolkit for Busy CEOs](https://vistage.com.my/the-time-management-toolkit-for-busy-ceos/) - The Time Management Toolkit for Busy CEOs Download to learn: Surprising research about how CEOs spend their time (and how to get more time back)Common pitfalls among first-time CEOs Expert advice from executives to maximize your time with delegation, decision making and planning How to become a more whole leader using wellness routines and mindfulness - [The Time Management Toolkit for Busy CEOs](https://vistage.com.my/the-time-management-toolkit-for-busy-ceos/) - The Time Management Toolkit for Busy CEOs Download to learn: Surprising research about how CEOs spend their time (and how to get more time back)Common pitfalls among first-time CEOs Expert advice from executives to maximize your time with delegation, decision making and planning How to become a more whole leader using wellness routines and mindfulness - [THE 6 HABITS OF WORLD-CLASS CEOs](https://vistage.com.my/the-6-habits-of-world-class-ceos/) - THE 6 HABITS OF WORLD-CLASS CEOs Download to learn: Focus on what matters (80/20 rule) Optimize your productivity Invest in your health Keep a love for learning kindled Collaborate intentionally Embrace accountability About the Guide: Many of the world’s most successful CEOs have many habits in common. They’re the routines, disciplines and processes that support - [Experience Vistage](https://vistage.com.my/membership/experience-vistage/) - Experience VistageJoin us to discover the roles of effective CEOs/leaders Main Menu Explore Vistage Overview Our Approach Our Programs Become a Member Become an Alumni Member Experience Vistage The Vistage Awareness Event is designed: to provide invited CEOs and business owners an opportunity to interact and network with fellow business leaders like yourself; to stay - [Our Approach](https://vistage.com.my/membership/our-approach/) - The Vistage ApproachA proven, comprehensive path to success. Main Menu Explore Vistage Overview Our Approach Our Programs Become a Member Become an Alumni Member Experience Vistage Executive coaching alone can’t compete with Vistage’s proven approach to leadership development. 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But recovery gained traction in late 2023 and into - [2024 Q4 Brochure Chinese](https://vistage.com.my/2024-q4-brochure-english/) - 2024年第四季度信心下降 总裁信心指数显示，过去八个季度稳步增长；从 2023 年第一季度的 106.9 上升到 2024 年第三季度的峰值 114.6，但 2024 年第四季度略微稳定到113.0。2023 年由于全球不确定性和疫情后的调整，该指数出现波动。 但在2023 年底和 2024强劲的国内消费、政府支持和区域贸易机会的推动下复苏势头。然而，2024 年第四季 度的小幅下滑凸显了对利率上升、全球经济逆风和国内政策不确定性的持续担忧。保持这一积极趋势需要结构 性改革、创新和劳动力技能的提升，以保持马来西亚的竞争力。 阅读更多或下载完整报告 Q4 2024 CEO Confidence Index (English) / (Chinese) - [Vistage Events](https://vistage.com.my/vistage-events/) - Vistage EventsExperience Vistage at local and regional events As a Vistage member, you are able to attend Vistage events, where you can learn from subject-matter experts and build connections with high-impact business leaders in your region. Events range from large-scale executive summits to more intimate workshops and business tours. Vistage Events Types Vistage Awarenes Events - [Vistage Event](https://vistage.com.my/events/) - [Thank you](https://vistage.com.my/thank-you/) - Thank you for your interest Your submission has been received. Vistage team will contact you within next few days.We look forward to speaking with you soon. - [Become a Vistage Chair](https://vistage.com.my/vistage-chair/chair-form/) - Become a Vistage ChairLOOKING FOR SOMETHING WHICH IS MEANINGFUL AND GROWTHFUL FOR YOURSELF AND OTHERS? Vistage is The World’s Most Trusted Resource for CEOs, Business Owners and Key Executives Submit your name and email to learn more about Vistage and to find out if you qualify to become a Vistage Chair CEO Experience?* Yes No - [掌控大局](https://vistage.com.my/taking-charge/) - 掌控大局 – Teng Beng Lee 在管理风格方面的显著改变，使Teng Beng Lee先生能够带领公司走出困境。当他掌控大局以后，局势就变得不一样了。经历了深刻的教训，个性温和的Teng Beng Lee先生意识到时刻试图取悦他人并不利于业务。此外，他强调达至共识的管理风格使他陷入困境。当他尝试在作出重大决定以前取得每一名管理层会员的同意时，就会导致延误，因此错过商机，并且导致必要的改变方案延迟执行。当他在2002年加入伟事达时，他的导师和小组所建议的解决方案可被总结为——掌控大局。Teng Beng Lee先生从医药代表晋升为总裁。他于1985年创立了Medispec（马）私人有限公司，一家在制药和保健产品批发领先的经销和营销商。鉴于他在业界32年的经验，他幽默地说：“我可是凭经验成为药剂师的。”Teng Beng Lee先生对制药业了如指掌，也知道他无法和企业巨头竞争。因此，他到邻国如泰国和印度搜寻价格较低的仿制药，然后取得分销权，并且自豪地将他的公司称为“仿制药之家“。公司业务一直都一帆风顺，直到2002年由于意外被控侵权而卷入法庭官司，导致一夜间损失了近600万令吉销售额。事实证明，公司因此事因祸得福，因为它迫使Teng Beng Lee先生深入探讨公司运作。他发现，供应商协议、成本控制、电脑系统等都必须改进。他意识到，由于他强调共识的领导风格，许多系统都不到位。回顾过去，Teng Beng Lee先生很感谢伟事达提醒他要在公司内掌控大局。尽管Teng Beng Lee先生摒弃了强调共识的领导风格，并且已经掌控大局，他仍然尊重管理团队的意见。不同的是，当必须作出决定的时候，Teng Beng Lee先生会在研究管理团队的意见以后负责作出最好的决定。他形容新管理风格为“鼓励所有人提供意见和观点，但是最终由一人作出决定”，公司因而进行了大整修。他解释：“公司就像房子，必须无时无刻处于可销售的状态。所有东西都必须到位，这包括ISO、程序、政策……”Teng Beng Lee先生相信，他在加入伟事达以后成了更好的领袖。以他的话说：“我身处一群才华洋溢，经验丰富的总裁之中，他们为我提供丰富的学习资源和经验。他们愿意分享在各自企业中身为领袖的领导能力以及成就，使我能重新审视我的领导风格。因此，我开始摒弃不良的作业方式，并且持续改进我作为公司领袖所应有的技能。通过多次一对一辅导，我的导师成了我的个人指导和顾问，引导我并塑造我的领导才能。他已经成了我个人的一面镜子，让我观察和模仿；同时也是我的倾诉对象，倾听我的想法。这些条件帮助我成为一名更有能力、有效率和自信的领袖。掌控大局也使Medispec站稳了脚跟。这家总部位于槟城的公司去年录得2，000万令吉营业额。Teng Beng Lee先生目前正着手带领公司更上一层楼。他计划推出数个新的产品线、聘请更多业务代表、搬迁至新的办公楼，以及取得ISO认证。他宣称：“我们已准备就绪，公司将会取得显著增长。” Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand - [女人当自强](https://vistage.com.my/woman-power/) - 女人当自强 – Soon Lay Ean Download “我非常渴望有人能够教导我，带领我。我需要快速的学习和建议。” 在以男性为主导的结构和建筑材料领域中，Soon Lay Ean不需要再证明她自己。她从她的伟事达导师和小组同侪身上也得到了自信心，让她能够涉足在其他的业务领域。当Soon Lay Ean从商业和金融科系毕业，她便加入了位于槟城的家族生意。这虽然并不是她的职业首选，但是命运却证明，事实并非如此。持续在累积的坏账和管理不当的问题不断在她的家族企业中出现，而这也牵涉到数家建筑材料制造公司和贸易公司。在她父亲逝世后，她便接手成为Sebarang (M) Sdn Bhd – 一家分发顶级建筑材料的贸易公司的常务董事。身为一位商业新手，Lay Ean一开始感到不知所措。“我非常渴望有人能够教导我，带领我。我需要快速的学习和建议。” Lay Ean回想并说道。当时候，Sebarang的其中一位股东向她介绍伟事达和Richard Wong。她的第一位导师是Lim Kah Hooi – 一位刚在槟城召开小组的导师。早期，她意识到她在伟事达小组中获益良多。就像海绵一样，她快速吸收并学习商业系统和管理的各种元素。她把功劳归功于Kah Hooi，因为Kah Hooi帮助她建立自信和弹性，让她能够在一个以男性为主导的领域中克服沙文主义。回想起那时候，该领域的女性并不多，而且她们也必须与以男性为主的建筑师、承包人和工程师进行沟通。“我不得不强壮起来，而现在，我被这个领域接纳了。”她透露。在早期的时间里，Lay Ean对自己非常苛刻，并在工作和家人之间难以做出平衡的安排。除了业务增长，伟事达也对会员强调良好的工作生活平衡。这而后也渐渐地影响了她的心灵，让她能够冷静安排她的时间以达到更平衡的生活。在2009年，伟事达也把她工作生活平衡的故事纳入马来西亚伟事达第15周年的书刊。之后，这也吸引了商业平台BFM前来就此专题采访她。“我不喜欢搞政治。这不是我的风格。如果你有任何投诉，那就说出来。”作为一位老板，Lay Ean起初是一位富有权威和刚性的个体。她承认，她很容易对员工破口大骂。“以前，我经常对自己的想法非常坚定。但是现在，我更开放于其他人的意见，我更愿意倾听。” 她透露道。Lay Ean也提高她的领导能力，并培养一个正面的工作文化，尤其是在办公司政治这一方面。“我不喜欢搞政治。这不是我的风格。如果你有任何投诉，那就说出来。” 她断言道。她都私下解决员工的不满，并且公私分明。在经过那么多苦难，Sebarang的转变对于Lay Ean来说是一种殊荣。这位有进取心的总裁而后也接受挑战，涉足其他的领域。这家在挣扎边缘的公司位于槟城，名为Foil Laminate Industries Sdn Bhd，主要提供热气和蒸汽的绝缘体产品。在这个合资企业中，她揭示，她从伟事达学习到很多与这个全新领域的相关事宜 – 制造以及如何营运一家制造企业。品质控管的基准、应该设立的部门有哪些、如何做商品开发、如何量测效率性和生产力 – 这些都是她从她的导师以及伟事达小组的同侪身上所学到的。“我非常幸运能够有一直想要帮助我的一群同侪。他们都给予我宝贵的建议。” 她补充道。由于Lay Ean将她的会员资格换成去另一个于首都的伟事达小组，因此她的同侪现在都在吉隆坡。她每个月都从槟城起飞，以出席伟事达的小组会议。Foil Laminate Industries的最终好转是Lay Ean的另一个成就。从此，她也踏入了另一个崭新的商业领域 – 开始经营Cartridge World在马来西亚的特许权。这个特许经营来自澳大利亚，且在全球拥有680间零售店。它主要为企业提供低价的影印服务以及打印机和复印机的简单维修服务。现阶段，Lay Ean旗下共有三家不同领域的企业，且其总年度营业额为4000万令吉。在数次成功的转场后，Lay Ean渐渐放手，让她的手下处理一切事务。因此，若她必须出国约两个星期的时间，她的各单位主管依然能够确保公司处在良好的营运状态。她透露，退休这一念头虽然在她脑海里出现，且现在她也正在找寻一位好的总经理人选。然而，对于退休一事，她并不着急。同时间，她强调 – “学习是一辈子的事情”。因此，Lay Ean也想要继续留在伟事达学习。她仍然在寻找良好的商机，并深信伟事达能够给予她额外的优势。“我们需要开辟新的道路，以让公司每年都能够成长。我们需要来自外界同侪的激励和更广阔的思考能力。聆听别人所说将能够开启不同的思维和见解。”她解释道。“我非常幸运能够有一直想要帮助我的一群同侪。他们都给予我宝贵的建议。”注：Sebarang (M) - [面临真正的挑战](https://vistage.com.my/facing-real-challenges/) - 面临真正的挑战 – Simon Soh Download 高级导师“我们是否能够抛弃我们过去所学，活在当下并面对现实，了解什么能够让我们成功，什么将会阻止我们迈向成功？”看到他的伟事达会员在个人方面和专业方面都因为“真实地”面临挑战而有所成长，抛弃过去所学，活在当下并发现有利于他们的可能性，高级导师Simon Soh觉得非常满足。在2002年任职为猎头人时发生了工伤意外，Simon Soh而后就决定，与其成为一位猎头人，他倒不如成为一位辅导者为总裁进行辅导。自此，他便与在风水课所遇到的马来西亚伟事达的创办人Richard Wong黄铭宸接触。Simon通过了三个心理测试以及导师培训（位于槟城）以成为一位官方认可的导师，而接下来的事大家都知道了。他现在为五个小组的导师，是马来西亚伟事达的其中一位主要贡献者。同时间，他也是新导师挑选委员会的其中一位，并且是伟事达体验活动中其中一位知名的主持人。根据Simon所述，在马来西亚成立伟事达这一件事就可证明Richard拥有强大的信念、热情和狂热。他补充道，“Richard已经提供了所需的环境和资源，让每一位导师能够在他们自己的领域中脱颖而出。”自小，Simon就经常思考为什么有些人较为富有与其秘诀。然而，相信他在加入了伟事达后，便找到了答案。当Simon 21岁的时候，他出席了一位商人所举办的讲座会。这位截止1975年身价值1000万令吉的商人以一句话开启他的讲座会 – “我今天之所以会成功，是因为我在中三的时候就辍学了。” Simon从中获得了启发，进而对他的思想产生了深远的影响，即教育水平不是决定一个人的成就和生活水平的元素，而是那想要成功的欲望、其承诺和持久性，以及想要从别人身上学习的意愿。Simon也谈论道，现在拥有充足的资源能够让一个人达到成功 – 从文字史料、观看影片、出席讲座会等获得相关的资源。“然而，真正缺乏的其实是如何和什么能够阻止我们获得成功。我们是否能够真实地面对现实？我们是否能够从多方面去思考？谁将会对我们所完成的事情负责？而对我来说，那就是伟事达所提供的 – 一个平台让想要互相帮助获得成功、愿意真实相处的同侪聚集在一起。到头来，我们是否能够抛弃我们过去所学，活在当下并面对现实，了解什么能够让我们成功，什么将会阻止我们迈向成功？” Simon观察到，若要获得成功，企业家必须面对真正的生活挑战并发现有利于他们的可能性。这就是为什么，他相信辅导是非常重要的，尤其是通过伟事达模式所带出来的小组辅导。“我们在这里就是要真实相对，并不是以理论或学术为主的。该挑战就是要面对那些有可能会阻止会员达到成功的问题。会员关心的是其成果。他们订阅伟事达的模式是因为对于他们来说，这是一个强大的平遥，以让他们更了解自己，剔除他们的盲点和固定的信仰，以及知道要做些什么或避免什么事情来达到成功。”自1990年，Simon就是一位专业的培训师。与成为一位伟事达导师相较之下，他发现伟事达导师一职让他更有满足感，更有意义。这是因为，在伟事达的模式中，它是有连续性的 – 在处理每个问题后跟进及执行后续行动以确保取得进展。“由于我们每个月都会见面，因此我们知道发生什么事，进而能够采取后续行动。我们能够对彼此互相负责，我们可以互相督促，我们可以确保他们履行自己的承诺，因为只有行动，才会有成果。而后，我们可以从成果（同时也是反馈）中学习和达到更多 – 也就是为什么我现在仍在伟事达。”他指出，同侪们以正直的态度面对彼此的困难，并以更完整、更全面、更明智、更自信的态度度过其难关。他也观察到，会员企业的成长曲线比原本快速地提高了。他也另外加注，在他小组中的开明总裁通过给予和帮助获得成就感 – 给予这一个行为是有“魔法”的，尤其当他们自己本身已经成功了，又再获得了更高的成就。他们愿意将他们所累积的经验、知识和见解传授下去，以贡献给其他人和更大的社区。于2012年荣获伟事达高级导师，Simon并没有因此而止步。相反地，他继续反思有什么事是自己可以做到的，当中包括寻找更多更创新的方式和模式、传授更多价值观予身处于不同行业的成员、抱有不同的哲学原理，并在团队中共同努力。注： Simon Soh以工商管理学硕士学位毕业于英国克兰菲尔德管理学院，并且也持有一系列的资格证书，分别有认证专业培训师、认证NLP专业执行师和认证知识经理人。现阶段，他正在攻读商业管理博士学位以及玄学博士学位。不仅如此，他也是First Channel Asia Pacific的顾问，主要负责促进与个人成功和领导力、销售和营销管理、管理更换、策略管理、客户服务质量相关的培训计划。在过往的时间，他曾在花旗公司（Citicorp Services Inc.）担任驻外经理一职。那时候，Simon带领他的团队赢得了1993年的亚太最佳团队奖。不仅如此，他曾为Cycle and Carriage Bintang Bhd.的集团产品经理、Malaysian Resort Timesharing Sdn Bhd的部门总监，以及英国博安咨询集团（PA Consulting）、美国Success Motivation International、美国光辉国际以及美国Service Quality Institute的顾问。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in - [彻底的解决方案](https://vistage.com.my/inside-out-approach/) - 彻底的解决方案 – Sean Lee 通过问题处理和一对一辅导，Sean Lee成功地克服了个人困境和业务失策。在马六甲，生产软件解决方案提供商I-Xeon MSC私人有限公司董事经理Sean Lee用了呷数杯茶的时间，透露伟事达如何帮助他作出一些既艰难，却又对他的个人生活和企业非常有效的决策。五年前，Sean在家庭义务和个人梦想之间无法取舍。他的家庭经营蔬菜批发业务已经40年，而他是家中的长子。身为长子，他的家庭期望他完成学业后能帮忙经营家族企业。可是，Sean情牵信息技术业务。有一阵子，他得同时兼顾家族企业和自己的信息技术业务。他揭露：“我当时面对家庭关系和传统的困扰，处于两难境地。”他最初的想法是：如果他的信息技术业务不成功，他大可回去经营家族企业。可是，他的伟事达小组为他提供了不同的意见。小组会员们告诉他，如果要成功，就必须保持专注。通过数个伟事达会议，他认清了一个事实——就算没有他的参与，家族事业仍然能运作，因为他的兄弟和表亲们都帮得上忙。最终，Sean打定主意继续专注于自己的事业。事后，他将之称为“正面的决定”，因为如今他和家人仍然保持良好的关系，而他也能自由追逐自己的梦想。在商场上，Sean说他喜欢问题处理和一对一辅导，因为这使他能坐下来，深入思考。据他回忆，他曾经处理两个问题，使他免除危机，其中一个涉及潜在并购。他最初并不赞成此想法，但他的伟事达小组建议他与对方洽谈及展开尽职调查。进行调查工作以后，Sean发现两家公司的企业文化并不相容，因此取消并购计划。另一件事涉及解雇公司里的一位关键人员。与其提拔公司内部人员，Sean决定从外部聘请一名总经理以推动业务成长。“那可是一桩‘错误的婚姻’，” 他透露道，因为新上任的经理有不一样的管理风格，让原有的员工无所适从。结果，公司的运营受阻，而Sean也和该名经理在将近一年的时间里发生了数次冲突。最后，Sean决定解雇该名经理。如今，公司的运营较为顺畅，员工之间也能有更好的团队合作。I-Xeon创立于1999年，专门为制造业的生产和供应链领域提供定制的软件解决方案。该公司于1997年获得MSC资格，并且服务马来西亚和欧洲客户。Sean指出，由于经济危机，公司营业额在2008年仅为300万令吉。无论如何，他表示有信心，并且强调从伟事达学习到关于总裁的人生价值观。他解释：“我们不怪罪客户、产品或埋怨我们所面对的问题。反之，我们作出改变，解决问题。” Sean将之形容为“彻底的解决方案”。他也表示会继续采用从伟事达学习到的工具，如价值销售、业务绩效管理和关键绩效指标，以规划未来成长。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to - [为成功分析](https://vistage.com.my/profiling-for-success/) - 为成功分析 – Saw Hai Earn 通过使用专业的分析系统和风水原理，Saw Hai Earn先生成功招募了合适的关键主管，以管理一家顶尖企业。身为Golden Fresh私人有限公司的总裁，Saw Hai Earn先生将位于槟城的一家制冰厂打造成世界一流的增值海鲜产品制造商。尽管他在过程中经历了风风雨雨，可是他的“一定做得到”思维、领导才能和良好的人力资源管理是成功的要素。Golden Fresh创立于1989年，拥有最先进的加工设施，可生产46中不同产品。该公司所生产的美味海鲜，如天妇罗虾以及盐和胡椒软壳蟹，已经成为世界各地餐厅的食材。集团在新加坡、澳洲、纽西兰、南非和英国设有办事处，在2008年的营业额超过四亿令吉。就像许多家族企业主一般，Saw Hai Earn先生于1997年加入伟事达，因为他需要跟别人讨论业务上的问题。Saw Hai Earn先生表示，这些年来，他不仅提出了自己的想法，也学习并“删除”了许多教训。他揭露：“我被教导迎难而上。”他曾经认为一家处于发展中国家的公司不可能在国外取得成功，或是管理位于发达国家、由外国人打理的公司。这个想法如今已不复存在，因为Saw Hai Earn先生发现自己擅长与西方的同行打交道，无论他们来自哪个国家。至于领导能力，Saw Hai Earn先生表示他必须“删除”在传统华人企业中养成的不良习惯。他解释：“领导能力是双向的——当我们要求并期待经理们有良好的表现时，我们也必须尽更大的努力去照顾他们，并奖励出色的表现。“这跟他早期所接触的企业文化相反，因为当时的员工被期待要有优良的表现，因为他们是领薪水工作的。如今，Saw Hai Earn先生珍惜他的团队，并且会以特别的庆祝活动和香槟奖励杰出的成就。Saw Hai Earn先生是幸运的，因为他发现了正确的方程式，以组建合适的团队。其中一部分来自伟事达的建议，即在招聘时进行专业分析。他表示，他采用了Adizes档案分析系统（使用PAEI模式管理风格），并且发现该系统很管用。透过为期三天的活动，公司资料经过分析，而资深经理和主管们则经历个人档案分析。“谢天谢地，总裁的个人档案与在职者相匹配！”他大笑着说道。至于个人档案与职务不匹配的关键主管们，则在公司的组织结构图里被分派新的职务。方程式的的另一部分强调风水。在招聘的首次面试时，求职者的简历将会根据风水原理进行分析。若是成功经过筛选，求职者们将会经过Adizes档案分析。Saw Hai Earn先生说，要是他们的个人档案和风水分析结果是合适的，则三个月的试用期是“没必要的“。他强调，该方程式的准确率“达90%”。在公司办公室里，主要员工的位子都根据风水原理安排。甚至Golden Fresh生产设施的位置也经过精心规划，以求好风水。当世界各地的高效关键主管都安排到位以后，Saw Hai Earn先生目前着手处理与可持续渔获、终端用户营销和消费者教育相关的战略问题，以规划业务的未来成长。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving - [世界级的认可](https://vistage.com.my/world-class-recognition/) - 世界级的认可 – Saw Hai Earn Download “品牌化、商品开发、智慧财产、定制化和集中风险都是数个主要的启发。”从伟事达中获得许多启发，这使Saw Hai Earn能够让一家位于槟城的小型家族企业晋升成为一家年营业额高达10亿令吉的世界一流海鲜产品加工商。他企业的产品被冠以Golden Fresh 的品牌名称，并且也获得了许多国际标准和全球认可。Saw Hai Earn透露，作为一位伟事达会员，在过去的20年里，不管在商业方面还是个人方面，他在伟事达的这段期间已经让他衍生了巨大的价值。Hai Earn第一次接触现代业务管理系统就是在伟事达小组中。这而后也帮助他让一家位于槟城的小型家族企业成长成为一家年营业额高达10亿令吉的世界一流海鲜产品加工商。椒盐鱿鱼、香脆软壳蟹和香辣芒果虾都是他企业旗下300种售卖至全球各角落的冷冻海鲜产品的冰山一角。至于个人成长方面，与伟事达小组的其他14位总裁的相互交流则让他转变成为一位更懂得给予和怜悯的个体。Hai Earn还记得，他的第一位导师 – Lim Kah Hooi，以及当时候的标语 – “高处不胜寒”，都让他留下深刻的印象。这让当时候的他得到了共鸣。当时候的他若遇到工作上的困难，除了他的父亲和叔叔，他其实需要有一个人来聊聊。他无法从家人的身上获得解决方案，且“随着时间的过去，我一直都遇到死胡同。” 他心有戚戚焉地说道。而后，他也面对许多难关，因为他的企业当时候将传统、老旧的工作模式纳入他们的运营中，只专注于如何降低成本，而非提升其价值。加入伟事达让Hai Earn大开眼界，因为他看到了许多运营处理和业务系统，进而让他能够推进企业的成长。伟事达所聘请的讲师也介绍了很多课程。“品牌化、商品开发、智慧财产、定制化和集中风险都是数个主要的启发。” 他之后也能够将这些应用在他的企业中。Hai Earn也采取额外的步骤，与各讲师交流，以善用他们的专业知识。其中一位讲师 – Dr Paul Temporal是一位品牌化的专家。他那时候带头协助Golden Fresh旗下的Pacific West的品牌化计划，因而让其成为一个世界闻名的品牌。不仅如此，该企业也因为纳入了正确的人才而从中获利。在聆听了其中一位专家关于爱迪思（Adizes）的管理角色模型的讲座后，Hai Earn也进而与两位欧洲的专家进行交流。现在，作为公司聘雇过程的一部分，申请管理职位的申请者必须事先利用PAEI的方式进行管理角色分析，以衡量他们是否天生适合该职位。另外，Hai Earn也非常相信风水。他结合了东方的“风水”和西方的管理角色模型来判断一个人的适用性与兼容性。经过了数年的成长和转变，Golden Fresh现在也获得了国际标准和全球的认可。其中一项名为“Kuro 虾”（以酥脆黑炭作为外皮的阿根廷虾）的产品也在2017年的布鲁塞尔国际海鲜与技术展览会中赢得了“最创新海鲜食品奖”。另一边厢，一项名为“泰式红咖喱椰汁蒸虾”也在2019年的布鲁塞尔国际海鲜与技术展览会中赢得了“最便利海鲜食品奖”。除了这些富有声望的奖项，他的食品也多次被用于国际活动中，例如于悉尼的奥运会、橄榄球世界杯赛和温布尔登网球锦标赛。每年，高达10,000公吨的产品将会被输出至旗下位于澳大利亚、英国、法国、南非和新加坡的分公司。另一个值得瞩目的高标准是 – Golden Fresh是东南亚第一家获得海洋管理委员会（Marine Stewardship Council，MSC – 一家设立标准予可持续渔业的国际非营利组织）认证的企业。这也展现了该企业对于环境保护和未来资源保护所作出的贡献与努力。无可置疑地，这同时也是他们的竞争优势，以让他们能够在销售至英国和欧洲优先考虑可持续发展的企业时突围而出。作为伟事达长期的会员，Hai Earn也分享有关他和他的伟事达同侪这些年所建立的深厚情谊。除了生意业务，“我们在谈论个人事务方面，甚至是复杂的家庭问题也是毫无保留的。” 他说，这就是所谓的 “同甘共苦，相互扶持”。他也说道，曾经有一位会员的工厂被大火侵蚀，其他人立刻收留他的员工于各自的办公室，直到获得保险赔偿为止。Hai Earn意识到他加入伟事达之后的转变。“更有耐心、更有热情、更理智、更大方。” 他现在非常享受由他劳力所获得的成果。作为一位总裁，他主要的责任就是监督海外公司的运营以及处理公司的投资项目。他希望能够将自己学习到的事物传授给更年轻的伟事达会员，同时间，从他们的身上学习到新事物。注：Golden Fresh成立于1989年，而其主要的海鲜制造工厂和冷藏设施坐落于槟城北海。他的母公司，即Butterworth Iceworks Sdn Bhd.是一家创立于1965年，以制冰厂起家的公司。 Main Menu Explore Vistage - [汲取良好的价值](https://vistage.com.my/getting-good-value/) - 汲取良好的价值 – Saifulizam Mohd Saleh Download “这给了我一个更广阔的前景，让我知道我在建立公司的过程中应前进的方向以及前进的方法。这并不是您能够在课堂上或任何顾问身上所获得的事情。” Shaifulizam Mohd Saleh相信，伟事达会员资格是有成本效益的，同时也提供良好的价值。他从他富有实战经验的小组会员身上获得最大的价值，并挑战他成为一位更好的领袖、更好的家长。当Shaifulizam Mohd Saleh（或Shaiful）创立TriSystems Engineering时，他获得了一家提供金融、业务咨询支持和企业训练的政府机构，即国家企业发展机构（Perbadanan Usahawan Nasional Berhad，PUNB）的补助金。他在PUNB接受了训练，因而也认识了已逝世的Ahmad Misron Yusof – 一位PUNB的顾问兼伟事达导师。Misron邀请他加入他的伟事达小组VCE-9（现在的导师为Simon Soh）。从开发一家初创公司，到今天的每一步已让他充分了解业务和企业策略。在参与伟事达小组的过程，他学习到拥有系统的重要性，并且也一步一步地将它们纳入他的企业营运中。这些系统都是准备让企业持续成长的良好基础。创立于1995年，TriSystems Group在居茶（Kerteh)、登嘉楼和砂拉越美里都设有办公室，以能够更好地服务他们在石油和天然气以及石油化工产品行业的客户。他们所提供的特有产品和工程服务也包括了仪表、燃烧和流量计量系统。“当我在2004年1月加入伟事达的时候，我们的营业额为2500万令吉，而所雇用之员工人数为50人。在2015年，我们的营业额为1.3亿令吉。然而，基于石油和天然气行业的衰退，我们今日的营业额为1亿令吉，而员工人数为160人。” Shaiful解释道。“我在伟事达获得最大的价值就是拥有着一群我能够称之为朋友的人。他们非常能干，也非常体贴。从他们身上，我可以获得最真诚的建议，尤其是在如何成为一位更好的领袖这一方面。”他补充道。他指出，当他加入VCE-9时，当中有一些会员已功成名就，取得了成功。“这给了我一个更广阔的前景，让我知道我在建立公司的过程中应前进的方向以及前进的方法。这并不是您能够在课堂上或任何顾问身上所获得的事情。” 这使他能够与他的同侪进行比较，从而促使自己做的更好。Shaiful也观察到，他至少拥有10位“顾问” – 他们都有着广泛的个人和实战经验，以让他能够在低额的伟事达会员资格费用中挑战和激发自己。“我无法在其他地方亦或其他任何场景获得这个。” 他补充道。这是因为他的同侪和他的导师都已经认识他一段时间，进而也知道他的性格和他所累积的情况。这些是一位顾问所没有的。小组中的成员年龄参差，因此也让他所获得的回馈和见解更深入。“伟事达造就了现在的我。我变成了一位更好的领袖，能够以更有效、更体贴的方式带领其他人。目光长远 – 但是却更注重于愿景而非细节。” Shaiful说到。对他来说，在小组会议中处理问题是“到目前为止最有收获的事情，而排名第二的则为与导师的一对一辅导”。Shaiful现已五十有几。他在伟事达旅程中的数个阶段也让他发现有不同的紧迫问题能够与他的小组一起处理。两年前，某位会员公司的继任计划面临了一些问题。他除了能够了解那些由父母创办企业的会员的感受以及“获得一些委婉的答案”的情况，他也能够站在他们的观点看事情。与伟事达小组的会员讨论继任的问题也间接地协助他处理财产和企业所有权的计划。聆听了他的小组会员如何处理股东各自为政的问题，Shaiful也进而意识到与公司不同部门的合伙人一起工作时制定股东协议的重要性。因此，他也确保这类似的协议都到位（他的小组现有5家正在经营中的公司）。同时，在他把一系列问题于小组时间提出前，Shaiful也能够与他的导师，Simon Soh侃侃而谈。“Simon不断看管着我，确保我有信守承诺，并谨记我的待办事项清单。身为一位常务董事，我不需要时时刻刻与其他人报告我的工作情况，但是Simon这样的做法却让我时刻保持警惕。” Shaiful说道。至于个人成长方面，Shaiful也说，他非常感谢伟事达的教导，让他成为一个更好的人，一位更好的父亲。压力是生活的一部分。然而现在，他不仅仅能够更好地处理他的生活，身为一位家长，他也能够为未来着想与作出相关计划。总的来说，Shaiful相信伟事达的成长项目是一个高成本效益且能够提供良好价值的项目。然而，他想要看到小组与小组之间的更多互动和分享。他也提议，伟事达可以通过协调或指导与企业社会责任相关的倡议来帮助他和其他会员参与相关的活动。注： 在1985年，还未成立TriSystems Engineering Sdn Bhd前，Shaifulizam Mohd Saleh于Esso Production Malaysia Inc. （EPMI）担任控制系统工程师一职。这也是他职业生涯的起点。他同时也是以下公司的非执行董事：Counter Force Services Sdn. Bhd、Jas Mobile Solutions Sdn Bhd与Newland Agrotech Sdn Bhd。 伟事达总裁会员的成功故事 Main - [大胆无畏的初创企业](https://vistage.com.my/the-bold-startup/) - 大胆无畏的初创企业 – Richard Wong Chin Mun Download “这样的学习内容非常广泛。伙伴们全都是企业家，且拥有自己的执照。”追寻热情Richard Wong Chin Mun 黄铭宸曾为Nylex (Malaysia) Bhd的高效总裁，同时也拥有丰富的行业经验。在他50岁之际，同时也是他的事业最高峰，他毅然决然地豁出去，并已准备好放弃这舒适的企业生活。他自我反省，了解自己想要的是什么，并发现他其实想要传递他广泛的业务经验和领导力，以能够帮助中小型企业达到成功。与他热情相匹配的是一篇名为《高处不胜寒》的杂志文章以及它所提供的总裁辅导特许机会。这些都造就了黄铭宸于25年前大胆无畏的创立，即TEC Asia Centre（现名为马来西亚伟事达）。1994年，黄铭宸开始追求他的使命，并且在建立马来西亚一家成功的高管辅导企业中拥有难忘的旅程。事想后来，我们看见他拥有正确的总裁经验，和可贵的网络来开启这崭新的创业投资。我们相信，这额外的动力是黄铭宸正直且关心别人的领导风格。他那以伟事达价值，即关爱、信任和挑战为主的领导力赢得了许多人心。（从左至右）1994年，Bill Williams博士、黄铭宸、Yeo Beng Poh和Kenneth Chan于吉隆坡希尔顿酒店所举办的TEC体验活动。25年前，在亚洲的环境发展一家美国以服务为本的特许权是非常不容易的。然而，Richard把它视为一项挑战，并以极佳的成果回馈给当时候的批评者。他是一位快速学习者，并能够以导师兼伟事达伙伴的身份学习做生意的技巧。在全球20 Vistage Community of Partners中，他都受到了这两个领域的崇高尊敬。回首过往，我们看见了很多Richard追寻热情所获得的果实。就如“Transforming CEOs”的第四章节所述，他证明了TEC／伟事达的模式在马来西亚是可行的。除此之外，他也带领马来西亚伟事达成为五家表现最佳的国际伙伴的其中一位（详见第五章节）。截止2019年6月，马来西亚伟事达拥有遍布64小组的785位成员，而当中共有44位活跃的导师。作为一位导师，黄铭宸在他的同侪之间达到了最高的成就，并获得了2017年伟事达Don Cope奖（详见第七章节）。2009年，我们在第15周年书刊呈现了马来西亚伟事达的丰功伟业。然而，当我们来到了第25周年，我们拥有更多可以分享的事迹。第25周年书刊包含了许多海内外会员的反思。他们都在马来西亚伟事达这一旅程中扮演着重要的角色。我们相信你将会从他们所分享的故事中受到启发，并在相关的章节中得到更多见解。作为故事的开头，我们将会带你浏览过往的大事记。获取该特许权和蛋糕一开始，TEC International的美国籍主人并不相信黄铭宸能够在马来西亚做到这一事务。他们觉得，亚洲人较为内向，且不偏好把问题和难题提出来与人讨论。然而，黄铭宸在青年企业组织（Young Presidents’ Organisation，YPO）的区域论坛小组上看见了相反的事情，因而也得到了具有说服力的体验。他曾为YPO的一员，同时也为吉隆坡区的主席长达两年之久。不仅如此，他同时也隶属于区域总裁论坛小组。此小组的总裁皆来自马来西亚、新加坡、香港、日本、泰国和菲律宾。他们每两个月都会举办一次由YPO成员所主持的聚会，以互相交换见解。简单来说，这与TEC／伟事达模式有异曲同工之妙。经过了历时半天于美国圣地亚哥的讨论和协议，黄铭宸获得了马来西亚和新加坡，以及其他东盟城市与中国南方区域的特许经营权。此特许经营权于1994年7月生效。黄铭宸而后就报名了一项有关辅导的速成课，并在少于五天的时间内学会了相关的技巧，包括一对一辅导环节、小组会议和观察其他美国富有经验的导师。他回想道，在第六天的时候，有人向他展现了一个蛋糕和一支蜡烛。“这象征了TEC Asia Centre的诞生。” 他说道。一位“巨星”的诞生回到马来西亚，黄铭城在1994年9月以TEC体验活动（Awareness Events，AE）开启了这段旅程。他在两天的时间举办了三场AE，而其地点为富丽堂皇的吉隆坡希尔顿酒店的Windows。当时候，黄铭宸发现，他并没有特定的会员群体目标。“我尽全力做到最好。当时候的重点是一流的地点和一流的餐饮以能够匹配总裁企业的形象。” 他说道。TEC International的主席 – Bill Williams博士而后也飞到吉隆坡主持各场AE。出席AE开幕仪式的参加者都是符合资格的潜在客户，并且是持邀请函前来的。黄铭宸想起，当中的12位总裁看到了总裁辅导环节后，他们便感兴趣了。这是因为，这是一样很崭新的事务，同时也极具意义。他于1994年10月登记了9位会员，当中包括了Mok Sew Wah（您可以在第四章节参阅他的故事）、Ray Cheah和拿督Liew Sew Yee。于1994年11月成立的第一个总裁小组被命名为TEC-1。根据新会员的数据记录，TEC Asia Centre成为了最快速成立第一个小组的TEC持牌人。这个快速且成功创立的TEC Asia Centre让TEC International感到为之惊艳。在第一年，会员人数为40人 – 是TEC总部所预计的双倍。“当时候，我们成为了星级持牌人。”黄铭宸说道。力量之柱在TEC Asia Centre成立之际，黄铭宸非常幸运能够得到两个人的支持，分别为Sherine Cheng（现为马来西亚伟事达的执行官）和 Wilson Tay博士（TEC - [自我增值●强化经营实力](https://vistage.com.my/self-enrichment-capacity-building/) - 自我增值●强化经营实力 – Raymond Gan 与兄弟一起经营家族的传统鞋店,之后创立自家鞋子品牌——优鞋店 (Kasut U), 到现今两家店整合发展,拥有48家分店,70 位员工。优鞋店能发展到现在的规模,执行董事颜林茂 (Raymond Gan) 说:“很庆幸,因为参与伟事达,我们强化了经营实力。”“2014年,我参与伟事达,无论从观念、视角都有很大的突破。教练、组员们都能一针见血地指出我们的盲点,给于很多忠告与帮助, 获益很大。现在, 公司也有几位高层加入伟事达,不仅是自我增值, 也提高公司经营实力。”颜林茂很期待每月的聚会, 以期激荡出不同的 火花。优鞋店2002年起家于东海岸瓜拉丁加奴,以中下阶层为主要顾客群, 所以优鞋店的鞋子, 定价都不高, 以符合市场的需求。其鞋款虽设计简单, 但讲究穿得舒服, 这也是优鞋店鞋子的风格, 简单、舒服和廉宜。优鞋店源于麻坡老字号——豪华鞋店 (Hoover), 一家拥有有55年历史的老鞋店, 鞋店广布柔佛多个地点。豪华鞋店属于社区型的鞋店, 强调“一家人来的鞋店”, 着重“家” 味道。优鞋店也延续了同样的风格, 同样精神,打造一个新颖, 符合社区需求的鞋店。一直以来,豪华鞋店都是由颜林茂的兄弟经营着, 直到2000年前后, 颜林茂才回家帮忙。那段时间, 也是鞋店经营最困难的时刻, 虽然分店很多, 但是盈利不大, 仅足以应付店的营运, 维持很不易。“我们那时候秉着一股拼搏精神, 不断地往前冲, 所以, 在一次机缘巧合, 我们受邀到东海岸参与经销展时, 我们也这样从柔佛开着9小时到东海岸。”意想不到, 当地反应不错, 也开启了颜林茂他们再东海岸发展的契机。参与几次销展会后, 负责东海岸线的颜林茂发现, 东海岸的市场可做, 经过商讨后, 决定独立在这里设店。经过两年寻找适合的地点, 2002年他们终于开始了第一家优鞋店。由于东海岸与柔佛一带的需求不一样, 所以完全不能复制柔佛的做法, 颜林茂花了两三年时间, 从尺寸大小、颜色喜好、款式品味等不断地摸索, 才渐渐地在东海岸市场立足。颜林茂认为, 优鞋店不能延续之前的经营模式, - [面面俱到的总裁](https://vistage.com.my/well-rounded-ceo/) - 面面俱到的总裁 – PJ Lim 采用成功的管理模式以及对未来趋势的洞察力，使林炳仁得以成为一名全面的总裁。外表看起来谦逊而低调的林炳仁是森德有限公司（森德）的董事经理，也是一名面面俱到的总裁。他精于商业规划和策略，并且擅长登山和潜水。炳仁指出，他不能宣称自己是一名好领袖，但他确实在成为伟事达的会员以后受益。他解释：“我从伟事达的经验获益良多。学习了更多知识，我就更懂得如何为公司设定方向，赢得一名领袖应有的尊重。” 炳仁特别强调，伟事达让他大开眼界，认识到成功的管理模式，并且使他在预测未来趋势方面享有优势。炳仁很感激伟事达向他推荐开卷管理系统和滚动预算法，这两种方法均已在森德实行。开卷管理系统使公司得以透明运作，并且提供基准以评估员工表现。虽然滚动预算法不容易实行，却能帮助公司更灵活地应对变幻莫测的商业环境。炳仁特别感激伟事达安排知名的主题专家提供对未来趋势的见解，他用心地在PDA记录他认为会影响森德各类业务的趋势。例如，车子和房子在未来三至五年会变得越来越小的趋势将会影响公司的汽车零件业务，以及物业发展业务。凭着总裁的触觉以及对未来趋势的洞察力，炳仁已经制定了森德的五年（2008-2013）规划。创立于1968年的森德经营两个核心业务，即生产工业包装材料和物业发展。1990年，集团于大马交易所上市，是生产工业拉伸膜的全球领先企业，并向60多个国家出口各种产品。2009财年，集团营业额为5.09亿令吉。炳仁的愿景和目标是到了2013年，森德集团的营业额可达十亿令吉，盈利达一亿令吉。炳仁实行了数个公司举措，以实现这些目标。其中，两家上市公司在2008年合并为森德有限公司。此外，他也改善公司结构，将集团旗下80家子公司减少至30家。除了营运和财务措施，炳仁也推介了新的品牌重塑和管理理念。1994年，炳仁参考“如水管理”的理念创立了具有深层意义的公司座右铭——“如水”的理念使公司更具灵活性，可适应任何环境；“如水流”的理念则使公司不会逆势而行。2008年，他把该理念重新定义为“健康、友善和快乐”，使公司形象更富情感。炳仁相信这些特质对推动员工向上至关重要。他解释：“快乐的环境意味着大家都能享受工作，快乐的人才会有热情发展公司业务。”尽管他不曾公开承认，炳仁肯定是个快乐的总裁，此事可从他的冒险精神一窥究竟。他曾到马尔代夫潜水，与鲨鱼和蝠鲼一起畅游。这还不包括每个月数次的登山和高尔夫球活动！ Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change Chan Foo – - [营销大师](https://vistage.com.my/master-marketeer/) - 营销大师 – Pang Tse-Ming 集团总经理Pang Tse-Ming先生和他在EP Plus集团的团队掌握了营销医药产品的艺术和科学知识，聪明的策略和创新的概念是其中关键。在马来西亚价值60亿令吉的制药业中，只有少数几家公司专门从事销售和市场营销。由于市面上有数千种处方药和非处方药，因此竞争十分激烈。作为一家本地公司，EP Plus集团已经成功销售了数百万剂的各类产品。公司营业额从2005年的1，000万令吉增长到2009年的2，000万令吉，并且预计在2015年达6，000万令吉。秘诀何在？创办人兼总经理Pang Tse-Ming先生（VCE-16会员）并未透露所有细节，可是他说策略性营销、坚定不移的专注力和大量创新是其中的要素。EP Plus集团成立于1997年，专门营销来自欧洲和东南亚的医药产品。集团由两家公司组成——专注于医药产品的EP Plus，以及专注于美容医学的Parvus。产品委托方包括法国的益普生（Ipsen）、瑞典的Vitrolife和意大利的阿尔法韦士曼（Alfa Wassermann）。在医药产品方面，公司仅专注于五个医疗领域——神经、糖尿病、呼吸道、肠胃道和女性健康，以在交叉销售中产生协同作用。品牌组合包括增强肺功能的富泌舒（Fluimucil）、改善记忆力的达纳康（Tanakan）和儿童止泻药思密达（Smecta）。EP Plus将产品的仓储和分销业务外包给另一家公司，以专注于销售和市场营销。“从零到百万（销售额）” 是EP Plus向品牌持有方推介的的营销口号，而且公司的过往业绩证明其销售成就。首先，公司将医药产品在监管部门注册，并取得销售批准，然后制定策略性营销计划、创造需求和开拓利基市场，以打造品牌。Pang Tse-Ming先生说，公司利用“神经营销”策略和独特的客户价值主张，将产品销售给专科医生、全科医生、药剂师和医院。Pang Tse-Ming先生表示，仅仅策略是不足够的，“完美的策略执行，调整公司步伐以实现目标”才是重点。此外，他强调，耐心和灵活性是成功的必要条件：“若你无法看到成果，别改变目标，应该改变你的执行方案及调正策略。”该公司的市场营销活动涉及大量的创新点子，以及挑战现状。例如：与其采用古板的、显示图表和穿着白色外袍男士的宣传手册，公司选用具有夺目的颜色、设计和信息的“视觉戏剧化”效果介绍产品细节。为了吸引医疗业者，公司设计了充满娱乐和教育性质的“医学寓教于乐”活动，以达到教育和娱乐效果。与其举办严肃的科学讲座和研讨会，公司以表演以及与生活相关的活动为节目增添乐趣。对于医药公司以昂贵礼物和费用全免的旅行收买医生的指控，Pang Tse-Ming先生坚决表示，EP Plus不会通过贿赂的手段获得批准或销售产品。他指出，诚信是公司的核心价值观之一，因此每一名员工都会根据他们所承诺的守则避免腐败行为。公司发展面临的主要挑战是什么？Pang Tse-Ming先生指是招募和保留人才。他解释：“公司创立初期，我们不能太挑剔。如今，我们不再是中小型企业，也创立了品牌，那就容易多了。我们要吸引具有企业家精神、创新思维并相信公司核心价值观的人。”公司在吉隆坡、新加坡和印尼设有办事处，拥有近100名员工。Pang Tse-Ming先生说，为了保持员工的积极性，EP Plus对员工作出四点“雇主品牌承诺”。除了提供薪酬，公司也致力提高员工的生活价值、提供培训以及有利于学习和成长的工作环境。这些努力带来了成果，使公司在2012年赢得“星报商业卓越奖（SOBA）”的年度最佳雇主奖项。在伟事达当了十年会员的经验帮助Pang Tse-Ming先生拓展业务，也从伟事达导师Richard Wong身上学习了宝贵的功课。他回忆：“Richard教会我最重要的功课就是别总是全神贯注在发展业务，而是应该专注于公司内部人员身上，因为他们就是服务客户的人。你要是能这么做，客户就会给你带来生意。”此外，Pang Tse-Ming先生说他也成为了更好的领袖，因为他变得更加自信，也更有效率，并且更为注重“工作和生活的平衡”。同侪压力也发挥了积极作用。他指出，当他刚开始加入时觉得自己很“渺小”，因为许多会员都是大公司或上市公司的总裁。可是，他的伟事达小组会员不断彼此挑战、彼此指导，以改善他们的业务。额外的推动力帮助他迅速地发展自己的公司。展望未来，拥有自我推动力的Pang Tse-Ming先生期望更上一层楼。他坚信把目标订得高会带来好处，因为这会激励他，并且促进创新思维。他表示：“我虽然没有全部答案，但我喜欢把话说在前头，我相信我会找到答案。”下一个目标就是在三年内把公司业绩翻倍至1.2亿令吉。在此征途上，他并不孤单，因为他有一个六名主要领导团队与他并肩作战，制定增长策略。Pang Tse-Ming先生期望到了2020年，EP Plus将会成为东南亚最受欢迎和最创新的医药产品营销业者。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good - [超越自我的服务](https://vistage.com.my/service-above-self/) - 超越自我的服务 – Ooi Toon Kit Download 高级导师“伟事达辅导是我现阶段唯一的工作生活。我非常享受这当中的乐趣，并且也学习到如何达到一个良好的工作生活平衡。”高级导师Ooi Toon Kit非常享受辅导，因为在带领他的会员往正确的方向前进以迈向成长和永续性之际，这也让他感到满满的快乐。虽然每个月从槟城飞来吉隆坡与伟事达会员相遇是非常具有挑战性，但是这一切都非常值得。Ooi Toon Kit因为数个原因而与众不同。继创办人Richard Wong黄铭宸后，他是伟事达高级导师任期最久的人。现为74岁，他每个月依然从槟城飞到吉隆坡多达两次以能够领导他的两个小组，并且也在马来西亚的东方之珠 – 槟城居住长达两个星期的时间。由此可见，他满腔热忱地想要为他的会员辅导。“我希望我能够在我还是数家公司的总裁的时候发现伟事达的存在。那么，当时候身为总裁的我会更有效率，且达到更多成就。” Ooi解释道。他现在有机会将他身为总裁的经验传授给两个不同的伟事达小组。在VCE小组，他分享他的知识，并协助总裁们解决业务上的难题。至于由志愿人员和部门主管所组成的KEY小组方面，他则领导他们正式的学习与实践，以及与科技、营销、制造、金融、人力资源和其他职能范围的管理课程。Ooi并不介意这样的频频往返，因为他把这视为一个非常有趣的工作，同时间也能够丰富他的人生。“伟事达辅导是我现阶段唯一的工作生活。我非常享受这当中的乐趣，并且也学习到如何达到一个良好的工作生活平衡。” 这是他对此的形容。回想早期的时候，他表示，当初在槟城聘雇会员的时候困难重重，因为大部分的企业领袖都是从跨国公司来的，亦或与跨国公司相关。跨国公司都会拥有属于他们自己的培训课程，且许多海外的老板都有较短的任期。除此之外，那时候的伟事达是一个默默无名的企业。同样的，聘雇导师也是一项难题。然而，他们都非常情投意合。“所有人都更努力地工作。导师们之间的关系都非常好，而我们也互相了解对方，有着很好的默契。” 他反映道。Ooi相信，众导师都从马来西亚伟事达的大方和信任中获利。“我们都从奖励和补助金获利，磨练我们的技能、加深身为导师的辅导相关知识，同时累积曝光率和在本地或国外的会议中与他们的国际同事互相交流。” 他解释道。一般上，导师们可以自由地管理他们的小组。随着时间的过去，他觉得这就是各导师的长任期和小组多元化的其中原因。他把马来西亚伟事达的快速增长归功于更好的支援员工、更有资格的导师以及中文伟事达（Vistage-in-Mandarin，VIM）的推出。Ooi认为，中文伟事达的创立大幅度地提高了会员的数量以及扩大了导师的社区。他非常荣幸地指出，马来西亚是全球唯一一个提供并行双语项目的特许经营。与两个伟事达小组的会员接洽和交流，Ooi注意到，他确实有所改变，尤其在摒弃总裁心态这一方面。“我学会去聆听，去接洽，而不是像总裁一样行事。” 他透露道。“如果你聆听，你就会明白他们（伟事达会员）所做的事情以及背后的“为什么”。在他们当中，有很多已经功成名就；你就只需带领他们，给予他们反馈以协助他们加强他们的效率和有效性。”在辅导的过程中，他对其他人的错误的容忍度变得更高了，并且也学会了提问，而非直接作出总结。他的业务辅导如何帮助伟事达的会员呢？Ooi说道，在这当中有很多意义重大且难忘的时刻。他无法说出确切的事情，但是他相信，伟事达以不同的方式带领他的会员达到他们的里程碑和荣誉。举例来说，数位小组会员荣获行业协会所颁发的总裁和最佳表现奖。其他会员企业的产品也在他们各自的领域中获得国际性的“最佳”殊荣。有一些会员的企业年复一年地达到了卓越的金融表现，而其余的则成功地度过了企业中的难关。除了具体的结果，Ooi也非常注重无形的成就，如密切的关系和凝聚力。“尽管距离我居住的地方有些距离，但是我非常幸运能够领导一个关系密切，长任期且有决心的小组。” 他说道。虽然如此，Ooi的成就证明了一切，因为他多次荣获了伟事达最佳导师奖。Ooi打算继续提升他的业务辅导技巧，以能够保持其相关性和有效性。就如他所强调的，“我们（导师）必须以最新的商业哲学、科技、辅导和咨询技巧以及商业数据装备自己。少了任何一样，我们都会远远被抛弃在后，进而无法满足会员们的期望和对于我们的信任。我们对于会员的服务也不会是最好的。”由此可见，他想要继续奉献会员的热情依然坚定。注： Ooi Toon Kit是一位注册会计师，同时也是马来西亚会计师协会（Malaysian Institute of Accountants，MIA）的成员之一。以商务硕士学位毕业于奥克兰大学，他也是一位合资格但非执业的公司秘书。他曾在数家大型企业工作，分别有位于纽西兰的Fletcher Challenge Group、英国石油（British Petroleum）和 Inchcape Malaysia Group。他最后于Unico Holdings Berhad担任集团总经理一职。他在不同时段的管理组合包括了会计、项目可行性研究、兼并收购、投资与撤资、企业顾问、人员培训和首席执行官级别的一般管理。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime - [积极推动力](https://vistage.com.my/positive-push/) - 积极推动力 – Ng Kok Cheong 业务开展20多年以后，往往很容易陷入停顿。Ng Kok Cheong先生是Kong Weng Glass私人有限公司的总经理，他在加入伟事达以后克服了长时间的业务停滞。伟事达小组和导师所给予的鼓励和推动力帮助他采取行动，以提高公司盈利。Ng Kok Cheong先生是Kong Weng Glass私人有限公司的总经理，1984年从父亲手中接管了玻璃批发和贸易业务。1995年，他关闭了在槟城的原厂，在巴生另起炉灶。此后，公司往多元业务发展，为门、家具和礼品制造业者生产各式加工玻璃。这些年来，Ng Kok Cheong先生因为过去的不愉快经验而对扩展业务裹足不前。早在20多岁时，他就涉足层压胶合板行业，并且承受亏损。“我们当时在打一场没有硝烟的战争，”他回忆道。在没有足够客户和订单的情况下，他和合伙人买了机械和原材料，并且申请了银行贷款。他承认：“全数以亏损告终，但我们所获取的经验是无价的。”当中国的竞争者在2000年代初期席卷本土市场时，作为本土中小型企业的Kong Weng Glass也经历了一场危机。当时，中国的经济蓬勃发展，该国正崛起成为世界工厂。他揭露：“马来西亚全国只有50家玻璃加工厂，可是仅在广州就有2，000家。他们的成品价格几乎相等于我们的原料价格。我们的业务遭受巨大打击，接踵而来的是低销售和低利润。”在很长的一段时间里，Ng Kok Cheong先生无法从该困境中找到出路，因此业务在接近十年的时间里停滞不前。他表示：“当时的感受就像用头撞墙般，很痛。我需要推动力，让我支撑下去。”往冰箱玻璃门、玻璃奖杯和钢化窥镜利基市场的多元化发展使公司业务得以支撑下去。可是，业务和盈利开始好转是Ng Kok Cheong先生在2009年加入伟事达以后。他表示，伟事达的小组动力和导师的建议帮助他建立信心和热诚，由于过往经验的阴影，他需要来自外部的积极推动力。加入VEE-12小组以后，他指出：“我发现我能够保持精力，以及对工作的热诚。”这有助于形成积极的心态和成功的动力。他表示：“当你与拥有积极价值观的人为伍，你就会感受到同侪压力，推动你表现得更好。“Ng Kok Cheong先生说，他开始懂得从不同的角度看待问题，寻求解决方案，这是他从问题分享和讨论环节学习到的功课。他形容：“伟事达对商人们来说就像匿名戒酒会——我们详细说明各自所面对的问题，但有时候发现真正的问题隐藏在深处。因此，我们必须把问题找出来。“他的创业技能与策略性规划和方法的最佳实践方案相辅相成。他解释：“你不能凭感觉做决定，解决问题和做事情有其结构和方法。“他特别提到延误了一个重大业务决策的经历。该事件与钢化玻璃的制作过程有关，因为该过程会消耗大量电力，因此需要财务投资和支持，在工厂附近建立国家能源变电站。由于缺乏该设施，他把钢化玻璃制作外包给第三方，因而导致高达30%的废品率。加入伟事达以后，他受到了鼓励，以更快采取行动。2011年，公司取得了200万令吉的投资，并且建立了变电站，使得Kong Weng Glass公司的前景一片光明。一年后，公司开始取得销售回报和更高的盈利。2013年，公司的营业额达800万令吉，有50名员工。展望未来，Ng Kok Cheong先生致力于取得ISO认证，以及利基玻璃产品研发。他保持高度乐观，不担心影响全国生产商的最低员工薪资和员工短缺问题。他表示，他的工厂的工作环境舒适，没有压力。办公室职员一周工作五天，生产部的员工若在周末工作，则会有加班费。身为企业主，Ng Kok Cheong先生坚定推崇工作和生活平衡。他一周只在吉隆玻工作四天，其余日子会回到家乡槟城享受休闲时光。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – - [更好的上司](https://vistage.com.my/better-boss/) - 更好的上司 – Ng Chong Lam 学习成为更好的上司 – 黄章南（Ng Chong Lam）。黄章南发现，当他成为较温和及平易近人的上司以后，就较为容易管理不同性质、不同地点的业务。黄章南是首位于1997年加入槟城TEC（现为伟事达）的会员。身为马来亚电化学工业有限公司（Malayan Electro-Chemical Industry Co Sdn Bhd，MECI）的总经理，他对公司的核心业务——聚氯乙烯（PVC）树脂及复合产品了如指掌。可是，身为一名领导，他知道他有个缺点。章南透露，他曾是个自负及拒人于千里之外的上司，而且暴躁易怒。可是，透过伟事达的帮助，今天的章南相信，他已经成了一名较友善及温和的人。身为上司，章南说他要从员工获取最大的收益。可是，当他和下属打交道时，对方的回答往往是：“没问题，老板。”“我们之间存在鸿沟，”他说道。当他回想时，他发现下属们总是跟他保持距离，并且对他的提议唯唯诺诺。事实上，他希望他们能运用自己的才智和逻辑提出更好的想法。他表示，通过伟事达，他学习如何从他人身上取得更佳的效果、通过讨论获取新点子，以及促进团队协作。”章南表示，他从伟事达其他的总裁上获益良多。他指出：“我观察其他上司，学习他们的良好作业模式和想法。“其中一个想法是以旅游奖励表现最好的员工。因此，他为销售团队研究了这一概念，并制定与旅游奖励相关的销售目标。他表示，社交技能的关键是建立关系。他强调：“要和你的员工、上司、供应商、银行家、客户们建立关系。”有了关系， 才能有真诚、信任和尊重。他建议：“要相信他们，给他们分派任务，让他们自行做决定。” 他花了两到三年的时间作出这样的改变。章南发现，当他放弃独断的管理方式以后，他变成了较温和的人。他不再易怒，在作出决定或宣布以前能细心观察情况，并且和员工讨论。此外，章南也开心地发现他的胆固醇和压力水平都下降了。他也笃信了佛教，开始实践宗教教条。变得更温和、更健康的章南表示，领袖们可以在任何地方运用社交技能，而他在槟城和中国都运用该项技能。目前，他正在培训接班人，以经营槟城的MECI公司，好让他有更多时间为他的公司股东们打理在中国的业务。他正在经营中山市的一家联营制鞋厂，以及在厦门的物业发展。他表示，他正在运用从伟事达学习到的原则与人打交道、建立人脉、促进营销和公共关系。章南说他从未想象自己会从事物业发展，因为那可不是他的兴趣。无论如何，他做得不错，并且能够与政府机构、银行家、客户和供应商们建立良好关系。此外，他也了解到在中国做生意时什么该做，什么不该做，才能取得成功。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – - [伟事达的资深老兵](https://vistage.com.my/vistage-veteran/) - 伟事达的资深老兵 – Mok Sew Wah Download “聆听业主所说，我不仅仅能够从一位经理人的角度看事情，我还能够从另一个不同的角度看事情。” Mok Sew Wah可是第一个伟事达总裁组中九位先锋会员的其中一位。这位专业的经理人说，他在伟事达将近25年的时间，但他从没有感到厌倦的时候。这是因为，当中有许多机会让他学习非竞争领域的总裁们所面对的问题以及他们的见解。更何况，他小组的许多企业家也让他能够从一位业主的角度看事情。Sunway Technology的总裁Mok Sew Wah回忆道，对于由非竞争行业的企业领袖所组成的每月会议以及其有效性，他一开始是抱着怀疑的心态。不仅如此，他也说到，他在1994年会加入伟事达全是因为他的老板，即丹斯里谢富年（双威集团的创办人）的介绍。同时间，他也想要支持他的朋友 – Richard的新创企业。Mok在他30岁出头就成为一位年轻的专业经理人。当时候的他心想 – 在经营企业和善用小组会议的力量方面，没有什么是我不知道的。他曾是一位经认证的会计师，同时也是一位集团运营高级总经理 – 辅助常务董事兼监督数个领域的企业业务。他一开始的期望是想要认识不同的人，并向不同的主讲人学习。然而，时间一点一滴过去，他开始信任他的小组，而且此信任还远远高过他所能想象。第一个伟事达小组共有九位成员，而Richard为当时候的导师。Mok相信，在Richard的辅导下，当时候的先锋会员都拥有非常好的经验。他们把这样的好事情散布出去，因此也吸引了更多业务领袖的加入。很快地，第一个小组就拥有16位会员，也是当时候最多的。Mok还记得，在先锋小组中，大部分的会员都是企业业主。起初，在会议时，会员们对于所分享的事情和建议都语带保留。然而，当大家渐渐熟络后，所讨论的议题就越来越多。Mok说道，他学到的第一课就是打开自己的眼界，站在企业业主的角度看事情。“我学习到企业业主所面对的问题。”他解释道。这协助他在公司的发展方向看到了更广阔的前景，并了解到 – “聆听业主所说，我不仅仅能够从一位经理人的角度看事情，我还能够从另一个不同的角度看事情。”数年过去了，Mok仍然忠诚于双威集团和伟事达。他指出，双威集团快速成长，并且也在多个不同领域中成功发展。尽管如此，它依然着重在员工的培训和多方面的个人成长。“在解决问题前，我学会了阐述问题，了解其背景以及可用的代替选项，而不是一味地批判。” 基于现实生活的问题的独特性以及同侪之间的非竞争性，他仍然能够从伟事达模式寻找到价值。“当你在出席一场伟事达会议时，它其实不是一堂课。你永远都会学到新事物。当中的问题点和情况不会是一样的。” 他解释道。依据伟事达模式，Mok学到了很多软性技能，而其中一项便是如何处理业务问题。“在解决问题前，我学会了阐述问题，了解其背景以及可用的代替选项，而不是一味地批判。” 他非常享受参与小组的y议题处理环节，以及非常珍惜能够提供建设性批评的机会。“我们可以在策略中寻找漏洞、亦或巩固一个意见。” 他阐述道。在他的小组中，追根究底也是一件很平常的事情。总的来说，他相信他已经变成一位更优秀的经理人。在不忽略重要信号的情况下，他巧妙地调整了他的委托模式，成为一位更好的聆听者，同时也达到了更良好的生活工作平衡。由于他对伟事达模式的信心逐渐增长，他也将伟事达模式，即“一对一”辅导纳入他于个人成长的报告环节中。他也利用第二导师（Heah Kok Soon）的专业知识，让他为自身的员工进行与业务和管理相关的讲座会。当有需要时，并且也获得小组同意的情况下，他会让他企业的经理前来出席由伟事达或小组所举办的同侪简报环节或专题讲师的讲座会。随着时间的过去，Mok相信他从众多的伟事达会议学到了很多经验教训，因而让他成为一位更有效率的总擦。现阶段，他掌管着双威集团的IT部门，并监督马来西亚、新加坡和印度尼西亚的八家信息通信技术企业。这些企业都与世界闻名的技术伙伴合作，并提供广泛的解决方案，如数字连接、智能社区平台、绩效管理、数字化转型、网络安全、电子采购、电子投票和交钥匙工程开发。除了每个月的伟事达会议，Mok也补充道，伟事达额外的活动也丰富了他的个人生活，例如夫妻旅游、参观会员的办公室、高尔夫球和社交活动。这位资深的伟事达老兵也非常享受他与小组现任和前任会员所建立的深厚关系。他甚至还能够与数位前TEC-1小组的会员团聚。三位前总裁会员现在都在一个名为伟事达可信顾问（Vistage Trusted Advisors，VTA）的特别小组。此小组专为已“毕业”的会员成立，而其导师为Richard。“我们可以在策略中寻找漏洞、亦或巩固一个意见。”注： Mok Sew Wah最近将其会员资格转成了VTA-1，加入那些已退休或者已将他们的企业传给他们孩子或专业经理人的伟事达会员。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK - [应对“快乐”问题](https://vistage.com.my/coping-with-happy-problems/) - 应对“快乐”问题 – Low Han Sin 成功的总裁——Low Han Sin先生。正当许多企业主应对滞销、员工流动和生产阻滞的情况时，Low Han Sin先生却得面对由于成功的企业导致的相关问题，如拒绝客户以及打假。Low Han Sin先生是一名机械工程师，他创立了Watertec（马来西亚）私人有限公司，该公司是聚合物和塑料管产品行业的佼佼者。在1980年代，他首次设计了附有专利的塑料水龙头和阀门。此后，公司在马来西亚的中低价住房市场占有可观的市场份额。此外，公司也在国外取得不俗的业绩，将各种产品出口至全球20个国家。当Low Han Sin先生在13年前加入伟事达时，他的公司营业额为1，000万令吉。如今，该集团的营业额将近7，500万令吉。一名成功的总裁如何从伟事达受益？Low Han Sin先生说他从伟事达提供的有趣培训计划和专题讲师获益。“我不会主动找他们，因为市场上有数千名讲师。伟事达会对他们进行筛选，太好了，”他说道。另一个卖点是伟事达导师。“他受过良好训练，是行业的佼佼者，了解企业家们所面对的问题。我能跟他谈论公司的私人和机密事务，我可不会跟不知名的顾问谈论这些事，“他解释道。Low Han Sin先生曾与三名导师合作，从他们的身上学习不同的长处和经验。”即使他们不了解某些课题，他们也能推荐其他人。每当我遇到问题，解决方案已经准备就绪，“他给出保证。尽管客户不断涌入，Low Han Sin先生提到洞悉大局的好处。“我们得重新审视我们所建立的小王国，参考别人的看法。”为公司的长远利益着想，他发现有必要拒绝某些客户。他的公司早期通过服务承包制造公司赚钱，其中大部分是日本企业，从他的公司的高效生产力获益。可是，微博的利润和苛刻的生产进度却成了不利条件。“我不得不拒绝他们，”他说道。减少承包生产业务意味着Watertec能专注于制造自己的产品。因此，产量提高了，出口量也增加了。公司在东盟和中东国家打入了许多新的市场。对于这一点，Low Han Sin先生提到，公司必须谨慎，避免被出色的出口业务冲昏头脑。伟事达的经验使他意识到要做好功课，并且在开拓任何新领域以前必须有更全面的计划。Low Han Sin先生在海外业务面对的最大挑战是应对抄袭Watertec产品的生产商，其中大部分来自中国、越南、印尼、斯里兰卡和印度。他花了大量时间和金钱与许多律师会面，以保护知识产权。过程虽然乏味，却取得了一些成果。他宣称：“通过此举，我们传达了一个信息，那就是Watertec在抄袭设计方面可不是闹着玩的。” Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – - [高成就人士](https://vistage.com.my/high-achiever/) - 高成就人士 – Lim Peng Jin Download “正确地建立架构、让正确的人员负责、执行计划。然后，重复这个方法、扩展预算和人才。” Lim Peng Jin享受挑战和为他所掌管的企业设下伟大的成长目标。他学习到很多领导力和管理系统，而他把这一切归功于伟事达。到目前为止，他的商业目标成就可谓不平凡。名为Scientex Bhd的上市公司成立于1968年，并且走过了一段很长的路。现在，这家公司已经成为全球其中一家最大型的拉伸膜和定制膜的制造公司，并出口至全球60个国家。它也踏入了房地产发展的领域，并在马来西亚半岛的各州负责了多项综合房地产发展项目。在过去10年里，依其常务董事，即Lim Peng Jin（PJ）所设下的目标，这家企业也记录了非凡的收入增长。这些数据证明了一切。当PJ于2008年受到马来西亚伟事达第15周年的书刊所访，他的目标是在2013年，让集团营业额达到10亿令吉，利润1亿令吉的大关。事实上，他不仅仅让企业达到这两个目标，还超额完成 – 集团营业额达到13亿令吉，利润1.1亿令吉。而后，在另外5年，即2018年，他也让集团的营业额翻倍至26亿令吉。“如果你不让其他人知道他们的情况，那你要怎么激励他们呢？”让企业的营业额从10亿翻倍成为20亿，这确实是一大成就。然而，PJ心里深处的那位高成就人士正慢慢地往他另一个雄心壮志的目标前进 – 在10年后，或2028年前，让集团营业额突破100亿令吉大关。PJ 把伟事达视为极佳学习经验的管道，因为他能够从来自不同领域的总裁的身上学习。他也从伟事达所聘请的专题讲师中获得了具有价值的管理概念和具有流行趋势的想法。PJ 发现，伟事达所介绍一个名为季度滚动预算法的业务系统能够让他企业中的众高级经理保持警惕。每三个月，Scientex将会为它旗下的制造和房地产部门制定一个新的预算，同时间，将营运成本和其他成本计入，以修订销售预测。上一季的销售表现也将会进行更新。Scientex 以其开放式管理补助滚动预算法 – 金融和营运资讯都开放让企业的主管一目了然，而与公司表现相关的资讯则通过不同批次的会议传达予高级主管。这而后也贯穿至各业务部门和他们的员工。“因此，我们清楚知道我们的成果，我们知道我们的方向，我们也知道我们的目标。” PJ 说道。这个高透明性的文化有效地证明了它能够驱动高达2,800位员工的生产力。PJ以“如果你不让其他人知道他们的情况，那你要怎么激励他们呢？”这一句话作为例子。在提前计划这一方面，PJ 非常珍惜能够从伟事达为讲座或峰会所聘请的国际讲师身上学到新事物的机会。“它非常方便，因为我们总是没时间去一一寻找最新的项目为何，但是我们需要学习，我们需要更新我们的资讯。” 他解释道。持续学习让他能够想象未来的趋势，以及将其应用在Scientex业务上的成果。他是否有促进业务增长的“秘密武器”呢？少言寡语的PJ 说，他并没有一个固定的公式，但是最重要的依然是共同的目标和架构。“正确地建立架构、让正确的人员负责、执行计划。然后，重复这个方法、扩展预算和人才。” 他以较为简单的词语解释道。然而，PJ 也意识到公司必须要有强大的专注力和纪律。因此，他将Scientex的重心放在两个核心领域上，即制造（工业用和消费用的塑胶模和包装）以及房地产发展。他将旗下的80家公司裁减到仅20家，且非核心业务也被去除。他补充道，纪律的另一个意思，就是不踏入你不熟悉的业务，并且保持低负债。Scientex让营业额成长的主要策略就是70%的并购，而剩余的30%则为有机增长。随着时间的过去，Scientex已经并购了多家塑胶膜和包装制造的企业，如Great Wall Plastic Industries、Seacera Polyfilms Sdn Bhd以及Klang Hock Plastic Industries Sdn Bhd。总的来说，该企业分别在马来西亚、越南和美国拥有共18家制造厂，而它们的年度总生产力为500,000立方公吨。在房地产发展方面，Scientex着重于可负担的住宅单位（价格低于500,000令吉）。随着时间的过去，这家企业已经在柔佛、霹雳、马六甲和雪兰莪获得了3,200英亩的空地，并且也展开了16项房地产项目。截至2018年，它已经建筑了17,300间住宅单位和无数的商业与工业单位。作为一位运动爱好者，PJ 非常享受到世界各个富有异国风情的地方进行攀岩和潜水。去年，他选择了与他的董事和主管们攀爬世界最高峰 – 珠穆朗玛峰，以象征他们想要到达新高度的勇气、承诺和毅力。在长达8天的艰苦跋涉后，他们终于完成了他们的任务，到达了位于海拔5,364米的珠穆朗玛峰基地营。他们把这趟攀爬取名为“齐齐挑战新高度”，同时也是Scientex于2018年第50周年庆的主题。与他们一起分享这份高昂的志气也包括了PJ 的VCE-16小组会员，因为他们也被受邀到这一趟徒步中。这同时也充分展现了PJ 与其小组会员的密切关系。“我们见面，随性地聊天，之间完全没有任何别有用心的动机。” 他透露道。他的徒步小组是由高级导师 Richard 所带领。他们一起抵达珠穆朗玛峰基地营，并齐齐欢庆这个里程碑。这一组人也将会再次聚集，并于2019年出发前往另一个目的地 – 位于北极圈的斯瓦尔巴（Svalbard）。我们看得出来，PJ 非常享受这两个最好的世界 – 带领 Scientex达到更高的成就，同时在追求梦想的冒险旅程中享乐。注：创立于1968年，Scientex 是由PJ - [守得云开见月明](https://vistage.com.my/prospering-with-perseverance/) - 守得云开见月明 – Lim Chin Ming Lim Chin Ming先生能轻松地处理业务和延误的问题。他坚持不懈，直到看见自己努力的成果。65岁的Lim Chin Ming先生看起来比真实年龄年轻10岁。除了拥有迷人的性格外，他在任何事情上都表现出极大的毅力。尽管他受中文教育，他却加入槟城伟事达一个由说英语的导师所组成的小组。十年后，他仍留在伟事达，继续从中受益。通过他的伟事达导师的帮助，他得以推动数个在马来西亚和越南发展缓慢的业务。Lim Chin Ming先生是一名化学家，在1979年与一名新加坡合伙人共同创立了Dyechem Alliance，该公司的业务涉及各种纺织业染料和化学品贸易。Dyechem集团在新加坡、台湾和泰国设有关联公司。尽管在马来西亚的业务规模相对较小，马来西亚Dyechem的营业额接近1，200万令吉。越南的公司是最新的一家，在2009年6月投入运作。Lim Chin Ming先生表示，他在1994年进军越南为时过早，因为当时该国的条件不利于外国投资。因此，Dyechem必须咬紧牙关，直到两年前才能自行设厂。Lim Chin Ming非常感谢他的伟事达导师所提供的宝贵建议和指导，以确保一个好的开始。越南Dyechem为纺织业和皮革业生产化学品。全面投入运营以后，产品将出口至东盟国家，预计销售额将为集团的营业额作出重大贡献。Lim Chin Ming先生在1999年加入TEC（现为伟事达），因为他想知道“如何以正确的方法管理公司”。他还记得早期所犯的错误，例如持有大量化学品库存，以期能快速出货给客户。结果，企业利润因为高库存受损，也导致公司承担额外的成本。因此，他决定把库存降低至可控水平，以为股东们创造更高的利润。十多年后，Lim Chin Ming先生对另一家名为VI Biotech私人有限公司的投资前景看好。该公司使用微生物生产环保肥料，而非传统的化学肥料。VI Biotech的产量低，无法从大型农户取得订单。无论如何，透过即将和一家澳洲公司合作以提高产量，该问题预计得以解决。由于一家马来西亚的大型种植园集团已经开始在其农作物试用生物肥料，因此客户支持度预计将会提高。凭着乐观的态度，Lim Chin Ming先生不断尝试新业务。他的最新尝试是协助他的女儿推销一款中国制造、使用纳米技术进行康复治疗的保健仪器。仪器的发明者发现，阳光的主要辐射能量可通过安装在仪器内的特殊电击棒产生，该能量可透过保健仪器传输至身体各部位，以治疗各种健康问题。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah - [打造一个绿色IT企业](https://vistage.com.my/building-a-green-it-business/) - 打造一个绿色IT企业 – Leanne Ooi Siew Lin Download “我非常喜欢提供环境友好的解决方案的概念，因为我们必须留意我们的碳足迹。” Leanne Ooi Siew Lin非常感谢伟事达提供给她一个全面性的业务管理和领导力的顾问团。有效的辅导和同侪之间的支持让她能够成功地制定企业模块，并构建和发展一家提供绿色IT基础设施服务的公司。当Leanne Ooi推出Rentwise – 一家提供绿色IT基础设施管理服务的公司之际，她才23岁。那是她的梦想 – 打造一家IT基础设施管理的循环商业模式。对于这个日出行业，Leanne极具信心。她因而也为她的初创企业获得了创业投资。“我非常喜欢提供环境友好的解决方案的概念，因为我们必须留意我们的碳足迹。” 她说道。该企业恢复和重新制造IT设施，当中包括可供租赁或售卖的电脑，以及提供IT基础设施管理方案。她知道她必须增强这方面的知识、经验和技巧，所以她延迟了上任为总裁的时间。同时间，由于她和她的前任总裁曾一起在类似的公司工作，因此她也要求她的前总裁掌管在亚洲市场仍是菜鸟的企业。为了为该企业制定策略，以让它在IT设施修复行业中更为专业，Leanne来到了伟事达寻求支持。Rentwise当时候已成立了六年，而她为营运部门的主管。仅次于工作，Leanne在2007年5月加入了KEY-6小组，而后也于2010年在企业中担任更高职位之际，转到VCE-22小组。“我需要一个更广泛接触商业业务的小组 – 以获得更广阔的视野，了解不同行业的企业如何在不同的视野下运行。” 她分享道，转换小组也让她达到了这样的目的。在2012年，她接手掌管了企业。能够在这个充满挑战的行业中获得如此成就，Leanne把它归功于他的导师Lee Lai Keong的指导和伟事达的同侪们。Lee那有效的指导帮助她为她的企业制定一个好的架构，尤其是在金融和风险管理，以及营销这两大方面。她成功地制定正确的企业模块，因而让她达到行业中的最高位置。“当我们仍处于初创阶段时，我们的收入少于1000万令吉。然而，今天，收入翻倍地增长，而我们预计将会在2019年达到2000万令吉。” 她分享道。在开始创立该企业时，她只有五位员工，但是现在她雇佣了多达80位员工。Leanne非常珍惜企业中的团体动态和彼此之间的关系。不仅如此，从2010年年初开始，即她的企业创立之时，她的许多同侪也不间断地到访她的公司。由于她非常相信伟事达的模式，因此她也带入了Rentwise的四位高级经理加入成为伟事达的会员，以有利于员工成长。她觉得，伟事达已经建立了良好的声誉，并在行业中获得了认可。不仅如此，Richard Wong黄铭宸也是伟事达的驱动力。她说道，在她刚加入成为伟事达会员的前几年，Richard是她的导师，并也协助打开她的思维以能够让她的企业更为专业。“在伟事达，我专业地成长。我学到了如何变得更客观，并留意到一家迈向成功的企业涉及了很多元素。这就是为什么伟事达带给我一个全面性的体验。” 她分享道。她也说道，她还有很多学习和进步空间。现阶段，她主要负责营销，并教育消费者如何多加留意和减少他们的碳足迹。她非常期待，她能够在她的”绿化“旅程中与她的企业一起成长。注：Leanne Ooi是Rentwise的总裁。Rentwise是一家提供绿色IT基础设施管理服务的公司。这是Leanne于2001年创立的公司。坐落在雪兰莪州的莎亚南，这家企业在古晋、亚庇和新加坡都设有销售公司。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals - [进阶学习](https://vistage.com.my/accelerated-learning/) - 进阶学习 – Leong Keng Mun 进阶学习型总裁—Leong Keng Mun。年轻的企业主Keng Mun先生发现，自加入伟事达以来，他对商业的融会贯通速率呈指数级的增长。Leong Keng Mun先生年纪轻轻就接下家族企业的衣钵，他在实践中探索精益求精的经商门道，并从伟事达的进阶学习流程中脱颖而出。现年31岁的Keng Mun先生是第三代企业的老板，他所继承的Nam Lee Cheong Sdn Bhd是由祖父创立于1946年，并于1970年移交给父亲。公司从欧洲、澳大利亚、美国和世界其他地区进口各种葡萄酒、烈酒和白酒，在马来西亚各地分发给酒店、饭店、大型超市和其他零售店。Keng Mun毕业于澳大利亚的营销和信息系统系。他透露，他和年轻时的父亲在多次钓鱼旅行中度过了几许美好的时光。经常在店面门廊处玩耍和奔跑的他，12岁时对父亲的办公室情况和同事如数家珍。完成大专学业后，他立马加入经商的行列。Keng Mun先生说，他与父亲的同辈们相处融洽，即使他们的年龄比自己还年长20来岁，却彼此不受“代沟”所困扰。接手生意后，他所面对的挑战是进行改革。他解释说：“公司以传统的方式运作，很大程度上仰赖直觉和经验。”他认为有必要在结构上进行现代化的改造以增强业务，但要改变既定的习惯和传统说易行难。他很高兴自己以23岁之龄即加入了伟事达，让他得以及早跳出框框并“摆脱困境”。他在发表业务陈述时所提出的构想往往获得宝贵的反馈。他宣称：“这是一个启发性的脑力激荡过程，您对学习的融会贯通速率呈指数级的增长。”令他尤为欣喜的环节是会议中可以讨论其私人和机密的事务—您与朋友们聚餐时也不会告诉他们的那些事”。他补充说，通过分享他的喜和忧，他与伟事达小组的一些会员们建立了关系匪浅的战友情谊。多年来，他的主要挑战是学习“说服的艺术”，即获得支持以实施新政并消除阻力。他强调：“有很多人为因素、文化差异、个性和见解需要去应对。”因此，公司花了一段时间去实现诸如电脑化、会计系统和库存控制之类的更新。前此以人工处理的记录、账单、应收款项和库存，现在已实现了自动化，Keng Mun先生得以获取所有数据、对其进行分析、规划增长并衡量绩效。至于领导力，Keng Mun先生说他仍在学习如何更加客观并在制定更多的微观规划之后，方作出一项业务决策。他目前正计划通过从事电子商务以及在香港展开高档葡萄酒贸易，将Nam Lee Cheong的业务提升到另一境界。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success - [坚持不懈●着重培训●诚信可靠●赢得信任](https://vistage.com.my/persistency-training-integrity-trust/) - 坚持不懈●着重培训●诚信可靠●赢得信任 – Lee Siew Mui “一句‘高处不胜寒’给我一记当头棒喝，完全说中我的处境。”参与伟事达4年多的Fiffy公司总执行长李秀梅回首这些年在伟事达的经历，她念念不忘第一次的“感动”。“有时候遇到挫折或面临瓶颈，环顾身边总缺乏可以互相扶持一起前进的力量。现在有一群来自不同背景的同学，彼此脑力激荡，不但拓展我的视野，也激发很多思考与体悟。”李秀梅深刻体会团队建立的重要性，近几年她也更关注员工培训。Fiffy创立40多年，从家庭式工厂逐渐发展为成为婴儿用品著名品牌，经历过很多难关，都获得公司上下齐心一起度过，她和公司管理层视同事如“伙伴”一样。“曾经有个行销同事告诉说，他很感动有一个这样的老板（执行董事李添英），他说，老板常常会问他们有没有遇到什么困难？产品有没有人投诉？顾客需求是什么？关注他们说的，让他们感觉自己不是孤军作战。”“聆听很重要，顾客或员工的声音，不管是好或坏，我们都会关注、研究，然后去执行。”然而，随着公司规模越大，李秀梅认为，公司需要更系统化的制度，打造一个向心力强的团队。她指出，她要让同事理解，团队之间的沟通是双向的，不是主管说什么就做什么。“我不断地灌输伙伴们一个概念，那就是只要你愿意说，我们也愿意听，然后一起解决，这样的沟通文化，让我们事半功倍。”李秀梅认为，领导层需要自我增值之外，也要提升同事们素质，她也因此策划了很多不同的课程与活动，有技术层面的，也有心灵自我成长的，鼓励同事参与。她期待借着课程与活动的启发，不只是技术的提升，也扩大同事视野格局。“早期我们安排一些偏向于工作上需求的培训课程，也鼓励伙伴去上课、阅读，这些人事培训，真的不容易。”林秀梅以身作则，积极参与一些体育活动及慈善活动，如马拉松及由机兴海星基金会主办的落发活动，期望能起抛砖引玉效用。经过几年的努力，李秀梅欣慰看到了同事的改变，内部的凝聚力也提高了。“现在公司不但建设有自己的培训空间，安排各种的课程与活动，例如环保类的、心灵成长的等，也欢迎同事家属参于。此外，公司也设有固定的讨论空间，针对公司的发展或政策等作讨论，同事们也表现相当积极。”Fiffy拥有600多个销售点，也设有18间的专卖店，成为是本地的知名婴儿用品品牌，目前，也积极开拓网络销售市场。李秀梅指出，公司一路走来也遇到很多次的关卡，尤其在1980年代的金融风暴，曾面临倒闭危机。“当时的赊账期至少也需要6至8个月，所以公司面临了资金周转困难。可幸的是，因为公司一直秉持着诚信，在外建立了良好的名声，因此获得了一个转机，成功挽救了公司。”这让李秀梅坚信，诚信是经营公司的重要关键，也是她一直秉持的信念。李秀梅表示，如果公司不是一直以诚信为宗旨，Fiffy 是没有办法走到今天。“坚持不懈的毅力，在面对困境时，我们要坚持自己，保持着乐观的态度，必能度过难关。”李秀梅如此坚信着。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change Chan Foo - [建立信任](https://vistage.com.my/building-trust/) - 建立信任 – Kwong Lok Wah Download 高级导师“若你勇于剥开自己，并告诉我你全部的痛苦、问题，那我怎么能不相信你，不与你联结呢？”高级导师Kwong Lok Wah反思，如何在小组会员中建立信任，以进而能够进行强大的问题分享环节。在帮助会员成为更好的领导和个体之时，这起了非常大的作用。于2005年6月加入马来西亚伟事达成为导师，对于Kwong Lok Wah来说，这全都是一场意外。当时候，他正在学习中文。他的家庭教师邀请他加入她于伟事达的中文课，进而让Lok Wah遇见了马来西亚伟事达的创办人Richard Wong黄铭宸，以及首席执行官Sherine Cheng。大约一个月后，他在一家购物商场偶遇Sherine。Sherine也鼓励他考虑是否要担任伟事达导师一职。而后，她也安排了一场与Richard的面试环节。当他们俩见面时，该氛围比较像是Richard在进行面试，因为Lok Wah对于能够在马来西亚生存的辅导模式抱持着怀疑的态度。他告诉Richard，“你现在是在告诉我，在马来西亚，有人会站出来并把自己的内心剥开给其他人？”Richard就此回复说，“是的！确实如此！” 他并没有完全被说服，直到他成为了一位经验老道的导师。Lok Wah发现，想要打造一个开放式的交流，其主要元素就是信任的建立。“这也被解读成，会员们在会议和辅导环节敞开心房分享他们的痛苦和恐惧，并且深知每一个在场的人将不会抱持批判的角度去聆听，以能够得到帮助迈向一位更好的领导人和个体。” 他解释道。这可以是业务上的问题，或个人的事务。通过这样的对话环节将能够帮助制定答案，或也可以作为会员的一个治疗过程，以让他（她）们能够反思并继续往前进。根据Lok Wah所述，这样的信任是至关重要的。当会员挑战、提出澄清问题或作出建议时，接收者（例如，受影响的成员）知道，对方并不是恶意或故意中伤。相反地，他们都是出自于关心。这种开放式的沟通是强而有力的，是有效的，是有帮助性的。这样的联结是难以置信的。“若你勇于剥开自己，并告诉我你全部的痛苦、问题，那我怎么能不相信你，不与你联结呢？” 他深深地认为。他也说道，这就是原因所在 – 为什么伟事达可以屹立不倒长达半世纪的时间（于美国），并且也在1994年根深蒂固地在马来西亚发展。至于如何应对自我的会员，他说道，“我会提醒会员，一旦大门关上，会议开始，所有的自我和自负都将会被抛在门外，我们将不会把它们带进来。他们将学习如何将自我收起，将其抛弃。”凭经验，Lok Wah也彻底被同侪小组会议的力量而说服。会员们可能会面临并行的问题。这时候，同侪将会是该会员的顾问团，以让他能够做出决策，或采纳相关的商机。Lok Wah指出，各会员都拥有属于自己的经验和技巧，而当将这些事务组合在一起，这就会是一种强而有力的工具。“我们分享我们的商业秘密，因为我们都敞开心怀地和大家沟通。同组之间没有竞争者，也没有任何不可告人的目的。” 他指出。当会员互相探访各自的工作场所，他们从中学会了主人家的营运系统，并且也将自己曝露于良好的实践方式中。他们也会给予主人家反馈，以让他进步。“这是一个双向的双赢局面。” 他补充道。自从成为了一位导师，Lok Wah说，他变得更有耐心，同时也变成了一位不带批判的聆听者。不仅如此，他也和会员们建立了关怀与乐于分享的密切关系。为了能够继续发展，除了从与会员们的互动学习，他也不间断地阅读，尤其是在领导力、管理和辅导这一方面更不敢懈怠。他也说，他从会员们的身上学习，当然会员们也会从他身上获得许多价值观。“我从各会员的身上学到很多，就好像他们也从我身上学到很多一样。”举例来说，当一位会员告知另一位会员“放下”一段感情时，我也从中发现，这是一项非常正确的事情，而且能够与自己和平相处是多么地重要。” 结果，在当时的会议中，他也说，他自己也必须学会放手，以帮助减压。他非常享受一对一辅导的环节，因为这个环节都能够启发他。“我是多么地幸运。每一天，我能够与三到四位人士进行非常有趣、有利于我和充满乐趣的对话环节。这一环节启发我的思维、帮助我成长和让我继续活着。”注： Kwong Lok Wah身处在业务咨询的领域超过30年，并且也担任高级管理人员一职。在他的咨询实践中，他主要从事金融服务，如为陷入财务困境的企业翻身，企业和金融重组、兼并收购、尽职调查评估、股票估值和项目可行性研究。Lok Wah是一位经验丰富的生活、领导力和企业导师。他过往的管理职位包括Super Latex Sdn Bhd.／Superior Gloves Sdn Bhd.的总擦，以及于Lam Soon Bhd.担任副总经理，主要负责策略计划。他是英格兰及威尔士特许会计师协会（Institute of Chartered Accountants in England & Wales）的会员，同时也是马来西亚注册会计师协会（Malaysian Institute of Certified Public Accountants）以及马来西亚会计师协会（Malaysian Institute of Accountants）的会员。Lok - [作出明智的决定](https://vistage.com.my/making-sound-decisions/) - 作出明智的决定 – Krishnan Vadivelu Download “现在，我可以依据情报和所收集的事实作出决策，而非冲动行事。” Krishnan Vadivelu 承认，伟事达让他避免了许多错误，因而成为一位更好的决策人。他非常感恩能够有一位不管企业面临任何情况都时时刻刻带领着他的导师。在这个全球公司网络中，他带领着马来西亚Alex Stewart成为行业中的领导者。于1980年加入公司，Krishnan Vadivelu 一切从零开始。他先是担任测量员一职，而后再晋升到现在的职位，即总经理。该公司经过了三次的改名，分别为一开始的Trident Malaysia，到BSI Inspectorate，而后也在2004年被取名为Alex Stewart International Malaysia（ASIM）。它是Alex Stewart International Corporation旗下的其中一员。此企业在全球40个国家拥有一个专业的全球检验和实验室分析网络，并提供政府部门和各企业受100个国家所接纳的质量保证标志。Krishnan是在与Richard Wong黄铭宸的偶遇过程中对伟事达产生兴趣。“当时候，我正从吉隆坡飞回槟城，并且非常幸运地坐在Richard的隔壁。那时候，我正开始带领公司到另一个成就。与Richard长达35分钟的对话让我获益良多。”该企业的主要业务为检查（以达到合同规定）和分析（实验室分析和测试）。在这数年的时间，它则将其业务扩展至物流、仓储和结构贸易融资。他相信，伟事达的模式已经帮助他带领公司达到另一个高度。在2005年，该公司的营业额大约为1百万令吉。有了各股东和同事，以及VEE-37各同侪们的伟大奉献和支持，该公司成功地在今年拥有高达1800万令吉至2000万令吉的营业额。根据Krishnan所述，全球客户察觉到马来西亚Alex Stewart将会成为行业中的领头羊。Krishnan现主要负责马来西亚、印尼、新加坡、泰国、菲律宾、越南、缅甸和柬埔寨的业务。成为一位伟事达会员如何帮助他成为一位更好的领袖 – 他说道，“现在，我可以依据情报和所收集的事实作出决策，而非冲动行事。之前，我会操之过急，但是现在我更有规划了。” 他将这一切都归功于他的导师 Hong Khay Chai。“他就好像谷歌先生 – 我可以随时随地联络他。他是一位很好的参谋。这帮助我避免了很多错误。” Krishnan说道。他还补充，“我从来没有见过一位那么棒的人，能够对任何难关迎刃而解。他的意见、愿景和使命都非常棒！”他从他导师身上学到最宝贵的一课就是 – 与其着重在削价竞争，倒不如着重在以品质为主的企业，并恰当的委派工作以能够拥有良好的工作生活平衡。在业务交流方面，当志趣相投的伟事达会员聚集在一起，他们知道他们都拥有共同的价值观 – 这是非常有帮助的，Krishnan补充说道。“我的伟事达会员给我取的别名为圣诞老人，因为我非常乐于助人，喜欢分享和协助我的各位同侪。” Krishnan 揭露道。“我变成一位更好的聆听者、一位更有系统的个体、一位更好的激励者。在提供我的管理团队解决方案之前，我都会先聆听各方的见解。我学习到如何更全面地看事情，避免任何不必要的缺陷。” 这让他在员工们、经理们和伙伴之间打造了一个更好的工作环境。Krishnan也把这些技巧应用在家庭中。“现在，我的兄弟姐妹视我为领袖，因为在家中，我变得更有责任感了。” 他现在五十有几。他能够和他的妻子与三位长大成人的孩子拥有更好的沟通。“我们在每天的WhatsApp讯息，亦或生日蛋糕或感谢卡都写下非常诚恳的话语。这让我感觉很健康，也很开心。”他透露道。至于他的未来计划，身为三位本地股东（持有其中之一的投票权，剩余则为Alex Stewart International Corporation所持有）中的其中一位，Krishnan正计划扩展公司的业务模式。“在我们成长的时候，我们必须以不同的角度看事情，并改变自己。” 他建议道。因此，他也建议伟事达举办更多更有互动性的活动，以让会员能有与Richard黄铭宸见面的机会。注：Krishnan Vadivelu 在工业测量这一方面有着超过36年的工作经验，并且也经过了广泛的培训成为一位合格且经MPOB、FOSFA、GAFTA认证的棕榈油和农业检验员。他也分别持有海洋货物检验、防护涂层、国际防油污公约（IOPP – Oil Pollution）和金融的文凭。在这之前，他为BSI Inspectorate的副总经理，主要负责处理和管理政府海关合同和马来亚银行与马来西亚国家石油的计量认证。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair - [以第一为目标](https://vistage.com.my/going-for-number-one/) - 以第一为目标 – Kenny Lim Seng Lee Download “彻底地察看相关的过程，并由第三方人士来确保我们已经掌握了执行计划的一切情况 – 这是非常重要的。有时候，我还因此而更换我的计划。” 于任期间成为三个不同伟事达小组的会员，Kenny Lim Seng Lee获益良多。在带领必胜（Spritzer）成为马来西亚顶尖的瓶装水公司后，他想要征服亚洲区域。因此，为了能够更好地辅助他的执行计划和达到目标一致性，他把他公司的其中10位管理人员带入伟事达的关键主管小组。在他堂兄弟的邀请之下，Kenny Lim出席了一场伟事达的活动，也因此而成为了会员。这是因为，他发现专题讲师的讲座非常有趣。自此而后，他获得了许多多元的知识，并在资源和技巧方面有着很大的进步。他的领导力让Spitzer成为马来西亚最大型的瓶装水公司，同时也是该行业的领头羊。Spitzer集团制造和分配天然矿泉水产品，牙刷和包装瓶。在2007年，Kenny成为了由Richard Wong所领导的KEY-6小组的会员。这同时也是他在伟事达的起点。在这里，他学到了很多知识，包括管理哲学，也学到了如何集中资源来达到成功。同一时间，他也确保他自己是否具备未来所需要的资源和知识。在2010年1月，Kenny转到了VCE-22小组。当时候，该小组的导师为Lee Lai Keong – 他因此也学到了“数字和营运系统”相关的知识和资源。在他的领导下，Kenny又于2015年年中往前进了一步。“我转到了由高级导师Heah Kok Soon所带领的VCE-1小组。在那里，我学到了更具战略性。那时候，所讨论的大部分都着重于战略思维的过程，而非驱动于数字和营运系统。” 他解释道。与他合作过的导师都通过挑战他、向他发问问题来协助他，以确保他都研究了相关的元素，并以为他认为不错的计划进行讨论。他说道，一对一辅导是他进步的最大功臣，并且也教导他“如何知道下一步为何，和作出最好的决策”。导师Heah Kok Soon已协助Kenny仔细考虑他的计划。“彻底地察看相关的过程，并由第三方人士来确保我们已经掌握了执行计划的一切情况 – 这是非常重要的。有时候，我还因此而更换我的计划。” 他叙述道。于是，Kenny在伟事达的进展和成长都反映在Spritzer的成长。在截止2007年5月的财政年度中，该企业的营业额为7677万令吉（已上市），而在2018年12月月底，其营业额则上涨到3.4768亿令吉。该公司主要负责制造的子公司为Chuan Sin。“我们计划征服亚洲区域。鉴于我们近这几年从各导师、讲师和各伟事达会员身上所学到的，我们勇于向着梦想前进。”Spritzer在马来西亚拥有三家瓶装水工厂和一家塑料包装制造厂。各个措施都被纳入他们的营运以确保他们旗下位于霹雳州太平市，占地330英亩的天然矿泉水池不受任何污染。他们的主要品牌包括Spritzer、Spritzer Sparkling、Spritzer Tinge、Spritzer POP和Cactus – 同时也成为了马来西亚瓶装水市场中各个领域的领导者。在这数年内，Spritzer曾荣获数个殊荣，当中包括了2017-2018年矿泉水类别的世界品牌大奖。作为一位长期的伟事达会员，当中也有不同的好处。Kenny为他之前所参与的小组的会员提供中肯的反馈，帮助解决难题和寻找商机。“当我需要不同资源时，我知道我应该联络谁。我有很多人的联络。这是一种社区分享。我们互相信任，一起合作（项目），并把我们的资源集中在一起。它非常有效，因为我能够直接联系我的导师、小组会员和Richard Wong黄铭宸。” 他透露道。从伟事达的会员中获利，Kenny也将此好康散播至他的管理人员。为了能够协助计划的执行和达到目标一致性，他把企业中的10位管理人员登记在关键主管小组内。他强调，有了Spritzer的团队于伟事达将能够让他们分享他们的经验和所累积的见解，从而重新检视策略和方法，并作出所需的修正。他们审查其他公司如何达到成功，并对Spritzer的子公司作出相关的改变，包括思维的改变。在2013年，他们制定了一项五年计划 – 其目标就是成为马来西亚最大成交量和最具价值的企业。然而，Spritzer只用四年的时间就达到了这个目标。在2015年，该企业放眼展望亚洲区域。尽管竞争强大，但这而后也让他们踏入了广大的中国市场。根据Kenny所述，中国非常有策略性，因为鉴于他们悠久的茶道历史，他们对于水的品质了若指掌。“我们计划征服亚洲区域。鉴于我们近这几年从各导师、讲师和各伟事达会员身上所学到的，我们勇于向着梦想前进。我们知道这是可行的，而且我们也在此支持下建立了我们的信心。” Kenny申明道。Kenny非常乐观，并知道如何成为第一名。“我们必须提问，要做些什么才能实践这一切。不要想过去发生了什么事，不要责怪自己（或其他人），因为这样的心态会让你失败。相反地，从过去的经验或错误学习，不要重犯，再制定一个计划，然后先前行。这是我们企业的做法。”那么，有关塑料污染的全球抗议，您有什么看法呢？对于塑料使用的一连串负面宣传，Kenny感到非常沮丧，但是这并没有让他打消念头。他说道，塑料本身并不是问题所在（例如，导致海洋生物的死亡），但是更多的是消费者那不负责任的行为，即丢弃而不进行环保和重复使用。公司已经非常积极地通过Spritzer EcoPark宣导大众如何保护遗产和大自然，并也提供了历史性和具有教育意义的景点。注：Kenny Lim以国际商务理学学士学位毕业于美国旧金山州立大学。他先是在赫兹租车（Hertz Car Rental）公司担任分行助理经理一职，并在三年后回到马来西亚加入他的家族企业，即Spritzer。他是亚洲瓶装水协会（Asian Middle East Bottled Water Asociation，ABWA）的国家代表（马来西亚）。在2018年10月，他被任命为亚洲瓶装水协会的新任主席，其任期为两年。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in - [从领导到栽培](https://vistage.com.my/leading-to-grooming/) - 从领导到栽培 – KC Tan 在改变了自己的领导风格后，Signature International Bhd集团董事总经理KC Tan先生现在为他的管理团队装备了必要的领导力和管理技能，以引导公司发展到另一高度。KC Tan先生自2009年11月以来既是伟事达VCE-22会员，他在如何领导其公司Signature International Bhd方面已经进行了一次的整顿。尽管起步艰难，但他透露出他的领导风格已从微观管理转变为战略领导。在意识到变革所带来的好处之后，他希望看到类似的进展可以获得上行下效的传承。为了实现这一目标，他于2013年4月在公司内部建立了一个伟事达关键主管小组，并将11位高管置于其下。这个从上到下的栽培方略有望使整个公司恢复活力及迈向另一里程碑。KC Tan先生和他的合伙人Michael Chooi先生于1994年创立了Signature Kitchen，以供应及安装内置式厨房和衣柜系统。公司自此发展迅猛，业务蒸蒸直上。如今，它已成为马来西亚的市场领导者，年销售额介于1亿至1亿5千万令吉之间，并拥有29个零售分销店。它在高端细分市场（零售和项目）中占有了一席之地。除了主流的厨房和衣柜系统外，该集团还从事家用电器和配件的分销以及玻璃和铝制工程。该集团的控股公司Signature International Bhd于2008年在大马交易所第二板上市。Signature Kitchen品牌已在吉隆坡、满家乐、孟沙、八打灵再也和柔佛州伊斯干达的高档房地产项目中崭露头角。它还进军海外，在印度、斯里兰卡、巴基斯坦、泰国、印度尼西亚等市场及其在中国的全资子公司拥有15家经销商。一路走来，KC Tan先生以自嘲的口吻透露本身是个“技术操盘手”，并且对手头上的工作往往热衷于一丝不苟。他喜欢“自己动手”，并因此自我感到满足。加入伟事达后，他了解到放开手的好处。他宣称：“我已经从动手转到了放手。”刚开始时，他的许多忠实员工一直在找他做决定。最终，他们得知老板正在将这个重任委派给他们。在委派过程中，KC Tan先生将公司改组为具有特定负责人的各个部门。他回忆说：与他的伟事达小组讨论后，他做出的主要决定之一就是整合了一个小组营销部门。那时，销售部和市场部的工作可说是重叠的。一开始，职责的专门化对他的员工来说是一个巨大的变化，并导致了公司的业务摇摆不定。他说：“我的人马还没有作好准备。”他突然意识到，他的关键经理需要接受培训，以承担更多责任并担任领导职务。他相信伟事达可以为各个部门的资深经理们提供所需的辅导和学习经验。他强调：“我们的管理团队必须具备必要的领导素质和管理技能，才能实现公司的目标。”Signature Kitchen打算提高客户服务和业务量的标准。取悦客户并非易事，因为交付高质量的厨房或橱柜系统需要大量的人员、技能要求和流程。例如，电工、木匠和水管工必须齐心协力才能正确安装组件和配件。 KC Tan先生指出：“一个错误可能导致许多其他错误。”因此，他将客户满意度视为能力的标志。他说：挑战在于降低错误率、快速解决问题并提高客户满意度。KC Tan先生计划通过提供更多附加价值的服务来进一步取悦客户。他的构想之一是：安装了厨房系统之后立即为客户提供清理服务。接着，技术人员将上门演示如何使用某些厨房用具和存储系统。在业务发展方面，Signature Kitchen看到了新市场领域的增长。它于2009年推出了一个名为Kubiq的酷优品牌，这是一个针对中低收入人群的模块化厨房系统。高档Signature厨房的平均价格为30,000令吉，而Kubiq旗下的厨房要价则介于3,000令吉至5,000令吉之间。通过批量生产模块化组件和客户“自我参与”的途径，更低的价格得以实现。“这有点像宜家或亚航，没有多余的修饰，” KC Tan先生解释说。由于省去了设计家费用、销售佣金和项目管理成本，因此日常开销得以降低。客户获得提供一个称为“EziKit”的独特工具，使他们可以在不需具备设计软件知识的情况下自己进行设计、选择橱柜部件并立即获得自己的报价单。他将Kubiq视为关键的增长领域，因为它可接触到更广泛的客户群体。在全球范围内，Signature Kitchen将在中国和印度尼西亚开拓新市场。它还将专注于品牌推广中的创新构想。它成功在亚洲美食频道上亮相，该频道的特色是由一些网红名厨在其品牌的设计师厨房内施展厨艺。KC Tan先生总结称： “我们将采取更多策略来提高品牌在本地和国际上的价值。我们将永远不会停止改进。” Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving - [学习成功经验 ● 走在世界前头](https://vistage.com.my/learn-from-success/) - 学习成功经验 ● 走在世界前头 – Jason Tham Kien Wai “很多时候，我们在自己的圈子里久了，会因为对环境和各种事物太过于熟悉，而少了新激荡，也因为这样，往往在做决策时，会出现裹足不前的情况。加入伟事达让我听到不同的声音，让我有了新看法和新的思考方向。”Powerwell 有限公司是我国著名配电器制造商，业务版图包括东南亚、中东和大洋洲，也在8年前落户胡志朋开设新厂房，之后在印尼设贸易办事处，也正在计划新厂房，公司看好越南和印尼的发展，积极拓展这两国的业务，相信未来公司业务将取得双位数的成长。董事总经理谭健威说，该公司在1986年成立，从小型公司起家，直到2002年，公司从一人老板的时代，进入有系统、有规划、有战略的团体世界。2015年公司迈入企业发展，发展海外工厂及贸易办事处。“配电器生产是需要精密科技技术的行业，我们着重标准操作流程、关键绩效指标，公司拥有210名员工，营业额达1亿令吉，目前上市工作在如火如荼进行中。公司注重产品安全及创新，在产品创新与安全方面，务求达致客户满意度。公司也积极朝向世界级配电器制造商目标前进，矢志达到具最佳水平的国际创新与基准特性。”公司业务往前迈步，谭健威信心满满的带领公司迈向上市的计划和踏向国际化。“团队精神非常重要，我们要更有系统、規划和战略，迎接未来。在个人方面，带领公司的责任更重，更注重创新和团队中分享，我深信有舍必有得。”管理公司和带领团队，对谭健威而言，共同分享，一起成长，是提高团队能力和提供多元思维的动力。“经营永续，才能让公司持续发展，在熟悉的行业中，开创新局，创新行业、开发新产品与市场。保留人才、慷慨对待、培养人才、锁定目标与方向，才会贴近永续经营的目标。在领导公司跨步向前时，谭健威曾多次面临难下决策的困境，他将这种情况形容为“档机”。在面对这情况时，他都期想聆听第三个的意见。 “在机缘巧合下，我认识了伟事达，也成为伟事达会员。这里集合了各行各业的精英，大家对管理和决策上都有不同的独到经验，同学们变幻莫测的建议及知识资源，让我惊叹和惊讶。”谭健威强调说，在熟悉的圈子里，往往会迷惘在一些事和一些点上，伟事达却让他接触了许多不同的看法，从不同角度出发，不同层面的思考，激荡出不同的火花。“伟事达给予我最大的收获，就是正能量和思维成长。”谭健威这一路走来，也并非一帆风顺，在面对逆境时，他说得将心情放松，才是关键。“先处理心情，再处理事情”才能有条不紊的处理事情。有轻松心情，才把事情弄清楚，才决定处理的方式，决定了，就勇敢的采取行动，不要犹豫不决。”“成功经验，是自我挑战。往往计划赶不上变化，事情每天都在变化中，需要从不同的角度分析，才能把事情处理，所以聆听不同的成功经验，非常重要。”谭健威翼望带领公司走在世界前头，他给创业者建言说：“不要让世界改变你，你要改变这个世界，你可以研究你的竞争者，却不能跟随他们的脚步。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to - [挑战、灌输、接受、启发、巩固](https://vistage.com.my/challenge-hammer-accept-inspire-reinforce/) - 挑战、灌输、接受、启发、巩固 – Hong Khay Chai Download 资深导师“业务辅导将会帮助决定那一条让首席执行官能够看到隧道另一段希望和光芒的道路。”以2002年作为其起点，Hong Khay Chai是马来西亚伟事达的其中一位先锋导师。他以机智、幽默且坦率的态度反思自己的辅导历程。这些年来，Khay Chai已经发展了一个独特的辅导方式，并且也发明了一个朗朗上口的缩略词，以让他的伟事达小组能够保持活跃和充满活力。Hong Khay Chai透露道，他是意外地当上导师的。他并没有任何常春藤盟校的资格证书。不过，他有的是于公共部门和私营部门的商业和管理经验。那时候，当他想要缩小企业规模时，一位前员工把他介绍给Richard Wong黄铭宸。令人感到惊奇的是，Richard请他成为一位TEC（那时候的称呼）导师。“我差点从椅子上掉下来。” 他回想道。尽管有所保留，但这是一个非常不错的邀请，而他当时候的回复为 – “为何不呢？”开始总是艰难的。在2000年年初，并不是很多人都听过企业辅导。对于Khay Chai来说，这更为困难，因为他的起点在槟城。他甚至有想要克服商界普遍存在的“怕输”和“吝啬”心态的噩梦。“当他们看不到它的有效性时，则很难让他们出钱。” 他解释道。他利用他的智慧创造了一个用以推销的故事 – “如果你的车子生病了，你会把它送给机修工。如果你的生意因为现金流、人力资源或其他的问题而生病了，那么你会向谁咨询呢？” 最后，他终于打破了其他人的恐惧。会员加入了，进而成为了“推销员”，不断赞颂和散布加入伟事达的好处。作为一位企业辅导的先锋也是一件不容易的事情。经过了些许的起起落落，Khay Chai以创新的方式磨练他的技巧。极其简括地说，他利用“CHAIR”一词作为缩略词来定义他的辅导工具。“C”就是挑战会员踏出他们的舒适圈；“H”就是灌输他们，若偏离原路，则使用纪律；“A”是接受他们为一个家庭；“I”是当会员需要鼓励，则启发他们；“R”就是巩固以让会员能够留下并一起努力。Khay Chai揭露，若他的会员出席会议迟到了，他是真的会用玩具锤子捶打他们。回顾过往，Khay Chai非常庆幸有Richard的大方。他形容Richard拥有“像雄狮一样的心”，因为他经常看顾团队和导师们的福祉。举例来说，在早期的时间，各导师都受邀一起去度假。“通过帮助其他人的业务问题，我其实也在帮助自己变得更好、更明智。”他承认，一开始的时候的确是很不安的，因为各导师自身都曾为老板，因此想要合作，其实是需要化学火花的。“导师们并没有百分之百跟着Richard，但是Richard知道如何去调节。” 他透露道。作为一个个体，他说Richard“坚持自己的立场，并完成他的任务”。他非常欣赏他那强大又坚定的信念。“当没有人相信的时候，他能够让无形的事情变得有形。” 以此为例子的是，Richard在马来西亚从零开始建立了伟事达这一事迹。企业辅导就好像一条双向的道路。导师和总裁都会从中获利。“伟事达给了我一个很好的学习、抛下以前所学，再度学习的平台。” – 这是Khay Chai为他身为导师而所获得的个人利益所做的定义。过去，他从自己的职业中学习。现在，他拥有一个广泛的范围来学习如何在一个广大的商业环境中生存和支撑。他把这个视为一种真正的事务。“通过帮助其他人的业务问题，我其实也在帮助自己变得更好、更明智。”他如何改变了？Khay Chai说道，他学到了“如何冷静下来”（愤怒管理）和“如何以更好的方式斥责别人”（选择正确的用词）。确实，在辅导和持续让会员参与小组的这16年里，他采用了非常创意的方式。一位导师如何让一个长达8小时的会议感觉像4小时呢？一位导师如何确保能够拥有一个良好的会议出席率和准时性呢？他的其中一个工具就是“3 Cs 盒”。这是Khay Chai所发明的另一个缩略词 – 第一，车钥匙（Car Keys）将会被收起来以确保会员不会提早离席；第二，手提电话（Cell phone）将会被收起来，并且只能够在休息时间使用；第三，支票本（Cheque book）以确保会员准时缴费。尽管他足智多谋，Khay Chai仍然有不愉快的回忆。他回想道，在成为导师的首五年，其历程就像乘坐过山车一样。这是因为他伟事达的小组会员资格非常不稳定。最坏的体验就是在大约10年前。那时候，他差点要解散自己的小组，因为当时候小组中发生了一些误会，因而恶化了彼此之间的关系。他的能量正处于最低潮，但是他却能够通过解决沟通的问题和强调领导力价值观来“冲出地狱海”。不久之后，Khay Chai则有幸享受他成为导师的其中一个愉快回忆。那时候为集团的第15周年庆。所有会员都在庆祝这一名为“越老越明智”（Older and Wiser）的盛事。对于Khay Chai来说，这是非常深刻的回忆，因为每一位会员的伴侣都向他表达感谢。其原因是因为，小组的交谊和友情帮助促进他们家庭的和睦与良好关系。他如何看待未来的企业辅导？“企业可以来来去去，但是辅导将会持续下去。更多的生意企业将会面临问题，将会生病，而其补救方法就是拥有更多的导师。” 他回复道。他也注意到，随着工业4.0的到来，商业景气将会快速改变。因此，各导师们必须装备自己来适应这样的转变。“企业辅导将会帮助决定那一条让总裁能够看到隧道另一段希望和光芒的道路。” 他以此作为总结。注： Hong Khay Chai在管理业务拥有超过20年的丰富经验，当中也包括了建筑材料、物流、汽车防锈、环境技术等不同领域。他曾为槟城水务局（Penang Water Authority）的董事会成员长达十年之久。Khay Chai也非常活跃于社会工作，并且于1983年获得了国际狮子会（Lions Clubs International）Train-the-Trainer的认证。 Main Menu - [开启业务辅导之门](https://vistage.com.my/opening-the-doors-to-business-coaching/) - 开启业务辅导之门 – Heah Kok Soon Download 高级导师“我们真的遵守并活出我们的口头禅 – 每一位总裁都不再感到孤独。”长达30多年沉浸在企业生活与掌管企业，高级导师Heah Kok Soon其实非常享受这当中的乐趣。退休后，他成为了伟事达早期导师的其中一员，并继续与其他企业领袖联系。他能够成为马来西亚其中一位业务辅导的先锋，他把这一切都归功于伟事达。与其在退休之后的每一天都到高尔夫球场报到，这位数家大型企业的前任总裁决定将时间奉献给其他总裁，并培养他们。他非常开心他在17年前成为伟事达导师一职，并继续为马来西亚业务辅导这一行业贡献。“在企业生活中，我已经做了我想做的。但是，我不想与这个行业、这当中的业务和这个行业的每一个人脱节。” Heah回忆起前几年的事物。 他在他于Nylex (Malaysia) Bhd担任首总裁的时候认识了Richard黄铭宸。很快的，他们俩又再次见面以探索成为一位TEC导师的想法。“我被TEC吸引，因为它是一家总裁机构。” 他补充道。另外所吸引他的，就是他和黄铭宸的好默契。“我感受到我们之间有一种非常强的化学火花。我们的思考模式很像。不管是业务还是个人事物，我们都很合拍。他非常容易共事。” Heah说道。他非常欣赏黄铭宸能够那么勇敢地放弃他优秀的企业生涯，并接受这个挑战，开创亚洲从未经试验的企业，同时间对于业务辅导这一概念也拥有先见之明。作为一位先锋导师，Heah的路程走得非常顺遂。Heah回想起，尽管那时候高管辅导是一项崭新的领域，但是他的企业网络仍然帮助他聘雇会员加入TEC。“他们想要知道其成果、过程和成就。这非常具有挑战性，但同时也是个机会。他们也乐意学习。” 他回想道。曾为一位强大且高效的总裁，他那良好的名誉是个优势，以让他能够在2002年加入伟事达成为导师之际也轻易地聘雇生意伙伴、供应商和银行家。Heah看回TEC的成长史，并相信该公司确实是业务辅导的先锋。“在前五年，我们仍默默无名。但是从第六年开始，我们就开始起飞了。” 他把这一切都归功于经过精心挑选的导师们，因为他们都非常有能力且效忠于伟事达。“前任总裁，现为导师的他给予业务社区良好的价值观。”早期，口口相传能够帮助散播伟事达的讯息。它证明了伟事达模式、一对一辅导环节和小组动力的能力。” Heah强调。而后，更强大的办公室支援和营销计划更加奠定了会员的数量。电话推销和体验活动也吸引了很多有潜力的人士。伟事达所举办的峰会会议和下午茶讲座会也提高了伟事达的曝光率。“我们有了更多的宣传，但绝对不是强制推销。” Heah指出。当TEC／伟事达介绍了业务辅导，数家本地企业和国外的顾问公司提供了与高管辅导和指导相关的课程。直到今日，他相信，马来西亚没有任何的辅导机构能够提供如伟事达般的业务指导模式。“你可以看出伟事达和其他人的差别。我们真的遵守并活出我们的口头禅 – 每一位总裁都不再感到孤独。” 他解释道。他强调，伟事达的小组会议和同侪分享非常出众。在那里，你将会有导师一步一步指引你，你能够和同侪们互相交流并获取建议。若你是我们强大伟事达小组的16位会员之一，你还可以获得巨大的利益，因为你将会有15双眼睛和15双耳朵来帮助你处理和解决你的难题，同时提供给你解决方案。当然，还有很多。” 没有人像我们那么聪明。Heah自己也分享道，这么多年以来，无论是在职业还是个人层面，他的辅导生涯是最令人满意和自我实现的。作为一位导师，他曾是一位星级表演者，因为他曾数次荣获最佳伟事达导师奖。“我现在是一个更好的聆听者，而不是当初那个自以为什么都懂的高手。” 他承认。“我喜欢思考，我变得更有耐心，更谦虚，而且也不会轻易地审判我所见到的人。” 他也补充道，他也加强了他对其他人的关爱，分享和奉献。他注意到，一位导师并不是现成的解决方案提供者，反而应该不间断地提供指导以让各总裁能够自己寻找解决方案。在这之中，其重点就是“教导他们如何钓鱼，而不是给他们鱼只”。许多总裁都从中学习到很多。Heah也想起一个与此有共鸣的成功故事。这是关于一家名为MediaBanc的媒体监测公司的前总裁兼创办人 – Alan Lim的故事。他把公司从零拉拔成长，并成功以很高的市盈率出售其公司至一位外国买家。非常庆幸，也非常感恩，当时候Alan邀请整个VCE-1小组参加一个为期三天的亚洲东方快车之旅，而且由他全权付费。在庆祝之际，Heah也指导了他的第一个伟事达会议。当时候的会议还有一个与伴侣一起的进行的深度包容检讨环节 – Inclusion Exercise，而检讨环节是在火车上进行，且都是以作家阿加莎·克里斯蒂风格的凶杀案为主题。Heah所能记得的唯一一个不愉快回忆就是他必须要求其中三位会员离开VCE-1小组，因为他们都持续性地不出席小组会议。往前看，Heah相信，业务辅导将会持续发展，并且他对于这个发展抱有乐观的态度。这是因为，在过去两年，伟事达都有一大群的应试者前来应试成为伟事达导师。（作为伟事达导师挑选委员会的其中一员，他帮助观察和聘雇新的导师人选。）“越来越多退休的总裁和企业业主想要成为导师。” 他透露道。若这个趋势持续增长，新的导师将会自己组成一个小组，进而让马来西亚伟事达蓬勃发展。这是个好的兆头。“教导他们如何钓鱼，而不是给他们鱼只。”注： Heah Kok Soon于1973年以金融业务经理一职加入UMW，并在1988年晋升成为执行董事。在1985年至1987年，即经济危机之际，他带领UMW集团的金融重组。总而言之，他在UMW工作了21年。于1994年被英国的BTR Plc聘雇，Heah掌管了上市公司 – Nylex (Malaysia) Bhd长达七年半之久。该公司最终以由他于1999年所发起的公司管理层收购。Heah是一位经认证的爱迪思（Adizes）组织转型的培训员。在1991年至1995年之间，他曾担任Malaysian Mensa Society的主席长达数个任期之久。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in - [从科学家到商人](https://vistage.com.my/from-scientist-to-businessman/) - 从科学家到商人 – Dr Lee Toong Chow 李博士擅长科学研究，但在沟通艺术方面曾经迷失了方向。他现在正在这个微妙的课题中整理出自己的路线，并向其他总裁看齐。拥有毒理学研究生和临床药理学博士双学位的药剂师李栋超博士将自己形容为一个内向的人，他只有在进行研究时才会“充满活力”。他把全部集中力都投放在技术细节、程序和过程。乃至于此，这位科学家发现自己很难成为一个好老板和长袖善舞的商人。他的绊脚石是沟通和人脉。李博士承认，他自加入伟事达后已上了许多课程，但仍在学习中。在科学研究方面，李博士为马来西亚树立了骄人的标杆。他的公司Info Kinetics Sdn Bhd成立于2001年，是一个本地的临床研究组织（CRO），该组织已赢得国际认可和全球数据可接受性。该公司是亚洲少数几个获得OECD GLP（良好实验室规范）认证的公司之一，这意味着其实验室设施、测试过程、审核和检查均具备国际认可的质量。这使公司在极富利基的市场中占据优势，配合著名的制药、食品、化妆品和草药产品公司投入临床研究，以在商品化之前为他们的产品进行测试和认证。身在商界的李博士意识到不能只是把自己关在实验室中及埋头在研究上。因此，他立意加入伟事达以寻求将自己“从技术导向转变为业务导向”。他承认自己还没有完成转型，但直言从各大公司总裁们的实战经验中所学习到的心得，为他带来了非常正面的成果。“对于科学家而言，凡事不是成功就是失败。而对于商人来说，却是一切皆有可能”—这就是他对其中差异的见解。通过与他所属小组中的其他伟事达总裁交往以及在他们的提点下处理问题，李博士说他正在学习如何不再那么一成不变。他指出：“科学家一般不善辞令。但在业务中，我们必须懂得如何提出自己的论据甚或点出别人的误区。”他认为自己已经舍弃了既有的沟通方式而变得更加中庸。 “我过去一直遵循率直的西方风格，现在我更崇尚以东方价值观为本的儒家风格。我不再为赢得胜利而战，而是为获得成果而争取。”对他来说，如何使人们无间合作是一种永续的挑战。 Info Kinetics拥有40名专职人员和15名兼职人员，其中包括研究员和支援队伍、护士和医生。李博士说，在与员工打交道时，他必须努力激励个人并建立团队和谐。李博士谦逊地说，他还不是一个优秀的总裁，而仅是一个“学术企业家”。但是，他的领导使公司走上了正确的道路。营业额已从2001年的不到200万令吉增长到2008年的约600万令吉。增长是来自增加中的站点（进行药物临床试验的医院）和新产品的测试。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC - [思维的转变](https://vistage.com.my/changing-mindsets/) - 思维的转变 – Dr. Laurence Lim Chee Loy Download 高级导师“这些年来，我可以看到我会员的转变和变化，以及其成效；最大的转变就是他们的思维，进而反映在他们的行为举止上。”高级导师Laurence Lim Chee Loy博士挑战他的会员，要他们履行自己的承诺或作出所承诺的转变，以能够达到他们想要的结果。他所见过会员中最大的转变就是思维上的转变，进而反映在他们的行为举止上。由先锋导师Wilson Tay博士和Heah Kok Soon所介绍，Laurence在2007年，即他50岁之时，离开了企业世界，并以导师的身份加入了伟事达。这让他能够继续留在商业的世界，并帮助各企业家成长和改变。“伟事达提供给我一个平台，让我可以与16种不同行业的企业接触，并透过不同企业家的角度了解现在的世界所发生的事，进而改变我们对这个世界的见解。” Laurence 解释道。他说，他已经帮助他的会员在伟事达的模式中学习，以改变他们的企业并达到世界级的标准，同时间，在会员之间建立信任和密切的关系。一个持续的挑战则是要求他的会员履行自己的承诺或作出所承诺的转变，以能够达到所要的结果。“由于我已经在不同的行业中经营了许多大公司，我可以以一个大哥哥的身份说话，而他们也会称我为师傅。我让他们不仅仅是局限在利润空间中，以确保他们有正确的人士来带领企业踏上新的高度。”“这些年来，我可以看到我会员的转变和变化，以及其成效；最大的转变就是他们的思维，进而反映在他们的行为举止上。”他引用了一位运营了其企业长达20年的总裁的故事。然而，此位总裁并没有完全的能力来驱使他的企业前进。因此，他需要一些时间来转变他的思考模式，以寻求外人的帮助。最后，他聘雇了一位有能力为公司的成长作出贡献的总裁。他反复灌输他的会员一个基本的思维 – 时时刻刻对自己自我限制的信念保持警惕，例如在时间管理这一方面。他告诉他的会员，时间并不是问题，但是选择在该时间做些什么事更为重要。Laurence 让他的会员们专研他们自我限制的信念。这有可能把他们带回他们的童年时光、他们家人或朋友对他们的影响，亦或过去的工作文化。就像洋葱一样，他们被一层层地剥开，以能够与真真实实的环境并行。作为一位总裁小组和关键主管小组的导师，他能够帮助将总裁的愿景与战略和所执行的关键主管保持一致。他也通过与较为年轻的导师分享良好的实践来辅导他们。作为一位活跃的同济会会员，Laurence博士也将他对于社会福利工作的热情传承予他的会员。他鼓励他们参与和企业社会责任或社区发展相关的活动，以能够回馈社会。于2013年成为伟事达的高级导师，他继续通过伟事达不间断的教育项目学习。这当中包括了出席位于美国的年度导师会议。他说道，他而后能够将这些知识和经验传递给他的会员，因为他能够从中感到在在的满足感。自从成为了导师，对于他自己的转变，他透露道，“我已经学到了变得更谦卑 – 我们不一定什么都会。我学会了不去批判别人，并对自己自我限制的信念感到警惕。对于会员个人的成功，我并不会邀功，同时也不会因为他们的失败而责怪自己。”注： Laurence Lim博士继续经营他的家族企业 – 拥有马来西亚Thomas Sabo（一家国际时尚首饰品牌）的特许经营权。他是一位经认证的史蒂芬·柯维所撰写的《高效能人士的七个习惯》的内部调解人，同时也担任内部的领导品质评估员。他也曾在美国的强生公司（Johnson & Johnson）、瑞士的罗氏和丰隆集团负责管理职务。他以荣誉理学学士毕业于马来亚大学，同时也是一位毕业于英国的工商管理学硕士，以及毕业于南澳大利亚大学的工商管理博士。 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – - [更明智及尽心尽意](https://vistage.com.my/wiser-and-willing/) - 更明智及尽心尽意 – Dr Donald Chen Donald Chen博士游刃有余地将注意力同时集中在三个截然不同的业务上。他在伟事达的经验使他有信心和领导力去克服任何业务上的挑战。Donald Chen博士是一位非常出色的总裁，他负责管理三个截然不同的业务：环境健康科学、房地产和酿酒厂。他在所有三个业务中都面临挑战，但他相信伟事达襄助他成为了一个能够克服任何挑战、更明智、更尽心尽意的领袖。Donald描述了其丰富的伟事达经验如何赋予他智慧：“在超越个人和企业目标的成就方面，它为学习、共享和无约束力智能伙伴关系的渐进式跨业务文化添加了全新的维度。”多年以来，他受到了“业务增长全周期”培训的熏陶—首席执行官如何建立业务、如何筹备首次公开募股以及接下来如何使公司私有化。Donald承认，其长达13年的伟事达会员资历是一段将他改造成一名领袖的学习过程。他通过吸收其他总裁的最佳典范，发展出自己的领导风格。他进一步透露：加入伟事达之前的他性格内向、过于谦逊和缺乏企图心。如今他是一名“更尽心尽意的总裁”，皆因他已蜕变得更加自信、积极进取、思想开放并且乐于分享和领导。Donald所学习及累积到的智慧在三个不同的企业中得到了很好的发挥。在专业素养上，他拥有公共健康博士学位，专精于环境健康科学。他是Sras Berhad的创始人，该公司提供环境健康科学、生物医学和生物技术方面的产品和服务。由于家族关系，Donald是挂牌公司Metro Kajang Holdings Berhad主要股东Chen Choy and Sons Realty Sdn Bhd的执行董事。出于其个人的热忱，Donald也创办了Rem Corporation Sdn Bhd，该公司是马来西亚唯一一家生产果酒和草药白酒的全规模酿酒厂。由于Sras Berhad所从事的是高度专业化的业务，公司很难从马来西亚的公司获得项目。无论如何，Donald对自己在该领域的专业资格得到认可而感到欣慰，他也凭此受国际医科大学任命为环境卫生系副教授（2009-2013）。这种认可对于Sras Berhad来说是个好势头，但是要为公司确保项目得标仍然是一个挑战。Donald计划与兄弟们一起重振他的家族企业。 Chen Choy and Sons Realty起源于1980年代，主要从事房地产开发。他预见了在恢复运营和积累现金流方面的挑战。酿酒厂业务已经发展稳健并且具有良好的增长潜力。多亏伟事达指点迷津，Donald采取了行动，使产品范围多样化并细分产品以满足消费者的需求。Rem Corporation目前是业界多家公司的专业葡萄酒和白酒定牌生产商。其深具异国情调的产品系列包括红葡萄酒和白葡萄酒、人参姜酒、水果白兰地酒、火龙果酒、蜂蜜酒、番茄酒和黄金柠檬酒。Donald说，酒厂除了采用普通的葡萄外，还有能力以各种药草和水果酿制各种美酒，因而在业界得以独占鳌头。他补充说，公司将继续基于“研究和想象力”开发新的葡萄酒产品。Donald如何能对三家公司的商业利益运筹帷幄呢？他回答说：他已经培训了相关的团队并奠定了适当的系统。作为一个更明智、更尽心尽意的总裁，他对他所授予重任的团队充满信心，并享受扮演不同的关键角色。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving - [永续经营●为企业增值](https://vistage.com.my/sustainable-growth-ensures-value-creation/) - 永续经营●为企业增值 – Datuk Azlan Abdul Karim 布城控股首席执行员拿督阿兹兰阿都卡林是位温文儒雅，见多识广的企业界前辈。1995年政府打算建立新联邦行政中心，并相信由私人企业推动可实现更高效率，因此国油、国库控股及国家信托基金共同投资成立了布城控股。阿兹兰隔年受聘为总经理，并于2006年晋升为首席执行员。首相敦马哈迪医生当年主张把散布吉隆坡各地的政府单位集中起来，虽然一开始有人不适应，但他们感受到其优点后也就接受了。人工湖虽占地700公顷，但优美的景色却为产业带来增值；利用湿地植物过滤流入湖泊的河水，更吸引不少外宾前来考察。拿督阿兹兰坚信知识是成功的要诀。“大家都想为国奉献，毕业踏入职场后，我们依然要广泛阅览各类书籍，掌握金融、土地等工作范围外的知识。我很庆幸遇到了愿意教导新人，从不吝啬跟我分享经验的好老板。我原在公共工程局就任，后来到了私人界与企业家合作，双方思维完全不同。吸收不同的经验，让后来工作更得心应手。”成功有道，拿督阿兹兰认为现金流是经商的关键。“任何生意都会面对低潮，所以要随时做好充足准备。我们刚成立就面临亚洲风暴，但在市场不景气时发放工程，我们能享有更低廉的价格。房地产行业是个长远的事业，我们贷款的账期很长，这样公司能做出长远规划。此外我们人事精简，毫无赘员，上下仅190人，就能管理价值马币数十亿圆的工程，更无需在景气低迷时裁员。”问到如何领导企业并实现永续经营，拿督阿兹兰透露：“布城建设大致上完成，我们各部门首脑定时展开脑立激荡，让大家针对公司前景自由发言。公司有的是人才，因此必须努力为城市创造价值。收帐与付帐都准时，才能享有良好的声誉。若产品概念过人，手工细致，我们就能获得各项大奖，而这当然需要整个团队的紧密配合。”要让员工认同经营理念也有诀窍。拿督阿兹兰表示：“假设团队投入80%精力，我会想办法让他们投入100%精力。企业皆有愿景与使命，员工应清晰掌握企业的经营文化及理念，如诚信、可靠等。若目标是由中层管理人员所定下，大家都会认同是可行的，并有实现它的冲劲。如此我们就能领导团队大步向前迈进。谈到迎接时代的改变，拿督阿兹蓝强调：“我们在布城周边也面临激烈竞争。若不开创新业务，增长必定会逐渐缓和。近年来布城控股积极开拓新商机，买下吉隆坡原法国大使馆的土地展开多功能开发专案。要成为走在市场尖端的领航者, 我们不能排名十几二十，我们必须是前三名；因此工程管理、市场营销、土地储备全要妥善规划，公司才具竞争力。我们要正确预测未来趋势才能继续生存。临别时，拿督阿兹蓝想告诉创业家们：“我跟不少企业家聊过，很多人是生意高手，但即使经商多年亦不太会管理现金流。为确保在大客户不准时还债时依然能运作自如，后备方案非常重要。许多伟事达会员们对此都有很有效的建议，有人营销能力强，有人熟悉科技，因此多交流绝对能使大家受惠。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change Chan - [每月充电一回](https://vistage.com.my/monthly-rejuvenation/) - 每月充电一回 – Datuk Mohamad Danel Abong 拿督Mohamad Danel Abong每月一次都会回到伟事达会议进行充电，以便为他的业务增长和生活平衡灌输源源不绝的新能量。拿督Danel Abong发现，对于总裁而言，每个月百忙中停下来细嗅玫瑰花的芬芳会令人顿然耳目一新。他喜欢每月举行的伟事达会议，他可以与其他总裁整天坐在一起，以共享新观点、应对智力挑战并找到解决问题的方法。拿督Danel承认，他从商业书籍或参加冗长的大型会议中没有获得任何启发。但是，他从伟事达会议中却感受到了巨大的激励。 他解释说：“日复一日，千篇一律的业务议程会让您不知不觉中进入行尸走肉般的模式。我们确实应该每一个月都拨出那么一天，停下来看看周遭发生了些什么，留意一下周围的环境。”他作出总结：这就是伟事达深具意义的贡献所在。拿督Danel是一名受训于澳大利亚墨尔本的电气工程师。那些由他亲自监督、大部分遍布于东马各地的基础设施项目令他应接不暇。他的公司Global Upline Sdn Bhd于2000年标获首个全包工程，即砂拉越的民都鲁机场建设项目。此一旗舰项目的提前完成为公司赢得了良好的声誉。自那时候起，公司至今已建设了总值接近30亿令吉的项目，包括水坝、高速公路、机场航站楼以及基础设施和建筑物。 2008年，Global Upline的另一创举，是在砂拉越古晋建造并拥有福朋喜来登酒店。这栋4星级的12层楼酒店共有420间客房，仅用了12个月的时间即竣工。环顾既往，拿督Danel回忆说：在多年来的发展过程中，伟事达对协助组建公司架构方面起了举足轻重的作用。他说：“当公司还处于小规模阶段时，一般的企业做法会奏效，但是当公司快速成长时，我们需要一个架构来实现……现在，我的员工们知道该怎么做而又不会彼此牵制。”管理架构和ISO 9001：2000认证确保了公司的正常运行。作为总裁，他继续关注公司的发展潜力。除新项目外，他的挑战在于寻找新的施工技术和设备，以快速交付项目而又不会妥协成本和质量。但这并非只管埋头苦干而忽略了消遣。拿督Danel的业余嗜好是收藏名画、欣赏古典音乐和观看动作片。伟事达会议每月一次的充电体验，使他更加意识到生活上的其他层面。他发现，通过建立自己的慈善基金会为古晋的贫困学生和学校伸出援手是一件有意义的善举。 他语重心长说道：“我来自一个非富裕的家庭，熬过了我不希望发生在他人身上的艰辛。到目前为止，我已经取得了一些成就……我知道仍然有人在养家糊口方面难以为继，所以我通过帮助孩子们来回馈社会，并以我个人略尽绵力的方式为他们造就更大的成功机会。” Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian - [坚持不懈 ● 成功的起点](https://vistage.com.my/perseverance-key-to-success/) - 坚持不懈 ● 成功的起点 – Dato Paul Wong Manforce Resources Holding董事经理拿督黄文明，是人力资源行业的佼佼者。他1995年创办人力资源公司至今, 已经23年，但是,他却没因此停下脚步，不断地创新、转型，引领着我国人力资源行业发展。“一间公司最重要的就是‘创新’，你如果一年用这个方法，5年、10年也是这个方法，迟早会被淘汰。别人都在进步着，你没有就代表退步了。所以，不管任何行业，都要与时并进，紧贴时代的转变与市场需求，创造新的可能性。”早期，拿督黄文明的公司属于中介形式，为顾客申请外劳资源。后来，政府在2006年推出承包商执照（Contractor For labor，CFL，他抓紧机会转型，不再只是为顾客找工人，自己也聘有工人，提供人力外包服务。2010年，政府冻结发出承包商执照，拿督黄文明并未因此遭打击，努力从窘境中寻找突破，再创造新的经营模式。终于，2012年他寻获新的商业模式，转型为人力管理公司，为顾客申请其旗下的外劳，并以承包方式协助其管理外劳。经过3年的努力，开始获得顾客认同这样的合作模式。2017年起，Manforce完全专注在外劳管理的工作，成为一站式的外劳管理公司。他们从外劳的申请、食宿安排到人力管理，从A-Z全程担起责任，包括承担所有的费用，例如工人的薪资、交通、住宿、政府征收的费用等，顾客之后才每月缴付管理行政费用。这个模式在人力市场获得很大的回响，也让Manforce在人力市场上独占鳌头。拿督黄文明深谙不进则退的道理，所以20多年来，都努力不懈地寻找突破：“我们不时会自我检视，希望可以创造更好的方式，包括如何服务顾客、如何维持和稳固与顾客的关系、如何与外国的合作伙伴创造一个长期的合作关系。我们公司成功的关键，是我们一直不断求创新的精神。”Manforce也计划上市，扩展商业版图。“公司上下齐心协力追求更好的发展，员工是公司最大的资产，一家公司的成功，领导者固然重要，员工才是关键。”在求新求变的过程，面对瓶颈是在所难免。拿督黄文明以前都只能自己绞尽脑汁去找办法，他无法与与员工讨论，因为有些问题不该由他们承担，他也不可能向同业征询。自3年前参与Vistage后，他从伙伴中获得很多启发。“我们虽然不同行业，但因为都处在管理层面，所以大家谈论的时候，反而激荡出不一样的火花。”拿督黄文明笑说，有时候原本只是个人的问题，却延伸为大家可讨论的议题，激发大家的思维。而他自己也从中收获得很多，眼界大开。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei - [专注和远见](https://vistage.com.my/focus-and-foresight/) - 专注和远见 – Chan Foo 成功的伟事达总裁Chan Foo通过专注于自己的核心业务和远见来寻找新的商机，从而带领公司走上了稳定的发展之路。历经30多年的运筹帷幄，工业化学品供应商Center West Resources总裁Chan Foo见证了公司的飞跃发展。在跌宕起伏的过程中，他深信伟事达不但加深了他的专注，也为他提升了展望未来的远见。Chan Foo最初是Center West Industrial Supplies Sdn Bhd的销售经理，后来购买了公司股票成为主要股东。在伟事达小组会员的建议和指导下，他将这家小型贸易公司转变为专业经营的公司。他说：“我在要实施的系统以及应该如何经营更大的业务获得了多方面的金玉良言。”Centre West提供多种来自世界各国的化学品。公司在干胶行业中已建立了一个利基市场，向本地客户提供化学品，如促进剂、抗氧化剂、加工助剂和用于将生胶加工成各种中间产品和最终产品的活化剂。多年来，Chan Foo说他曾经有过从事其他业务的念头。 他偶尔会自问：“如果一家企业可以赚钱，没理由不涉猎其中。如果某种产品可以销售，为什么不选择成为其代理？”多亏了伟事达，他经常被提醒要专注于而不是稀释他既有的资源，因为必须仔细考量的是营运资金的需求和信贷的风险。从经验中，他知道专门化自会获得丰盛的回报。他语重心长地指出：“如果您专长于某事，那么您就是一名专家，并且在市场信息以及如何、何时就位方面要比竞争者更具优势。”从专注出发的Chan Foo于1999年将Center West Industrial Supplies的化学品部门拆分为另一家名为Center West Chemicals（CWC）Sdn Bhd的公司。其目的是明确划分两家公司的营销重点并奖励长期服务的员工。 CWC拥有非橡胶行业中使用的许多类型化学品的代理权。大部分CW员工已经在公司工作了10到20年，其中一些干练且努力的部门负责人也已擢升为股东和合作伙伴。由于化学贸易业务中的竞争非常激烈，因此供应商必须保持警惕并持续寻找新的产品。 Chan Foo说伟事达模式帮助他建立了自信，让她得以提前抓住机会。特别是在八年前，他凭着远见决意开拓中国化学资源的市场。当其他人担心来自中国的供应质量时，Chan Foo坚决继续迈进。今天，他为捷足先登而感到高兴，因为要获得可靠的供应商不再容易。他解释说：“如果有100名供应商，那么只有10名是可靠的，您必须能够识别他们。”Chan Foo透露，公司仍专注于橡胶行业，但将扩展到乳胶领域。善加利用日益增长的手套制造业是个不可多得的商机，因为马来西亚是全球最大的检查用手套供应国。他预言将在这一个细分市场取得突破，并期望在未来两到三年内使公司现有的7000万令吉营业额达到双倍的增长。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – - [勇于转型](https://vistage.com.my/dare-to-change/) - 勇于转型 – 魏志超 冒险和创新的飞跃并不是马来西亚总裁们的共同特征。然而，魏志超正是一个敢于改变而且正在享受着其劳动成果的典范。前卫设计、品牌定位和客户服务使他的公司Feruni Ceramiche转变成高级瓷砖行业的市场领导者。反潮流从来都不是一件容易办到的事。四年前，Feruni Ceramiche Sdn Bhd的董事总经理魏志超不顾许多反对意见而坚决只出售一种品牌的瓷砖。他还介绍了前卫的瓷砖设计，建立了Feruni品牌，并为客户促成了称心如意的购物体验。尽管起步艰难，但事实证明他的批评者是错误的。销售额是以前的六到七倍，Feruni Ceramiche目前已在高级瓷砖市场独占鳌头。伟事达总裁（VCE-22）会员魏志超在瓷砖行业埋头苦干了20年后，受到“标新立异”的颂歌所感召。他从小就开始帮助当瓷砖工的父亲，随后子承父业，从而掌握了经营这一门生意的精髓。11年后，他与合作伙伴一起涉足自己的瓷砖贸易业务。九年来，他意识到该行业在产品和为客户提供服务方面几乎毫无创新。他宣称：“我想改变这一个行业”，并在2010年与新的合作伙伴共同成立了Feruni Ceramiche。对于魏志超而言，变化意味着将客户购买瓷砖时的体验变得简单、方便和欢愉，并且让他们只购买独一无二的Feruni瓷砖。他指出：“我想为客户简化购买流程，并使他们乐在其中。”随着2010年在八打灵再也全面现代化的Feruni陈列室首次亮相，他的愿景终究得以实现。这家时尚的两层楼陈列室绽放出一种生活方式的感觉，其中浴室、厨房和客厅等各种设备所安装的一律是Feruni瓷砖。瓷砖的信息和规格–形状、纹理、大小和颜色的选项–无一不获得规整的展示。客户不仅可以观赏精美的展品，还能看到并感受到Feruni所带来的创新变化。行之有效地落实创新的魏志超展示了该公司的招牌产品，这一系列共有七种形状和尺寸的E形瓷砖打破了传统的正方形瓷砖形状。这些形状像拼图游戏，有十字形、六角形和圆形。独特的形状为装饰墙壁和地板打开了许多思路。在陈列室中可以看到，这些不规则形状的瓷砖的连接竟可以做得那么天衣无缝。Feruni的“混合搭配”瓷砖营销也具有创新性，其中可以将不同颜色、图案和尺寸的瓷砖组合成无尽的设计。您怎么知道它在您的新房子里看起来会是唯美还是恐怖呢？特殊的室内设计软件和内部顾问让客户能够从3D图纸中看到混合和匹配的瓷砖如何完美契合。只需单击一下鼠标，即可在马来西亚的七个零售店中的任何一家进行这样的选择和重新组合。可说是在马来西亚首开先河的另一创举是以名为Modular的预包装盒子销售瓷砖。此一模块化盒子包含数种尺寸的瓷砖组合，安装后会形成特殊的图案。无需准备复杂的计算和预订，因为盒子已经准备好，打包好的瓷砖正好可以填满1.44平方米的空间。魏志超秉承创意和时尚，选择了“专为豪华而设”作为Feruni的品牌标识。他解释说，豪华并不总是意味着高价。重点在于为住宅、零售和商业客户提供具有良好设计和装饰理念的平实墙壁和地板上的“魅力”。 Feruni的设计师团队每年都会推出多个产品系列。公司还与国外著名设计师合作，全心投入捕捉世界上最新的瓷砖趋势。 Feruni的所有瓷砖均由马来西亚、中国以及意大利和西班牙的定牌工厂所生产。42岁的魏志超除了敢于与众不同，他还非常重视改变自己。认识到本身在正规教育方面的欠缺，他为自己设定了目标，以提高英语水平和磨练他的管理技能。他断言道：“我的效率必须提高三倍才能迎头赶上。”在他的待办事项清单上，他每年阅读20本书，每年分配30天上专业课程，每周锻炼体能3次。包括在内的还有陪伴家人和研读圣经的私密时光。加入伟事达使得他一年可以进行12天的强化学习（与他的导师Lai Keong进行一对一的辅导）。他补充说：“我也从其他成员那里得到启发。”他喜欢与伟事达小组中的其他总裁们互动，并从他们的经验中学习。 “独自一人时，您手上有的是一个问题和一个解决方案。但在伟事达小组中，您的一个问题可能有13个解决方案。”魏志超发现，伟事达在许多情况下“打开了他的视野”，例如处事方式、面对挑战和接受批评。他说，由于其他总擦不断分享和展示他们的成就，他从中获得了绩效和成长的正能量。对未来有何展望？ 魏志超指出：较早前的挑战是构建硬件（产品、系统、仓库、陈列室）。现在的挑战是以人为本的软件。他强调，除了盈利，人才和热忱是非常重要的。他重申：“有了热忱，您可以做任何事情。”他为180名员工规划了许多类型的人才培训课程，利用内部和外部培训师来提高产品知识和领导力。对他自己而言，他热衷于学习如何建立良好的企业文化以及如何继续创新，以促使他的公司茁壮成长。他已经将目光投向了在未来五年内将公司推向全球化。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage - [同侪的好处](https://vistage.com.my/peer-advantage/) - 同侪的好处 – Brandon Tay Hoe Lian Download “伟事达帮助我成长，因为会员们都有不同的系统和结构，且他们的企业也历经了不同的成长（规模）阶段。”伟事达的同侪好处让Brandon Tay Hoe Lian从中得利，因为与会员们交流让他能够更快速地解决专业问题，同时也为构造和系统定下基准。他的上市公司已经成长成为全球第四大，亚洲最大的可可研磨商。Brandon Tay Hoe Lian非常热衷于伟事达的模式，因为它在他重整家族生意的旅程上不断支持他，让该企业能够达到今天的成就。2000年之时，由三家公司组成的家族企业分裂后，Brandon便也接手了Guan Chong Bhd（GCB）。那时候，无论是在他的家人或他的朋友圈中，他都觉得找不到一个人来帮助他成长他的公司，亦或帮他解决任何问题。此外，该企业有限的资源无法让它在区域或国际平台上竞争。“突然之间，在35岁的时候，我面对了巨额的债务。我独自一人（在带领团队这一方面），以及仅有的陈旧设备。那时候的我手足无措，完全不知道该做些什么，再加上我的父亲没办法帮助我太多。其他人觉得我可以做得到，但实际上我非常惊惶。” 就在这一夜间，他必须逼迫自己成长。GCB 曾经是一家小利润公司，并想尽办法如何在能够生存下去之际维护企业的成本。这是因为，当时候的高端巧克力市场都由欧洲和美国称霸。从生产、营销到贩售以可可制成的食品配料 – 这是一段重大的历程。GCB现已扩展其年度可可研磨能力，成为亚洲最大的可可研磨商，同时也是世界第四大的研磨商。GCB的净利润越来越强大，并且其股价也在稳定地上升。“在2018年，我们拥有高达22.6亿令吉的营业额。我们的公司在2005年上市到马来西亚股票交易所，那时候的营业额还不到4.13亿令吉。” Brandon说道。该企业位于柔佛州，而旗下工厂则遍布在巴西古当和印度尼西亚的巴淡岛，并且正在探索向欧洲和南美地区扩张。伟事达的同侪好处让Brandon Tay Hoe Lian从中得利，因为与会员们交流和相互连接给予他动力，也让他能够更快速地解决专业问题，同时也为构造和系统定下基准。于2007年加入伟事达，他分享道，“伟事达帮助我成长，因为会员们都有不同的系统和结构，且他们的企业也历经了不同的成长（规模）阶段。” 成果显示，Brandon有能力，并且也可以从成员们的身上学习，而不需要白费力气做重复的工作，如将滚动预算法纳入企业的运营。Brandon注意到，成为一位伟事达会员让他通过具体且可靠的模型和系统获得了最佳效益。一开始，他承认他根本就不知道有这些系统的存在。更何况，与不同行业、不同企业规模的同侪之间的交流，以及观察他们如何表现，他将能够了解到世界经济如何营运，与其前进方向为何。“高处不胜寒，所以当你知道你有一群能够向他们倾诉，分享内外事务的会员们时，这其实是一件非常正面的事情。”“这是无价的。我们无法靠着自己的力量到达这里。生意不仅仅是关乎我们自己而已，它也关系到他人的情况，并且这也可能会再发生在你的身上。因此，我们如何做准备，以预防相关事件的发生，或我们可以如何在事情发生时矫正相关的情况？” Brandon也发表他的意见说道，马来西亚的企业家缺少了相关的资讯，让能够提升他们自己。然而，伟事达却填补了这个空缺。他也补充道，“高处不胜寒，所以当你知道你有一群能够向他们倾诉，分享内外事务的会员们时，这其实是一件非常正面的事情。” 这非常适合应用在他的行业中，因为他行业中的大公司都在海外，如欧洲和美国。Brandon非常期待每个月的伟事达小组会议，因为每次都将会有不同的经验分享，或不同的问题会被提出。这也是与会员们交流的好机会，进而也变成了称兄道弟的朋友。在这当中，他们也有一个好友系统，让他们能够一起欢笑，一起分享他们的经验，互相学习并给予回馈。“有可能在向家人提出这些问题的时候，我会感到尴尬。但是，在这里，不管是个人的事务、家庭事务或投资相关的问题，我却没有这样的烦恼。” 他也称赞他的导师，Richard Wong 黄铭宸：“Richard 带领我并帮助我更善于独立思考。答案通常都在我的脑中，但是他帮助我把答案实践出来，所以我能够拥有解决方案，并更加有信心地解决我的问题。同时，我对我的解决方案感到非常满意。”他也补充道，鉴于Richard在处理不同规模企业的问题的广泛经验，他对于行业趋势的知识，以及他那开放性的思维和态度，Brandon可以随时找他帮忙。他把Richard视为多重角色，包括一位导师、一位朋友、一位父亲。他非常欣赏Richard能够将这些角色管理得恰到好处。随着时间的过去，Brandon相信，通过他同侪所给予的中肯反馈，他学会了聆听，并且也在领导力和沟通方式这一方面有所进步。“有些人觉得我的态度比较高傲，他们也不喜欢我说话的方式。这是我没有注意到的事情，所以我学习，并慢慢地改变我自己。”伟事达每个月的会议也是他预测未来潜在性的挑战，并为其作出准备的一个平台。他强调，“这些会议都是不断发展的课程。由一群顶级的独立高管人士所带领，它让我能够从不同的角度不断地监测我现阶段的状态以及所面临的问题。”注： Brandon Tay以工商管理科系毕业于美国。于2012年荣获安永企业家奖，他的家族生意于2000年分裂。因此，在他35岁之际，他便接手掌管了Guan Chong – 一家可可加工公司。今天，该公司的可可食材被输出至全球超过70个国家。其客户包括了鼎鼎大名的糖果制造商，如Mars、Hershey’s和南韩的Lotte。 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – - [突破成功](https://vistage.com.my/breakthrough-success/) - 突破成功 – Armand Abdullah 与其守住小而有利可图的规模，Melorita Healthcare集团首席执行官Armand Abdullah选择脱离舒适圈，转而专注于新市场和新产品的增长。Melorita Healthcare Sdn Bhd的集团总裁Armand Abdullah回忆起当年拜读Keith McFarland的著作《突破性公司》，为的是希望了解中小企业如何突破无形的障碍以及变得规模更大。这导致他积极寻觅同侪以获得外部的反馈和建议。他找到了伟事达并于2009年加入VEE-12。Armand向导师和同侪学习，他改变了自己的管理风格，并在过去三年中将医疗保健招募专家Melorita提升到了一个新的高度。他谈到伟事达如何帮助他成为更好的总裁：“来自企业金融背景的我，向来把70％的精力专注于知识而另30％的精力专注于领导力。现在，我把70％的精力专注于领导力而另30％的精力专注于知识。” Armand凭借其金融背景和企业家精神，对马来西亚最大的医疗保健招募公司Melorita进行了许多改革，以实现现代化和扩展业务。自从他接管以来，公司营业额已翻倍至800万令吉之规模。医疗保健招募作为一项利基极为狭窄的业务，并不是Armand原本计划要从事的行业。毕业于会计系并在考取企管硕士学位后，Armand在企业金融部门展开事业生涯。随后，这位健身爱好者于2004年建设了国内第一个室内体育中心，取名Sports Barn。当中心创始人暨其岳父打算找人接管时，他告别了体育业务，转而于2010年购买了Melorita的主要股份。Melorita成立于35年前，为医疗保健人才的供应建立了庞大的利基，特别是在沙特阿拉伯。虽然公司已有盈余，不甘安于现状的Armand还是积极投入了扩展的征途。他意识到要前进就必须克服一些弱点。他把工作重点放在开发新市场和新产品，以及利用资讯工艺、系统和人力资本对公司进行转型。Melorita全面招募护士、医生和专职医疗人员。由于护士占医院工作人员的大部分，因此这一组人才最受雇主们的争先聘请。长期以来，Melorita一直依赖单一市场沙特阿拉伯，而该市场传统上拥有大量的外国人力。马来西亚籍的护士在该国受到好评，她们从年度合同中赚取到可观的薪水。他和从第一天起就在公司工作的Mary Elizabeth兼合伙人一起努力扩大客户群。如今，该公司已将其业务扩展到了本地市场之外的新加坡、巴林、阿联酋和文莱。客户包括政府医院和私人医院。为了实现卓越运营，公司引入了系统和资讯工艺。 Armand发起了公司的ISO 9001质量管理体系认证。公司还投资了自身的客制化招募软件和伺服机，以方便马来西亚五个分行的员工存取。 资讯工艺促成了公司的现代化并迎合了日益增长的需求和不断变化的人口结构。过去，申请人年纪趋大，年龄介于35至45岁之间，但现在该组的年龄已降低到介于25至30岁之间。多达80％的申请人通过公司的网站应征。 “我们以前每年有800名申请人，现在已增加到了2,000名，” Armand补充说。他支持使用在线和离线程序的混合系统进行筛选、面试和推荐申请人，以保持质量标准。 Melorita面临的挑战不是衡量申请人的技能，而是深入了解其个性和态度。 “我们想知道我们所挑选的人才是否可以很好地交流并拥有良好的品性，”Armand说。从寻找来源到出发前的启导再到最终的海外安置，国际招募是个漫长的过程。 Armand吸纳新的人才进入Melorita，以应付不断增长的需求。他提供了诱人的奖掖配套，例如灵活的工作时间表、每年14个小时的“空闲时间”、培训和奖励旅行。结果，员工人数从2010年的25人增加到2014年的60人。凭藉公司的优势，Armand看到了Melorita开设与医疗保健专业人员有关的培训学院的机会。他于2012年成立了亚太医疗学院（APHA），该学院提供各种技术和软技能课程。 APHA提供由卫生部认可的持续专业发展（CPD）计划。来参加培训的专业人员之中大多数是护士，因为马来西亚护理委员会要求她们在每年的执照更新中累积CPD积分。2013年，Melorita推出了家庭保健服务的新产品，该产品可为巴生谷家中的患者提供护理和康复服务。公司拥有自己的护士、理疗师和职业治疗师，他们接受过老年人护理、术后护理、理疗和其他类型家居护理的培训。这是马来西亚相对较为新颖的业务领域。 Armand指出，家居护理的融资仍然存在一些问题，然而市场所需求的人才除了护士之外还有护理人员，他们可以帮助人们进行日常活动和陪伴。展望未来，Armand预计Melorita的增长潜力巨大。在全球范围内，他认为随着新医院数量的增加和医疗保健专业人才的相对短缺，预计将有更大的跨国员工流动量，国际医疗保健的招募工作将随着加剧。本地方面，由于每年在马来西亚有8,000至10,000名新护士进入市场，医疗保健专业人员的培训需求将继续增长。在家居护理业务方面，Armand透露：Melorita计划提供护理服务，并将之扩展到巴生谷以外的槟城、新山、哥打京那巴鲁和古晋等地。基于这些积极的前景，Armand预计2015年至2018年期间公司营业额将每年增长20-25％。在他的伟事达导师和小组的督促下，这位40来岁的总裁对自己能专注于为Melorita争取到更多的增长机遇而感到乐观。无论如何，力求稳扎稳打的Armand确保公司不至于过度扩张，并强调工作与生活之间的平衡。他说：“庞大并不总是更好，至关重要的是获利能力和享受旅程。” Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah - [促成双赢交易](https://vistage.com.my/giving-good-deals/) - 促成双赢交易 – Andrew TK Lim KL SOGO董事经理Andrew TK Lim坚信，无论是对待高绩效的员工还是供应商，企业都必须兑现所许下的奖掖和奖励承诺。这种管理上的惯例帮助他留住了高成就者，并开发出具高竞争力的零售业务。备受消费者欢迎的购物中心KL SOGO在2013年1月庆祝成立19周年。2002年，这家独独营购物中心还处于艰难的过渡阶段，但及后实现了突飞猛进地的增长，在2012/2013财政年度的估计销售营收为6亿令吉。令人惊讶的是，促使公司改头换面的首席执行官竟然是一位律师，而且他之前不具备任何零售业的经验。 SOGO （K.L.）购物中心有限公司董事经理Andrew TK Lim透露：他不惧怕挑战，因为有伟事达马来西亚在那里帮助他做出明智的企业决策。事后看来，Andrew TK Lim有感指出：转变涉及商品和价格上的调整。为了理解这一点，他以KL SOGO的背景为例。其灵感来自前首相敦马哈迪医生，他设想在吉隆坡开设一家标志性的购物中心（就像他在日本看到的那些购物中心一样）。日本方面的合资伙伴乐意将其专有技术转让给马来西亚，并从零开始设计了KL SOGO。KL SOGO于1994年1月开业时，它俨然是一家五星级的高档零售商。这座耗资4.8亿令吉的建筑是以大理石地板和豪华装潢盖成，并专售卖昂贵的高档进口商品。它的日本合作伙伴不仅带来了最好的货物，而且还引进了日本的经理团队和零售系统。 吉隆坡人对美轮美奂的购物中心和所出售的奢侈品赞叹不已。但是，“这其中与顾客群存在着很大的不般配之处，” Andrew TK Lim如是分析。其时，该地区马来西亚顾客的需求和购买力并不适合高端市场。最终，低迷的销售量和日本房地产泡沫的破灭造成了损失。Andrew TK Lim之所以涉足其中，是因为他是为该日本合作伙伴起草协议的律师，并从一开始就被邀请担任董事会成员。他于2002年组织了一次管理权买断，以接管这盘生意的业务。Andrew TK Lim指出，这次的收购行动“并不那么令人感到害怕”，因为他在KL SOGO有很多朋友，也即是那些主持着大局的资深经理们。起初，他认为可以通过自己管理购物中心的同时来掌握交易技巧，但这无疑是一项艰巨的任务。得益于其伟事达导师的建议和帮助，他决定聘请一名首席运营官来完成这项工作。他承认：“这是与我的伟事达导师进行了一对一的辅导后，我所作出的最佳业务决策之一。”为发展和维持业务，Andrew TK Lim表示：人员的管理是关键所在。他实行所谓的“基于激励的管理”。这意味着要明确地祭出“胡萝卜”，并在人员有表现时真正将其分发出去。他补充说：“您必须相信并真正落实奖掖机制。”他个人透露，由于他节俭的心态（归因于他本身是个槟城人），这最初是一场内心的挣扎和“精神上的煎熬”。经过时间的洗礼，他的思维实现了重新定向。现在，那些在KL SOGO位居要职的高成就者们不仅得到了丰厚的报酬，还获取奖励和到海外学习的机会。他们前往巴黎、伦敦和纽约等著名的购物天堂参观景点，同时考察那里的主要百货公司，例如Harrods、Saks、Nordstrom和Bloomingdales。除奖励外，Andrew TK Lim还使用伟事达模式开发人力资本。自2003年加入为伟事达会员至今，Andrew TK Lim仍继续与他的导师进行每月一对一的辅导，并将顾问制度延申至其下属的层次。他已经为KL SOGO的四名经理签入为伟事达马来西亚的会员，并于2012年10月30日获颁伟事达新星伯乐奖。Andrew TK Lim还会奖励勤奋的供应商，并将他们视为商业伙伴。 KL SOGO的供应商名单很长，主要是销售马来西亚的品牌，从鞋子、衣服、包包到家居用品和食品。他强调：购物中心采用“严格的零售纪律”，将奖励与销售业绩挂钩。一旦与KL SOGO的电脑化销售、评级和评估系统相链接，供应商就可以每天评估本身的绩效。事实和数字会说话。“与他们达成双赢的交易，如果他们做得好，就为他们安排一个显著的展示位置（零售处）。这是最适当不过的分配监察系统。虽然有些人会抱怨，但他们仍然会尊重系统。”他指出。每年在盛大晚宴上，Andrew TK Lim都会对供应商们表示肯定和赞赏。在年度商业伙伴表扬宴会上，他会褒扬他们的成就，并恳请他们为攀越更高峰而努力。在KL SOGO，那些常年受到“奖掖”的员工和供应商们促使购物中心业务蒸蒸日上，并为购物者全年提供物超所值的服务。从购物中心所取得的高额营业额来看，现时的顾客购买力与商品组合之间毫无疑问已达到了很好的相配。 Andrew TK Lim是否会复制这个独营购物中心的成功？ 这位精明的首席执行透露：“有顾客的地方，就是我们进军之处，就如水之于鱼。没有水，鱼就无法生存。”。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in - [同侪顾问团](https://vistage.com.my/peer-advisory-groups/) - 同侪顾问团同侪顾问团是一切核心的所在。 - [Peer Advisory Groups](https://vistage.com.my/peer-advisory-groups/) - Peer Advisory GroupsAt the heart of it all is the peer advisory group. - [追求壮大](https://vistage.com.my/pursuit-of-prime/) - 追求壮大 – Alan Lim 将公司从草创发展到壮大，对于每个总裁而言都是一项艰巨的任务。 MediaBanc创始人Alan Lim以全面的做法，将其马来西亚本土的媒体监察公司成功引领至一个全新的基准。身为MediaBanc的创始人兼VCE-1会员，Alan Lim努力发展其国产媒体监察业务。他设法将独特的企业文化与经过检验的管理方法论相结合，并取得了成功。时至今日，这家马来西亚的小型初创公司已发展成为东盟级企业，而且有望作为上市实体的一部分进一步发展至另一高峰。Alan Lim已将MediaBanc的企业生命周期培养至“壮大”的阶段，迎来“脱胎换骨”的华丽变身。1997年，Alan Lim和两位合伙人在一个员工也没有的情况下创立了MediaBanc。如今，公司已拥有350名全职人员分布在六个国家–马来西亚、新加坡、泰国、印度尼西亚、菲律宾和越南。 MediaBanc是这个市场的领头羊，估计占了东盟媒体监察市场的50％。它所提供的情报服务对电视、电台、报章、杂志和社交媒体的广告和新闻进行监察。所收集的信息按公司、品牌、行业、子行业和子子行业予以分类，并通过在线订阅提供给顾客。顾客包括跨国公司、广告代理商、公关公司和企业传播部门。他们使用这些信息来分析公司的营销活动、产品定位和品牌竞争力。MediaBanc的成功始于良好的企业文化。Alan赞扬他在广告公司Asatsu, U chiyama的前日本上司为他提供了有关此命题的合理建议，并对他说道：“成功的公司自有成功的文化。”Alan将他所采纳的公司文化或企业理念称为“一心一意”，寓意真正的诚意源于内心。在实践中，他不仅将之引申到同事间的共事、讨论和制定决策，而且还与他们共享公司的信息和盈利。Alan声称：从资深主管到派送员，每个人都知道公司收入和支出的详细信息。唯一隐藏的数据，是个别员工的薪资。Alan透露：“这对于新加入的员工而言是一种文化冲击。” 他承认开放的信息流既有优点也有缺点。例如，雇员已经开始质问他花费在海外航班的开销，并要求他选择乘搭像亚航这样的廉航航班。另外，雇员于午餐时间会自愿关闭办公室的灯光以节省电费，因为他们看到了收费庞大的国能账单。节省下来的钱可以转化为更好的财政底线和更多的盈利分享。 Alan强调:“它建立了一种归属感和自豪感，加上公司的所有权。”除了树立正确的文化外，Alan还表现出了出色的业务敏锐度，从草创到现在的壮大，公司按部就班发展，并不时寻求正确的企业指导。在早期阶段，六个国家不断增长的顾客群以及在媒体监察技术所取得的进展令人振奋不已。但是，Alan透露：经过了最初的“雄心壮志”之后，当公司的运势变得不稳定时，他开始感到不安。“业绩的跌宕起伏令我对公司的运营感到迷茫。我想知道如何正确给与治理，”他回忆道。他开始寻求企业咨询性质的外援。正是在这个时候，他的朋友Fella Design的总裁Andrew Chen向他介绍了伟事达和导师Heah Kok Soon。参加了一次会议后，Alan决定于2007年加入伟事达，原因是他对Heah的督导和辅导技能印象深刻。除了与Alan进行一对一的辅导，Heah还为其高管们提供了组织发展培训。对于Alan而言，从伟事达获得的最珍贵价值，是学到如何推行Adizes系统。他认为，Adizes方法论是他寻求解决业务问题以及推动公司系统性发展的“锦囊妙策”。 “我意识到Mediabanc正处于蓄势待发的阶段，但我们还欠缺赖以成长的系统、结构或准作业程序，”他解释说。Alan坦言：VCE-1小组的一众会员、Heah和Adizes流程指导了增长的“实践”。他详细说明：他的团队一直在使用Adizes方法论的潜在改进点（PIP）检查表来解决问题，并因而为公司“创造了奇迹”。丰硕的成果接踵而来。他透露：“我们变得问题更少、员工更快乐、生意更多。”经此一来，公司已作好准备进行首次公开募股以创造更多价值，而合并的机遇就此显现。MediaBanc与澳大利亚的Media Monitors合并，这是一家与澳大利亚、新西兰和大中华区的主要市场有着相同业务的公司。合并于2011年11月开始，Alan和合作伙伴出售了他们的股份。两家公司都从英文名称中删除了“Media（媒体）”一词，并采用了新的名称iSentia。 iSentia集团于2014年6月在澳大利亚证券交易所成功上市。Alan解释说：在Adizes系统下，当成熟和系统到位时，公司即达到“壮大”，并且公司的成长不再取决于其创始人。因此，他很乐意放手以展开另一旅程。他将于2014年9月底离开iSentia。他会休假一年，以便与家人在一起度过更多的美好时光，并思考下一步的工作。退而不休的Alan说，即使离开iSentia，他还会继续保留伟事达的会员资格，并希望做一些可以继续学习以及“回报”社会的事情。 Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 伟事达总裁会员的成功故事 Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success - [Taking Charge](https://vistage.com.my/taking-charge/) - Taking Charge – Teng Beng Lee A major change in management style helped Teng Beng Lee steers his company out of the woods. He took charge and it made all the difference.The amicable Teng Beng Lee learnt the hard way that trying to please everybody all the time is not good for business. He was - [Woman Power](https://vistage.com.my/woman-power/) - Woman Power – Soon Lay Ean Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change - [Facing Real Challenges](https://vistage.com.my/facing-real-challenges/) - Facing Real Challenges – Simon Soh Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change - [Inside Out Approach](https://vistage.com.my/inside-out-approach/) - Inside Out Approach – Sean Lee Thanks to issue processing and one-to-one meetings, Sean Lee has overcome personal dilemmas and business mistakes.Over several cups of tea in Malacca, Sean Lee, Managing Director of I-Xeon MSC Sdn. Bhd., a manufacturing software solutions company, reveals how Vistage has helped him make several difficult but effective decisions in - [Profiling for Success](https://vistage.com.my/profiling-for-success/) - Profiling for Success – Saw Hai Earn Saw Hai Earn has found success in getting the right people to run a world-class company by recruiting key staff using a professional profiling system and feng shui principles.Saw Hai Earn, the Chief Executive behind Golden Fresh Sdn Bhd, has weathered many storms in his journey to transform - [World Class Recognition](https://vistage.com.my/world-class-recognition/) - World Class Recognition – Saw Hai Earn Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to - [The Bold Startup](https://vistage.com.my/the-bold-startup/) - The Bold Startup – Richard Wong Chin Mun Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare - [Self-Enrichment Capacity Building](https://vistage.com.my/self-enrichment-capacity-building/) - Self-Enrichment ● Capacity Building – Raymond Gan Raymond Gan began his business by running the family footwear shop with his siblings, and later found his own brand – Kasut U. Subsequently, he merged these 2 chains for greater synergy. Today, the company boasts 48 branches and 70 staff. Rejoiced at his achievement, Raymond remarked that, - [Well Rounded CEO](https://vistage.com.my/well-rounded-ceo/) - Well Rounded CEO – PJ Lim Adopting successful management systems and picking up insights on future trends have given PJ Lim the extra edge to be a well-rounded CEO.Underneath the modest and low profile PJ Lim, Managing Director of Scientex Incorporated Berhad is a well-rounded CEO who is sharp in business planning and strategies as - [Master Marketeer](https://vistage.com.my/master-marketeer/) - Master Marketeer – Pang Tse-Ming Group Managing Director Pang Tse-Ming and his team at EP Plus Group have mastered the art and science of marketing pharmaceutical products. Smart strategies and innovative ideas come into play.In the RM6 billion Malaysian pharmaceutical industry, only a handful of companies specialise solely in sales and marketing. With thousands of - [Service Above Self](https://vistage.com.my/service-above-self/) - Service Above Self – Ooi Toon Kit Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to - [Positive Push](https://vistage.com.my/positive-push/) - Positive Push – Ng Kok Cheong It is easy to fall into a lull after doing business for 20 plus years. Ng Kok Cheong, General Manager of Kong Weng Glass Sdn Bhd, overcame a long period of business inertia after joining Vistage. The motivation and positive push he received from his Vistage group and Chair helped him to take action to boost - [Better Boss](https://vistage.com.my/better-boss/) - Better Boss – Ng Chong Lam After becoming a calmer and more approachable boss, Chong Lam finds it easier to manage businesses regardless of type and location.Ng Chong Lam was the first member to join TEC (now Vistage) Penang in 1997. As General Manager of Malayan Electro-Chemical Industry Co Sdn Bhd (MECI), he was well - [Vistage Veteran](https://vistage.com.my/vistage-veteran/) - Vistage Veteran – Mok Sew Wah Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change - [Coping with ‘Happy’ Problems](https://vistage.com.my/coping-with-happy-problems/) - Coping with ‘Happy’ Problems – Low Han Sin Successful CEO – Low Han Sin. While many bosses grapple with slow sales, staff turnover and production hiccups, Low Han Sin tackles the problems associated with success such as turning down customers and fighting copycats.Low Han Sin, a mechanical engineer, is the founder of Watertec (Malaysia) Sdn - [High Achiever](https://vistage.com.my/high-achiever/) - High Achiever – Lim Peng Jin Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change - [Prospering with Perseverance](https://vistage.com.my/prospering-with-perseverance/) - Prospering with Perseverance – Lim Chin Ming Lim Chin Ming takes business problems and delays in his stride. He continues steadily with determination to see the fruits of his labour.Lim Chin Ming, 65 , looks ten years younger in person. Besides a charming disposition, he displays great perseverance in all he does. Despite being Chinese - [Building a Green IT Business](https://vistage.com.my/building-a-green-it-business/) - Building a Green IT Business – Leanne Ooi Siew Lin Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei - [Accelerated Learning](https://vistage.com.my/accelerated-learning/) - Accelerated Learning – Leong Keng Mun Accelerated Learner CEO – Leong Keng Mun. 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I have heard new opinions since joining Vistage, allowing new perspectives - [Challenge, Hammer, Accept, Inspire & Reinforce](https://vistage.com.my/challenge-hammer-accept-inspire-reinforce/) - Challenge, Hammer, Accept, Inspire & Reinforce – Hong Khay Chai Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei - [Opening the Doors to Business Coaching](https://vistage.com.my/opening-the-doors-to-business-coaching/) - Opening the Doors to Business Coaching – Heah Kok Soon Download Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei - [From Scientist to Businessman](https://vistage.com.my/from-scientist-to-businessman/) - From Scientist to Businessman – Dr Lee Toong Chow Dr Lee excels in scientific research but is lost in the art of communication. He is now finding his way in this delicate subject and learning from other CEOs.Dr Lee Toong Chow, a pharmacist with postgraduate degree in toxicology and doctorate in clinical pharmacology, describes himself - [Changing Mindsets](https://vistage.com.my/changing-mindsets/) - Changing Mindsets – Dr. Laurence Lim Chee Loy Download CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change Chan Foo – Focus and Foresight Dato Paul Wong – - [Wiser and Willing](https://vistage.com.my/wiser-and-willing/) - Wiser and Willing – Dr Donald Chen Dr Donald Chen has no problem allocating his attention to three very different businesses. His Vistage experience has given him confidence and leadership skills to overcome any business challenge.Dr Donald Chen is an extraordinary CEO in that he oversees three very different businesses – Environmental Health Sciences, Realty - [Sustainable Growth Ensures Value Creation](https://vistage.com.my/sustainable-growth-ensures-value-creation/) - Sustainable Growth Ensures Value Creation – Datuk Azlan Abdul Karim Datuk Azlan Abdul Karim, the Chief Executive Officer of Putrajaya Holdings Sdn. Bhd., is a suave and sophisticated business leader. In 1995, the Government decided to create a new Federal Administrative Centre, and believed the effort would be more efficient if it was spearheaded by - [Monthly Rejuvenation](https://vistage.com.my/monthly-rejuvenation/) - Monthly Rejuvenation – Datuk Mohamad Danel Abong Datuk Mohamad Danel Abong recharges his CEO batteries every month at Vistage meetings. His renewed energy spills into business growth and life balance.Datuk Danel Abong, finds it extremely refreshing for a CEO to stop and smell the roses every month. He relishes the monthly Vistage meetings where he can - [Perseverance – Key To Success](https://vistage.com.my/perseverance-key-to-success/) - Perseverance – Key To Success – Dato Paul Wong “Perseverance is the key to success and one is only able to master the shortcomings and strengths in anything he is performing by repeatedly doing it. This will not only minimize the possible errors but also will also cultivate one’s positivity and optimism in any undertaking. - [Focus and Foresight](https://vistage.com.my/focus-and-foresight/) - Focus and Foresight – Chan Foo Successful Vistage CEO – Chan FooChan Foo has steered his company on a steady growth path by staying focus on his core business and also having the foresight to look for new opportunities.Chan Foo, CEO of Centre West Resources, an industrial chemicals supplier, has steered the company for more - [Dare to Change](https://vistage.com.my/dare-to-change/) - Dare to Change – CC Ngei Taking risks and leaps in innovation are not common traits among Malaysian CEOs. But CC Ngei, is a fine example of one who dared to change and is now enjoying the fruits of his labour. Avant-garde designs, branding and customer service have transformed his company Feruni Ceramiche into a - [Peer Advantage](https://vistage.com.my/peer-advantage/) - Peer Advantage – Brandon Tay Hoe Lian Download CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change Chan Foo – Focus and Foresight Dato Paul Wong – Perseverance - [Breakthrough Success](https://vistage.com.my/breakthrough-success/) - Breakthrough Success – Armand Abdullah Instead of staying small and profitable, Group CEO of Melorita Healthcare, Armand Abdullah chose to break out of the comfort zone and focus on growth in new market and new products.Group CEO of Melorita Healthcare Sdn Bhd, Armand Abdullah recalls reading the book “The Breakthrough Company” by Keith McFarland, wanting - [Pursuit of Prime](https://vistage.com.my/pursuit-of-prime/) - Pursuit of Prime – Alan Lim Growing a company from infancy to prime is a challenging task for every CEO. MediaBanc Founder, Alan Lim led the home-grown Malaysia media monitoring company to this benchmark with a holistic approach of heart and mind.Founder of MediaBanc and VCE-1 Member, Alan Lim worked hard to grow his home-grown media monitoring business. Success came when - [Giving Good Deals](https://vistage.com.my/giving-good-deals/) - Giving Good Deals – Andrew TK Lim Andrew TK Lim, Managing Director of KL SOGO is a firm believer in walking the talk when giving incentives and rewarding performers, whether staff or suppliers. This management practice has helped him to retain high achievers and grow a highly competitive retail business.Popular departmental store KL SOGO will - [Getting Good Value](https://vistage.com.my/getting-good-value/) - Getting Good Value – Saifulizam Mohd Saleh Download CEO Success Stories Main Menu Alan Lim – Pursuit of Prime Andrew TK Lim – Giving Good Deals Armand Abdullah – Breakthrough Success Brandon Tay Hoe Lian – Peer Advantage CC Ngei – Dare to Change Chan Foo – Focus and Foresight Dato Paul Wong – Perseverance - [年度讲师奖](https://vistage.com.my/speaker-of-the-year-award/) - 获奖讲师： 2021 – Hanzo Ng Hanzo Ng，销售培训师、教练和顾问。拥有 24年销售经验。当他还是雇员时期，他已是公司销售业绩最佳者并且是名破纪录的经理。他在30岁之前已经成为一名销售总监。Hanzo Ng 现在是 sales Ninja 的创始人，此公司提供 销售培训、咨询和企业辅导。他在 2019 年被评为“100 位最具影响力的年轻企业家”，并在 ABC、CBS、Fox、NBC 等国际媒体上亮相，他也曾接受 BERNAMA TV 和 BFM 电台的采访 。他培训和指导了 800 多家公司，以及各行各业的数千家中小企及培训了超过 15,000 名销售人员。 2019 – Kerk Loong Sing 郭隆生是华总经济研究委員会主席主席。他是一位杰出的讲师，在過去 15 年里分享了市场展望。他对马来西亚经济政策和预算的分析观点，总是为观众创造价值。由于他对经济政策“评论”的经验和分析观点，他已被华语媒体和论坛邀请/采访为定期分享嘉宾/讲师。 2017 – Loh Wei Hoong 罗炜雄多年来一直担任毕马威（全球四大会计师事务所）市场部负责人。他负责战略规划、品牌管理、公共关系、营销策划和市场研究。后来，他加入了BDO（第五大会计师事务所），成为负责运营和人力资源管理的高级经理。罗炜雄还曾在多个行业工作，包括金融和石油和天然气行业等。目前，他在巴生港自由区担任 SM 国际公司的顾问。他是亚洲地区许多 MBA 学校的兼职教授。他也曾在马来西亚、中国、越南、新加坡、菲律宾和泰国开设 MBA 课程超过 15 年，能说流利的普通话和英语。 2016 – Heah Kok - [Become a Speaker 成为讲师](https://vistage.com.my/become-a-speaker/) - 成为讲师 名字(Required) First Last 公司电活(Required)邮址(Required) 核心专长/课题：(Required)简介(Required)视频参考（如有）： - [Become a Speaker](https://vistage.com.my/become-a-speaker/) - Become a Speaker Name(Required) First Last CompanyPhone(Required)Email(Required) Core expertise/ topics:(Required)Speaker Profile:(Required)REFERENCE VIDEO LINK (IF ANY): - [讲师](https://vistage.com.my/speaker/) - 讲师启发与告知 世界顶级商业领袖。 激发想法和行动的专业知识 作为伟事达专题讲师，您将加入一个由思想领袖和主题专家组成的精英团队，他们正在帮助企业领袖达到更高的成就。伟事达小组专题讲座是一个您与企业领导在亲密的小组环境中分享您的见解的机会。帮助他们解决最大的挑战并发掘新的机会。 讲师标准 您具有企业领袖感兴趣的专业技能或能力，使您成为该领域的专家。 您知道您的专业知识如何能帮助 总裁、企业领袖和高管做出更好的决策。 你是一个充满活力的讲师，可以与高管听众建立联系。 你敢于挑战 – 也愿意接受总裁和高管的挑战。 您很期待能与超过 1200 名会员的伟事达连系。 讲师奖项 讲师奖项是一项认可讲师们为伟事达和其会员们带来的巨大价值。通过这个奖项网业，您可以查看每个奖项的当前和历届的获奖讲师. 年度讲师奖 获奖讲师体现了伟事达的价值观，并始终如一地提供及推动高质量，实际性以及可行度高的内容以增值伟事达会员价值。他们代表了所有伟事达讲师都应向往的典范。 最佳新人奖 此奖每年颁发给新加入伟事达的讲师。获奖讲师是根据被会员和导师不断提出分享邀请次数及评估反馈来定夺。 成为讲师 加入一个由思想领袖和课题专家组成的精英团队, 他们正在帮助企业领袖达到更高的成就 成为讲师 - [Speaker](https://vistage.com.my/speaker/) - SpeakerInspire and inform the world’s top business leaders. Expertise that sparks ideas and action. As a Vistage Speaker, you join a highly respected group of thought leaders and subject matter experts who are helping business leaders reach a new level of success. Speaking to the Vistage community is your opportunity to share your insights with - [Vistage Works](https://vistage.com.my/membership/vistage-works/) - #VIstageWorksSource of inspiration for all budding entrepreneurs Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 #VistageWorks The proof is in our more than 1,200 members’ professional and personal achievements. Member Excellence Award Winners Amid a mountain of challenges, Vistage members continue to conquer the seemingly impossible. Working harder - [体验伟事达](https://vistage.com.my/membership/experience-vistage/) - 体验伟事达加入我们，以发掘高效总裁/领袖所扮演的角色 Main Menu Explore Vistage Overview Our Approach Our Programs Become a Member Become an Alumni Member Experience Vistage 伟事达说明会的设计旨在: 为受邀的总裁和企业家提供像您这样的企业领袖进行互动和联网的机会； 与当前业务状况的攸关课题保持同步；以及 体验并了解经过时间考验的伟事达模式是如何提高面对问题的效率。 了解如何成为一名高效总裁: 作为总裁和企业家，您每天都面临着巨大的挑战。竞争激烈、资源紧张，每天都有新的紧急情况出现。您要如何应对这些状况？加入我们，以发掘高效总裁/领袖所扮演的角色。可以这么说，在伟事达，总裁们的问题可以得到解答，甚至是他们的答案和提出的问题，也会受到推敲！ 立即报名！ 为表示您对此活动感兴趣，只需填写说明会报名表格，或者如果您需要更多详情，请致电:Kareena / Bee Lay（603）2284 2179＆2284 2176（吉隆坡）、Hoon（6012）4993813（槟城）、 Vivian（6010）9596230（沙巴）或Aida（65）9728 4797（新加坡）。 立即报名参与伟事达说明会！ 继续探索 我们的方法 借鉴于值得信赖的同侪顾问团、被尊敬的导师和各主题专家们的多样性见解，有助于取得更佳成果。 了解更多 我们的顾问团 专为所有领导层而精心设计，包括总裁、关键主管、企业家和新晋领袖。 探索我们的顾问团 我们的成果 各行各业的高管们平均在伟事达坚守5年以上是有其原因的。 查看成果 - [我们的方法](https://vistage.com.my/membership/our-approach/) - 伟事达的方法行之有效、全面的成功之道。 Main Menu Explore Vistage Overview Our Approach Our Programs Become a Member Become an Alumni Member Experience Vistage 仅停留在为高管进行辅导，是无法与伟事达行之有效的领导力发展方法相媲美的。没有其他方法可以提供更全面的方式来制定更好的决策、获得更佳的成果并成为更优秀的领袖。我们全面的成功平台具有三个核心特色:可信赖的同侪小组的宝贵见解、成就斐然的企业导师的专业指导以及主题专家的深厚洞察力。这一种行之有效的方法，可协助会员公司的增长速度比类似规模的非成员公司快2.2倍。 60多年来，各中小型企业的高管，总裁和企业家凭藉我们独特的辅导模式，成为更优秀的领袖、做出更好的决策并获得更佳的成果。 1. 从小组开始。 伟事达经验的核心，是我们的机密同侪顾问团小组。每月一次，您会见来自非竞争组织的8-16位顶尖总裁，以一起面对挑战和机遇。这群同侪以您的下属所办不到的方式来协助您审核解决方案。 2. 成就斐然的企业导师给予辅佐。 导师采用行之有效的框架来指导小组讨论，以处理课题并维持讨论焦点。您的导师还会与您会面并进行一对一的辅导，以更深入探讨您所面对的挑战和机遇。 详细了解关于伟事达导师 3. 思想领袖挑战您的思维。 在研讨会、区域活动和新秀干训营中向世界一流的讲师学习。他们将激发创新的方法来优化您的业务，并激活个人发展的新构想。 详细了解关于伟事达讲师 4. 全球网络的支助。 通过我们的在线网络与世界各地的企业领袖联系，以获取实时建议、引荐和纾困心得。根据各自的行业或特殊兴趣，从22个网络中进行选择。 5. 赋予激励、知会和启发。 齐聚一堂以进行大型且私密的专属活动，以受益于企业同侪的经验、智慧和洞察力。这些活动也是您的绝佳机会，与志同道合的高成就者发展您的网络。 继续探索 我们的方法 借鉴于值得信赖的同侪小组、尊敬的导师和各主题专家们的多样性见解以取得更佳成果。 详细了解我们的方法 我们的顾问团 专为所有领导层而精心设计，包括总裁、关键主管、企业家和新晋领袖。 探索我们的顾问团 我们的成果 各行各业的高管们平均在伟事达坚守5年以上是有其原因的。 查看成果 您作出决策。 伟事达协助您成为更具谋略的决策者。 我们对您有兴趣迈出成为伟事达会员的第一步而感到欣喜。请填具下面的表格。倘若所提供的顾问团符合您的领域，我们将与您取得联系并乐于回答任何问题，同时讨论加入的步骤。 InstagramThis field is for - [Webinars](https://vistage.com.my/webinars/) - Event Registration – Vistage Webinar/Others CompanyThis field is for validation purposes and should be left unchanged.Details of AttendeeSalutation*First name*Last name** Indicates Response RequiredPhone*Mobile Phone*Email* * Indicates Response RequiredDesignation*Organization*Annual Revenue*Annual Revenue*-- Choose One --< 3 Million3 -< 10 Million10 -< 20 Million20 -< 50 Million50 - 100 Million> 100 MillionIndustry*Industry*Agriculture & FisheriesConstruction & Property - Building - [Vistage Malaysia Alumni Network](https://vistage.com.my/vistage-malaysia-alumni-network/) - Welcome to Vistage Malaysia Alumni Network Your Vistage experience continues here! We are proud to announce the launch of Vistage Malaysia Alumni Network, a new chapter created exclusively for esteemed ex-members who have previously resigned from Vistage. The newly established, locally based alumni network will provide you an opportunity to connect with fellow ex-members and - [Vistage Malaysia Alumni Network](https://vistage.com.my/vistage-malaysia-alumni-network/) - Welcome to Vistage Malaysia Alumni Network Your Vistage experience continues here! We are proud to announce the launch of Vistage Malaysia Alumni Network, a new chapter created exclusively for esteemed ex-members who have previously resigned from Vistage. The newly established, locally based alumni network will provide you an opportunity to connect with fellow ex-members and - [伟事达总裁会员的成功故事](https://vistage.com.my/membership/vistage-ceo-success-stories/) - 伟事达总裁会员的成功故事予初露头角的企业家的 灵感启发 Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 伟事达总裁会员的成功故事 马来西亚伟事达超过1200位总裁的会员都各有不同的年龄、身处于不同的行业，以及拥有不同的领导经验。然而，他们都拥有一个共同点 – 身为老板、经理和领袖，渴望让自己进步的欲望。在这里，我们直接向总裁们学习他们如何在职业生涯和个人生活中改变与成长，同时也体验伟事达一对一的辅导和同侪与同侪间的分享模式。他们的故事将会是各初露头角的企业家的灵感启发来源。 汲取良好的价值 Saifulizam Mohd SalehManaging DirectorTriSystems Engineering Sdn Bhd 女人当自强 Soon Lay EanManaging DirectorSebarang (M) Sdn Bhd 伟事达的资深老兵 Mok Sew WahCEOSunway Technology 世界级的认可 Saw Hai EarnCEOGolden Fresh Sdn Bhd 高成就人士 Lim Peng JinManaging DirectorScientex Bhd - [Vistage CEOs Success Stories](https://vistage.com.my/membership/vistage-ceo-success-stories/) - Vistage CEOs’ Success StoriesSource of inspiration for all budding entrepreneurs Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Vistage CEOs’ Success Stories Vistage Malaysia has more than 1,200 members of different ages and from diverse industries and with unique leadership experiences. However, all of them want to be - [转介](https://vistage.com.my/membership/referral/) - 引荐一位朋友，并获得奖励 与您的朋友分享您在伟事达的体验。当您成功引荐一位朋友*加入伟事达并成为伟事达会员或导师，您将会获得奖励。引荐资讯 请填写被引荐人的姓名和所需的信息。所有信息均必须填写。名*姓*职称*公司*手提电话*电子邮件* 引荐人 名*姓*公司*手提电话*会员资格之前景*-- 请选择--伟事达会员导师我欲引荐上述推荐人成为伟事达会员／导师。 请在伟事达会员和导师两者中选一。 CAPTCHA欲知更多详情，请致电 03-22842176 或 传送WhatsApp讯息至016-3203267。 * 适用条规与条款。 - [Member Excellence Award Winners 2023](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2023/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Member Excellence Award Winners 2021](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2021/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Member Excellence Award Winners 2022](https://vistage.com.my/membership/member-excellence-award-winners-2022/) - Main Menu Explore Vistage #VistageWorks Member Excellence Award Winners Vistage CEOs’ Success Stories CITYPlus FM【城市商学院之总裁开讲啦】 Incredible journeys. Inspirational triumphs. Vistage members know no limits.In two categories, the Member Excellence Awards celebrate those steadfast in their leadership climb, and their embodiment of Vistage values. Meet the award winners below and submit your own nominations here! Leadership - [Saim YH Chair Profile](https://vistage.com.my/saim-yh-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Saim YH Saim brings over 20 years of experience in digital transformation, reflecting his prominence as a leader in corporate innovation and entrepreneurship. As the founder and former CEO of CardsPal, a digital venture backed by an institutional investor, he led the venture - [Rumaizon Abdul Malik Chair Profile](https://vistage.com.my/rumaizon-abdul-malik-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Rumaizon Abdul Malik With over 35 years of experience in Branding and Marketing Communication, Rumaizonis a growth strategist and an executive coach. She brings value through her experiencein FMCG to her clients and coachee. She has a natural talent for picking up markettrends, - [Koh Eng Siong 许永祥 Chair Profile](https://vistage.com.my/koh-eng-siong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore 许永祥 作为一名专业工业工程师，ES Koh（Kosan）在东芝电子开始了他的职业生涯，在职期间，被提拔为 AOTS 技术学者，到日本学习日语和职业道德。长达一年日本企业文化经验，影响他今后工作，也协助他的工厂管理和出口营销，发展日本和海外市场。为了更了解制造技术，Kosan 再次到英国深造。获得海外工业工程和生产管理硕士学位，回国后，他首先在当地轮胎集团担任工程师，并负责其制造子公司，发展至第二板地位。接下来，他一直在中小企业和大型集团工作，在工商界有广泛认识，熟悉出入口生意，並对挂牌主板有亲身经验。他总共有 35 年的工业和制造业经验，退休后从事商业咨询和审计工作。凭着对团队和赋权的坚定信念，他接受管理中小企业的挑战，并将其转化为盈利性增长。这通常意味着激励和带领团队在产品和市场方面实现突破，实现公司大幅度成长。在管理生涯后期，他领导一家家族企业在海外市场扩张，销售额增长了倍，並挂牌主板。将控制权交还家族后，Kosan 曾短暂地担任一家钢铁贸易集团的商业顾问，包括中国的采购。最近，他加入了一个国际认证机构，担任ISO审计师，就产品安全与证书提供建议。Kosan 的海外营销和专业管理经验可以帮助公司总裁，特别是中小企业SMI，激励他们突破业务增长。他在ISO管理系统的知识对于为海外市场和公司管理实施MBO、SOP和产品认证可以帮忙到。 一览我们的会员 马来西亚与新加坡伟事达会员几乎代表着各行各业的大小型企业。无论您的行业为何，亦或您的企业规模多大，这种多样化是组建非竞争行业的会员所组成的顾问团的主要元素，同时也能够提供给您相关的专业知识。 准备好在全新的层次取得成功吗？ 前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团，并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。 了解更多 - [Chris Ng Chair Profile](https://vistage.com.my/chris-ng-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Chris Ng Chris Ng has been a Chartered Accountant for over 25 years, principally involved in compliance work related to Audit, Tax, Accounting and Corporate Advisory for SMEs.He has gained invaluable business knowledge spanning different industries from construction and property development to manufacturing, - [Rumaizon Abdul Malik Chair Profile](https://vistage.com.my/rumaizon-abdul-malik-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Rumaizon Abdul Malik With over 35 years of experience in Branding and Marketing Communication, Rumaizonis a growth strategist and an executive coach. She brings value through her experiencein FMCG to her clients and coachee. She has a natural talent for picking up markettrends, - [Koh Eng Siong Chair Profile](https://vistage.com.my/koh-eng-siong-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Koh Eng Siong A Manufacturing Engineer by profession, ES Koh (or kosan amongst his friends) started his career at Toshiba electronics, where as a AOTS technical scholar, he picked up Japanese language & work ethics. This proved useful in his later years of - [Chris Ng Chair Profile](https://vistage.com.my/chris-ng-chair-profile/) - Main Menu Explore Vistage Vistage Chair in Malaysia Vistage Chair in Singapore Chris Ng Chris Ng has been a Chartered Accountant for over 25 years, principally involved in compliance work related to Audit, Tax, Accounting and Corporate Advisory for SMEs.He has gained invaluable business knowledge spanning different industries from construction and property development to manufacturing, - [亚洲市场](https://vistage.com.my/vistage-asia-marketplace/) - 亚洲市场的目的 1. 马来西亚和新加坡伟事达会员的专属线上平台，让会员们免费展示产品与服务，促进商务配对与合作。 2. 特别为伟事达的中小型企业提供机会，以接触并支持其他行业的同侪，以及帮助伟事达会员扩大业务。 仅限会员注册 访问vistageasiamarketplace.com，点击顶部的“注册”衔接，以注册亚洲市场账户。 - [成为伟事达导师](https://vistage.com.my/vistage-chair/chair-form/) - 成为伟事达导师正在为自己和他人寻找有意义，并且利于成长的事物？ 伟事达是全球最受总裁、企业领导者和关键主管们信赖的资源 提交您的姓名和电邮，以了解更多关于伟事达的详情，并确认您是否符合成为伟事达导师的资格 提高效率 更好的决策、商业成就、领导能力、增长机会、绩效和成果。 改善生活 刺激而愉快的商务生活。积极、富有成效和有意义的职业和个人生活。 有意义的生活 坚定您的价值观和眼光，以带领会员们致力于实现业务和个人增长。 - [伟事达第25周年庆](https://vistage.com.my/vistage-events/vistage-25th-anniversary/) - 2019年马来西亚伟事达第25周年庆 在2015年，即我加入伟事达不久后，我非常有幸能够与Richard和其运营马来西亚伟事达的团队见面。 我立即就清楚明白，为什么有人强烈建议我必须在我首次参与我们的国际业务探访之旅时，将吉隆坡纳入成为这段旅程初期的其中一个停顿点。这里的生意业务蒸蒸日上，完全体现了伟事达的价值，即信任、关爱、挑战和成长。不仅如此，这位领袖除了是一位成功的企业家兼生意人，他同时也是一位值得尊敬的伟事达导师。他概括了伟事达的价值，也受到员工和会员的爱戴。与Richard和他团队的互动还深深烙印在我的脑海里。 Richard过往的业绩记录说明了一切。在50岁之时，他的同事或许正专注于他们的长期激励计划以及养老金。然而，正是他的精力与动力，让他作出与众不同、具有重要且持久价值的事情。这确实在决策委员会中留下深刻的印象。当时候的众公司领袖都意识到我们何其有幸认识他，如今还能够每天看到 – 他对于伟事达核心价值的绝对承诺、协助总裁们和业务领袖作出有助于他们公司、家庭和社区的重大决策。身为一位导师，他本身就树立了一个杰出的榜样。在2018年的年度导师世界会议中，他被任命为2017年伟事达Don Cope的得奖主 – 这可是全球伟事达社区中任何一位导师所能获得的最高荣耀。他在当地获得的荣耀多不胜数。尽管如此，他依然能够说服他的总裁团队（平均年龄为52岁，且在不同的健康水平）和他一起参加于2018年的珠穆朗玛峰大本营徒步之旅，以挑战他们自我限制的信念，同时鼓励他们拓宽视野 – 这就足以证明他的领导能力。制定且参与这样的挑战是Richard一贯的作风，而这种有抱负、渴望做的更好的文化已经融入了马来西亚伟事达的社区。 “在马来西亚伟事达的第25周年之际，我与伟事达的领导团队和董事会想要以感恩的心、深切的敬意和共通的自豪感，向Richard和马来西亚伟事达的团队献上我最热诚的祝贺。“ NICK KING 高级副总裁，伟事达国际全球总部 马来西亚伟事达第25周年书刊推介礼 & 2019年首席执行官峰会的活动回顾 马来西亚伟事达第25周年书刊推介礼 马来西亚伟事达第25周年书刊推介礼 - [活动日历](https://vistage.com.my/vistage-events/) - Vistage EventsExperience Vistage at local and regional events As a Vistage member, you are able to attend Vistage events, where you can learn from subject-matter experts and build connections with high-impact business leaders in your region. Events range from large-scale executive summits to more intimate workshops and business tours. Vistage Events Types Vistage Awarenes Events - [Vistage Asia Marketplace](https://vistage.com.my/vistage-asia-marketplace/) - Purpose of the Marketplace 1. An online platform exclusively for VISTAGE members in Malaysia and Singapore to list their products and services, at no charge, for business matching and collaboration. 2. Provides the opportunity especially for the SMEs in VISTAGE to reach out and support their peers in other industries and for VISTAGE members to expand their businesses. Registration - [CEO Coaching Qualifications](https://vistage.com.my/vistage-chair/ceo-coaching-qualifications/) - CEO Coaching QualificationsDo you have what it takes? Main Menu Explore Vistage The Vistage Chair CEO Coaching Qualifications Meet our CEO Coaches Become a Vistage Chair Join an elite group of executive mentors Vistage Chairs come with strong financial acumen, superb management skills and an innate entrepreneurial spirit. They’ve realized the kind of success to - [Referral](https://vistage.com.my/membership/referral/) - REFER A FRIEND AND BE REWARDED Share with your friends about your Vistage experience. Refer and you will be rewarded for every successful referral* who joined and started as a Vistage Member or Chair.Referral Information Please fill in the referral name and details as per requested. All information must be filled in.First Name*Last Name*Designation*Company*Mobile Phone*Email Address* - [Research Insight](https://vistage.com.my/research-insight/) - Latest insights & perspectives. The best mentors do these 5 things March 8, 2024 3 steps for starting an encore career April 2, 2023 How bootstrapping your company can lead to big business April 2, 2023 Diversity, Equity & Inclusion: How leaders can take action on DEI April 2, 2023 The 5 biggest executive coaching - [Webinars](https://vistage.com.my/webinars/) - Event Registration – Vistage Webinar/Others LinkedInThis field is for validation purposes and should be left unchanged.Details of AttendeeSalutation*First name*Last name** Indicates Response RequiredPhone*Mobile Phone*Email* * Indicates Response RequiredDesignation*Organization*Annual Revenue*Annual Revenue*-- Choose One --< 3 Million3 -< 10 Million10 -< 20 Million20 -< 50 Million50 - 100 Million> 100 MillionIndustry*Industry*Agriculture & FisheriesConstruction & Property - Building ## Categories - [Uncategorized](https://vistage.com.my/category/uncategorized/) - [CEO Confidence Index](https://vistage.com.my/category/ceo-confidence-index/) - [CEO Confidence Index](https://vistage.com.my/category/ceo-confidence-index-zh-hans/) - [Personal Development](https://vistage.com.my/category/personal-development/) - [Wellness](https://vistage.com.my/category/wellness/) - [Leadership](https://vistage.com.my/category/leadership/) - [Communication & Alignment](https://vistage.com.my/category/communication-alignment/) - [Risk Management](https://vistage.com.my/category/risk-management/) - [talent management](https://vistage.com.my/category/talent-management/) - [伟事达导师专栏文章](https://vistage.com.my/category/伟事达导师专栏文章/) - [伟事达新闻](https://vistage.com.my/category/伟事达新闻/) ## Event Categories - [Vistage Event](https://vistage.com.my/events/category/vistage-event/) - [VIM CEO Tea Talk](https://vistage.com.my/events/category/vim-ceo-tea-talk/) - [Webinars](https://vistage.com.my/events/category/webinars/) - [VIE CEO Tea Talk](https://vistage.com.my/events/category/vie-ceo-tea-talk/)