黃家建
黃家建導師，馬來西亞北方大學工商管理榮譽學士BBA（Hon），1992年畢業后加入傳智國際學習機構，參與從國外邀請專家學者，為本地中小企業進行技術轉移和推動升級轉型。期間所導入技術包括MTP管理課程、店長班、TQM 全面品質管理、策略與遠景規劃、企劃高手培訓班、將帥營、組織改造與企業文化等。
2000年，黃家建加入正在轉型中的本地中藥連鎖企業，余仁生（1959）有限公司。黃導師擅長于利用教育訓練和各項管理手法，建立起一個擁有超強業務執行能力的團隊。這個團隊擁有非常強的紀律，倫理道德觀念，自我學習能力和團隊精神；業績從2000年的24家店成長到2015年的90家店，業績也成長了5.5倍 （达马币2亿）。
黃家建除了是業務團隊的領導人，也是行銷企劃的總指揮；他帶動了各項廣告與行銷活動的創新、新產品的推廣、品牌活動的企劃和各項社會公益活動的推廣。從一家傳統企業轉型成爲一個擁有關懷社會人文，落實人性化管理，繼續突破自己的創新文化和落實現代化管理的企業文化，這是一個難得的經歷及領導能力與管理手法的整合。作爲公司的最高領導者之一，除了要維持每年雙位數的成長，還必須兼顧企業繼續獲利，並落實的去整合公司的各項資源。余仁生總部是新加坡的上市公司，也經常邀請國際的顧問公司來導入各種最新的管理技術；所以黃導師是直接參與了各項新技術如CRM （Customer Relationship Management）、危機管理、顧客滿意的服務、導入電子商務和新零售等。2016年，黃導師接受了本地不銹鋼炊具第一品牌，百福樂公司老闆的委託，完成了公司的轉型與接班人的培養。2019年11月，黃導師受委為馬來西亞木材理事會Malaysia Timber Council 的副总裁， 帮助该组织完成了转型的计划。
他的总裁私董会的理念是：通过系统化的组织学习，帮助企业总裁和企业转型，成为有马来西亚特色的发展型企业。他更相信 “企业是当代人学习、成长与学会承担责任的最佳场域“。
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