黃家建

黃家建導師,馬來西亞北方大學工商管理榮譽學士BBA(Hon),1992年畢業后加入傳智國際學習機構,參與從國外邀請專家學者,為本地中小企業進行技術轉移和推動升級轉型。期間所導入技術包括MTP管理課程、店長班、TQM 全面品質管理、策略與遠景規劃、企劃高手培訓班、將帥營、組織改造與企業文化等。

2000年,黃家建加入正在轉型中的本地中藥連鎖企業,余仁生(1959)有限公司。黃導師擅長于利用教育訓練和各項管理手法,建立起一個擁有超強業務執行能力的團隊。這個團隊擁有非常強的紀律,倫理道德觀念,自我學習能力和團隊精神;業績從2000年的24家店成長到2015年的90家店,業績也成長了5.5倍 (达马币2亿)。

黃家建除了是業務團隊的領導人,也是行銷企劃的總指揮;他帶動了各項廣告與行銷活動的創新、新產品的推廣、品牌活動的企劃和各項社會公益活動的推廣。從一家傳統企業轉型成爲一個擁有關懷社會人文,落實人性化管理,繼續突破自己的創新文化和落實現代化管理的企業文化,這是一個難得的經歷及領導能力與管理手法的整合。作爲公司的最高領導者之一,除了要維持每年雙位數的成長,還必須兼顧企業繼續獲利,並落實的去整合公司的各項資源。余仁生總部是新加坡的上市公司,也經常邀請國際的顧問公司來導入各種最新的管理技術;所以黃導師是直接參與了各項新技術如CRM (Customer Relationship Management)、危機管理、顧客滿意的服務、導入電子商務和新零售等。2016年,黃導師接受了本地不銹鋼炊具第一品牌,百福樂公司老闆的委託,完成了公司的轉型與接班人的培養。2019年11月,黃導師受委為馬來西亞木材理事會Malaysia Timber Council 的副总裁, 帮助该组织完成了转型的计划。

他的总裁私董会的理念是:通过系统化的组织学习,帮助企业总裁和企业转型,成为有马来西亚特色的发展型企业。他更相信 “企业是当代人学习、成长与学会承担责任的最佳场域“。


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