总裁顾问团
加持您至关重要的决策
成功的领袖将良好的商业意识与灵感、指导以及坚定的权威相结合。伟事达总裁顾问团创造了一个独特的环境，为每个会员提供了对公司做出更好的决策和取得更佳成果而所需的个人洞察力、辅导、策略和领导力技能。
顾问团特色包括:
- 每月由总裁，高管，或企业家组成来一起解决问题的小组会议
- 由一名资深的伟事达导师以专业的手法主导会议
- 每月一次的专属个人辅导
- 每年多达6场伟事达专家讲师分享会
- 在线参与最佳实践库、成员联席会议以及由30,000多名全球企业领袖所组成的网络
充实您的思维
新的方法、前瞻性的观点和崭新的见解让您的业务始终处于增长和发展的前线。接受鼓舞以挑战传统思维、直面问题并充满信心地将开创性的构想付诸实践。
向其他总裁学习
攸关您最艰难的决策，从最有效率的资深总裁顾问团 – 即已遇到并克服了同样挑战的同侪那里 – 获得反馈意见。总裁顾问团为您解答问题，更重要的是，对您的回答提出疑问，直到您确定正确为止。
从可信赖和机密的建议中取经
您会向谁寻求诚实、直接而又没有隐藏议程的建议？ 伟事达会员员和导师可帮助您确定什么能起作用以及哪些不起作用。他们协助您更深入地寻找新的机遇，并且让您对所采取的行动负责。伟事达总裁顾问团可协助您建立可信任的顾问圈子，其唯一议程是帮助您取得成功。
现在即抓住机遇以取得成果
伟事达总裁顾问团旨在不断发展您的领导力技能并实时驱动务实的成果。没有商学院理论的情境 – 反之，您将获得持续、加速、实用的高管辅导和同侪见解的加持，以立即将其付诸实践。现在即开始作出更明智的决策，从而取得更好的结果。
专为总裁的挑战而设。
挑战:
面对决策时，您无法从围绕着您的利益攸关方各中获得中肯的建议。
解决方案:
由理想的《私董会》审核您的决策 — 一组客观、经验丰富的同侪小组，他们将在机密的环境 中为您提供中肯的建议。
挑战:
您担心您当前的工作文化可能会对业务产生负面影响。
解决方案:
实践建立一个赋权、结果导向的团队。查找并修复盲点，以增强您的领导能力。
挑战:
您不确定是否具备最佳的流程来扩展业务。
解决方案:
获取成功的模式和专家建议，以辅佐您在不牺牲当前绩效的前提下重新制定长期战略。
挑战:
您正在寻找如何推动下一阶段增长的指南。
解决方案:
对复杂问题取得另辟蹊径的见解，以优化业务上的决策和成果。
会员怎么说
Lau Bik Soon
Group CEO, Redtone Telecommunications Sdn Bhd
每个月伟事达模式都将来自非竞争行业的总裁和企业家小组召集在一起，以通过同侪对等讨论来处理关键业务和个人问题。
“每个月伟事达模式都将来自非竞争行业的总裁和企业家小组召集在一起，以通过同侪对等讨论来处理关键业务和个人问题。”
Lau Bik Soon
Group CEO, Redtone Telecommunications Sdn Bhd
LC Chin
Managing Director, Jabil Circuit Sdn Bhd
从造诣高超的讲师，到其他总裁所提供的活力见解，再到与我的导师所进行的一对一辅导 – 我们从根本上改变了我们如何经营业务、管理团队和推动整个组织学习的方式。公司的健全和蒸蒸日上的增长应直接归功于我在伟事达的参与。
“从造诣高超的讲师，到其他总裁所提供的活力见解，再到与我的导师所进行的一对一辅导 – 我们从根本上改变了我们如何经营业务、管理团队和推动整个组织学习的方式。公司的健全和蒸蒸日上的增长应直接归功于我在伟事达的参与。”
LC Chin
Managing Director, Jabil Circuit Sdn Bhd
