Mike Ng (黄明意导师 )
我在工业运营与制造领域拥有 超过 20 年的深厚经验，长期专注于提升组织 效率与企业韧性。他曾带领数百人的跨职能团队，将复杂的运营环境转化为 清晰的流程，将低效转化为创新动力，并成功打造高绩效团队。
在应对多次经济危机中，我通过多元化战略与精益制造（Lean Manufacturing）理念，帮助企业创造了 7,000 万令吉年收入 的成果。他深信 卓越的领导者是系统与文化的架构师，因此在辅导中注重构建驱动绩效与投 资回报的关键工具：
- 根本原因分析（Root-Cause Analysis）
- 真正有价值的关键绩效指标（KPIs）
- PDCA 执行框架
我曾任 日商 Nissha（东京证券交易所上市公司）总经理及董事，在任职期间积 累了超过 20 年的领导经验，并于 2024 年 11 月退休。他同时拥有 英国安格 利亚鲁斯金大学（ARU）的 MBA 学位，以及 马来西亚财务规划协会(FPAM）认 证的注册理财规划师（CFP）资格。
Email : myng2003@yahoo.com
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