汲取良好的价值 – Saifulizam Mohd Saleh

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“这给了我一个更广阔的前景,让我知道我在建立公司的过程中应前进的方向以及前进的方法。这并不是您能够在课堂上或任何顾问身上所获得的事情。”  Shaifulizam Mohd Saleh相信,伟事达会员资格是有成本效益的,同时也提供良好的价值。他从他富有实战经验的小组会员身上获得最大的价值,并挑战他成为一位更好的领袖、更好的家长。

当Shaifulizam Mohd Saleh(或Shaiful)创立TriSystems Engineering时,他获得了一家提供金融、业务咨询支持和企业训练的政府机构,即国家企业发展机构(Perbadanan Usahawan Nasional Berhad,PUNB)的补助金。他在PUNB接受了训练,因而也认识了已逝世的Ahmad Misron Yusof – 一位PUNB的顾问兼伟事达导师。Misron邀请他加入他的伟事达小组VCE-9(现在的导师为Simon Soh)。

从开发一家初创公司,到今天的每一步已让他充分了解业务和企业策略。在参与伟事达小组的过程,他学习到拥有系统的重要性,并且也一步一步地将它们纳入他的企业营运中。这些系统都是准备让企业持续成长的良好基础。

创立于1995年,TriSystems Group在居茶(Kerteh)、登嘉楼和砂拉越美里都设有办公室,以能够更好地服务他们在石油和天然气以及石油化工产品行业的客户。他们所提供的特有产品和工程服务也包括了仪表、燃烧和流量计量系统。“当我在2004年1月加入伟事达的时候,我们的营业额为2500万令吉,而所雇用之员工人数为50人。在2015年,我们的营业额为1.3亿令吉。然而,基于石油和天然气行业的衰退,我们今日的营业额为1亿令吉,而员工人数为160人。” Shaiful解释道。

“我在伟事达获得最大的价值就是拥有着一群我能够称之为朋友的人。他们非常能干,也非常体贴。从他们身上,我可以获得最真诚的建议,尤其是在如何成为一位更好的领袖这一方面。”他补充道。

他指出,当他加入VCE-9时,当中有一些会员已功成名就,取得了成功。“这给了我一个更广阔的前景,让我知道我在建立公司的过程中应前进的方向以及前进的方法。这并不是您能够在课堂上或任何顾问身上所获得的事情。” 这使他能够与他的同侪进行比较,从而促使自己做的更好。Shaiful也观察到,他至少拥有10位“顾问” – 他们都有着广泛的个人和实战经验,以让他能够在低额的伟事达会员资格费用中挑战和激发自己。

“我无法在其他地方亦或其他任何场景获得这个。” 他补充道。这是因为他的同侪和他的导师都已经认识他一段时间,进而也知道他的性格和他所累积的情况。这些是一位顾问所没有的。小组中的成员年龄参差,因此也让他所获得的回馈和见解更深入。

“伟事达造就了现在的我。我变成了一位更好的领袖,能够以更有效、更体贴的方式带领其他人。目光长远 – 但是却更注重于愿景而非细节。” Shaiful说到。对他来说,在小组会议中处理问题是“到目前为止最有收获的事情,而排名第二的则为与导师的一对一辅导”。Shaiful现已五十有几。他在伟事达旅程中的数个阶段也让他发现有不同的紧迫问题能够与他的小组一起处理。两年前,某位会员公司的继任计划面临了一些问题。他除了能够了解那些由父母创办企业的会员的感受以及“获得一些委婉的答案”的情况,他也能够站在他们的观点看事情。与伟事达小组的会员讨论继任的问题也间接地协助他处理财产和企业所有权的计划。

聆听了他的小组会员如何处理股东各自为政的问题,Shaiful也进而意识到与公司不同部门的合伙人一起工作时制定股东协议的重要性。因此,他也确保这类似的协议都到位(他的小组现有5家正在经营中的公司)。

同时,在他把一系列问题于小组时间提出前,Shaiful也能够与他的导师,Simon Soh侃侃而谈。“Simon不断看管着我,确保我有信守承诺,并谨记我的待办事项清单。身为一位常务董事,我不需要时时刻刻与其他人报告我的工作情况,但是Simon这样的做法却让我时刻保持警惕。” Shaiful说道。

至于个人成长方面,Shaiful也说,他非常感谢伟事达的教导,让他成为一个更好的人,一位更好的父亲。压力是生活的一部分。然而现在,他不仅仅能够更好地处理他的生活,身为一位家长,他也能够为未来着想与作出相关计划。

总的来说,Shaiful相信伟事达的成长项目是一个高成本效益且能够提供良好价值的项目。然而,他想要看到小组与小组之间的更多互动和分享。他也提议,伟事达可以通过协调或指导与企业社会责任相关的倡议来帮助他和其他会员参与相关的活动。

注: 在1985年,还未成立TriSystems Engineering Sdn Bhd前,Shaifulizam Mohd Saleh于Esso Production Malaysia Inc. (EPMI)担任控制系统工程师一职。这也是他职业生涯的起点。他同时也是以下公司的非执行董事:Counter Force Services Sdn. Bhd、Jas Mobile Solutions Sdn Bhd与Newland Agrotech Sdn Bhd。

伟事达总裁会员的成功故事

Alan Lim – 追求壮大

Andrew TK Lim – 促成双赢交易

Armand Abdullah – 突破成功

Brandon Tay Hoe Lian – 同侪的好处

CC Ngei – 勇于转型

Chan Foo – 专注和远见

Dato Paul Wong – 坚持不懈 ● 成功的起点

Datuk Mohamad Danel Abong – 每月充电一回

Datuk Azlan Abdul Karim – 永续经营●为企业增值

Dr Donald Chen – 更明智及尽心尽意

Dr. Laurence Lim Chee Loy – 思维的转变

Dr. Lee Toong Chow – 从科学家到商人

Heah Kok Soon – 开启业务辅导之门

Hong Khay Chai - 挑战、灌输、接受、启发、巩固

Jason Tham - 学习成功经验 ● 走在世界前头

KC Tan – 从领导到栽培

Kenny Lim Seng Lee – 以第一为目标

Krishnan Vadivelu – 作出明智的决定

Kwong Lok Wah – 建立信任

Lee Siew Mui – 坚持不懈●着重培训●诚信可靠●赢得信任

Leong Keng Mun – 进阶学习

Leanne Ooi Siew Lin – 打造一个绿色IT企业

Lim Chin Ming – 守得云开见月明

Lim Peng Jin – 高成就人士

Low Han Sin – 应对“快乐”问题

Mok Sew Wah – 伟事达的资深老兵

Ng Chong Lam – 更好的上司

Ng Kok Cheong – 积极推动力

Ooi Toon Kit – 超越自我的服务

Pang Tse-Ming – 营销大师

PJ Lim – 面面俱到的总裁

Raymond Gan - 自我增值●强化经营实力

Richard Wong Chin Mun - 大胆无畏的初创企业

Saifulizam Mohd Saleh – 汲取良好的价值

Saw Hai Earn - 世界级的认可

Saw Hai Earn - 为成功分析

Sean Lee – 彻底的解决方案

Simon Soh - 面临真正的挑战

Soon Lay Ean – 女人当自强

Teng Beng Lee – 掌控大局

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前来探讨为什么我们的会员会那么信赖他们的同侪顾问团,并让他们协助作出关键的决定、面对最大的挑战和探索他们最大的机会。

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