Casey Ang K.C. 洪靖凯
Casey Ang 是一位具有远见的企业规模规划师，他专门帮助成长期的企业家打破发展停滞，实现可持续的盈利扩张。他拥有深厚的制造业转型背景，曾带领企业完成从6500万令吉到近4亿令吉的收入飞跃。他总结出的四大支柱方法，能有效帮助企业将混乱的系统理顺，释放增长潜力——这套方法适用于各行各业。。
Casey的方法专门解决困扰许多企业的典型增长难题，包括：战略不清晰、管理层能力不足、流程效率低下和技术投资失误。他不仅提供方案，更亲自推动落实——通过建立严格的运营体系、培养核心领导团队、植入持续改进的文化，帮助企业家从忙于日常事务转变为谋划公司的未来。
作为伟事达导师，Casey致力于打造一个私密、高效的企业家交流平台。在这里，企业家们能够借鉴他作为资深变革顾问的丰富经验。他引导的讨论既着眼战略，又注重实战，确保将真知灼见转化为具体行动，最终推动企业增长、提升利润，并建立持久传承。
Email : casey.ang@gosumgroup.com
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