成功的伟事达总裁Chan Foo通过专注于自己的核心业务和远见来寻找新的商机，从而带领公司走上了稳定的发展之路。

历经30多年的运筹帷幄，工业化学品供应商Center West Resources总裁Chan Foo见证了公司的飞跃发展。在跌宕起伏的过程中，他深信伟事达不但加深了他的专注，也为他提升了展望未来的远见。

Chan Foo最初是Center West Industrial Supplies Sdn Bhd的销售经理，后来购买了公司股票成为主要股东。在伟事达小组会员的建议和指导下，他将这家小型贸易公司转变为专业经营的公司。他说：“我在要实施的系统以及应该如何经营更大的业务获得了多方面的金玉良言。”

Centre West提供多种来自世界各国的化学品。公司在干胶行业中已建立了一个利基市场，向本地客户提供化学品，如促进剂、抗氧化剂、加工助剂和用于将生胶加工成各种中间产品和最终产品的活化剂。

多年来，Chan Foo说他曾经有过从事其他业务的念头。 他偶尔会自问：“如果一家企业可以赚钱，没理由不涉猎其中。如果某种产品可以销售，为什么不选择成为其代理？”多亏了伟事达，他经常被提醒要专注于而不是稀释他既有的资源，因为必须仔细考量的是营运资金的需求和信贷的风险。从经验中，他知道专门化自会获得丰盛的回报。他语重心长地指出：“如果您专长于某事，那么您就是一名专家，并且在市场信息以及如何、何时就位方面要比竞争者更具优势。”

从专注出发的Chan Foo于1999年将Center West Industrial Supplies的化学品部门拆分为另一家名为Center West Chemicals（CWC）Sdn Bhd的公司。其目的是明确划分两家公司的营销重点并奖励长期服务的员工。 CWC拥有非橡胶行业中使用的许多类型化学品的代理权。大部分CW员工已经在公司工作了10到20年，其中一些干练且努力的部门负责人也已擢升为股东和合作伙伴。

由于化学贸易业务中的竞争非常激烈，因此供应商必须保持警惕并持续寻找新的产品。 Chan Foo说伟事达模式帮助他建立了自信，让她得以提前抓住机会。特别是在八年前，他凭着远见决意开拓中国化学资源的市场。当其他人担心来自中国的供应质量时，Chan Foo坚决继续迈进。今天，他为捷足先登而感到高兴，因为要获得可靠的供应商不再容易。他解释说：“如果有100名供应商，那么只有10名是可靠的，您必须能够识别他们。”

Chan Foo透露，公司仍专注于橡胶行业，但将扩展到乳胶领域。善加利用日益增长的手套制造业是个不可多得的商机，因为马来西亚是全球最大的检查用手套供应国。他预言将在这一个细分市场取得突破，并期望在未来两到三年内使公司现有的7000万令吉营业额达到双倍的增长。