关键主管顾问团

从应急转变为战略。

旨在帮助以成果为导向的关键主管建立领导力技能并发挥更多作用,伟事达关键主顾问团使您能够成为您的总裁和团队更强大的资产。同侪见解、专家洞察力和辅导会期为您提供知识、战略思想和信心,可协助您在公司的未来中扮演更强大的支撑角色。

关键主管管顾问团

在您的关键主管顾问团中,与多达16位来自不同行业和背景的主管同侪交流,以探讨富有挑战性的论证、关键主管角色的崭新见解以及与您的总裁建立更紧密联系的策略。

顾问团的利益包括:

充实您的思维

多样性的观点和创新的方法使关键管理人能够担任更重要的领导职务,并有助于驱动成果。您将从字面上重新定义您的角色,即充满自信、无所畏惧的领袖,挺身而出以作出更好的决策并取得更佳的结果。您将获得洞察力和授权,以将您的想法付诸实践。

向其他主管学习

攸关您最艰难的决策,从遇到并克服了同样挑战的其他主管那里获得反馈。关键主管顾问团为您提供信息和信心以胜任日常职责,并专注于成为领袖。

从可信赖的机密建议中取经

您会向谁寻求客观而又没有隐藏议程的建议? 伟事达会员和企业导师可为您献策、协助您看到新的机遇,并且让您对所采取的行动负责。关键主管顾问团协助您建立可信任的顾问圈子,其唯一议程是帮助您取得成功。

现在即抓住机遇以取得成果

继往开来,总裁们比以往任何时候都更希望他们的关键主管能帮助推动业绩。此企业主管辅导为您提供持续、加速、实用的见解和领导概念,您可以立即将其付诸实践。现在即开始作出更明智的决策,从而收获更好的成果。

专为企业家的挑战而设。

挑战:

您目前靠个人做出所有决策,因而担心不够全面 。

解决方案:

从面临一样挑战的一群同侪那里获得中肯、机密的建议。

挑战:

您在公司扮演过多的角色以至于精疲力竭。

解决方案:

向经验丰富的高管学习如何通过建立领导力和流程,落实无缝运营以实现工作与生活之间的平衡。

挑战:

您陷入日常业务的运营中,因此无法保持走在发展趋势的前沿。

解决方案:

直接与专家连接以获取个性化建议,进而辅佐您专注于可带来长期增长的战略决策。

挑战:

您还无法获得必要的资源来促进增长。

解决方案:

从其他企业家那里,获得关于他们如何成功为公司的成长筹集资金的新观点和见解。

采取下一步。

挖掘卓越企业领袖的经验和不偏不倚的建议,以改善您的领导力并取得出色的成果。

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我们的方法

借鉴于值得信赖的同侪顾问团、被尊敬的导师和各主题专家们的多样性见解,有助于取得更佳成果。

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专为所有级别的领导层而精心设计,包括总裁、关键主管、企业家和新晋领袖。

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